范文大全 | 作文大全 | 好文分享 | QQ头像 | 资源网 | 说说

公司对集团党委

公司对集团党委(共10篇)集团党委会议事规则集团党委会议事规则第一章 总 则第一条 根据《中国共产党章程》及公司章程规定,集团党委发挥政治核心作用,围绕企业业务中心工作抓好党建工作,抓好企业思想政治工作,抓好企业文化建设,保证监督党和国家的路线、方针、政策在集团的贯彻执行。支持董事会、监事会和总经理依法行使职权,提高企,下面是新魁文章网zhangxingkui.cn小编为大家整理的公司对集团党委,欢迎阅读!

公司对集团党委

公司对集团党委《一》

集团党委会议事规则

集团党委会议事规则

第一章 总 则

第一条 根据《中国共产党章程》及公司章程规定,集团党委发挥政治核心作用,围绕企业业务中心工作抓好党建工作,抓好企业思想政治工作,抓好企业文化建设,保证监督党和国家的路线、方针、政策在集团的贯彻执行。支持董事会、监事会和总经理依法行使职权,提高企业法人治理水平,支持工会、共青团开展工作,通过职工代表大会实行企业民主管理。

第二条 为健全集团党委集体领导制度,使集团党委工作进一步规范化、制度化、科学化,特制定本细则。

第二章 议事范围

第三条 党委会议事的主要范围如下:

(一)学习、传达、贯彻党的路线、方针、政策和上级重要决定、指示、部署、会议精神,并结合集团自身实际,提出党委贯彻落实的意见和措施;

(二)讨论提出党委年度工作计划、主要报告和总结,讨论党委重要规章制度、规定、办法等的建立、修订、废除;

(三)参与集团重大问题决策,保证与监督党和国家的方针、政策在集团正确贯彻执行;

(四)研究决定党的组织发展工作计划,审批成立或撤销下属企业党组织,负责审批接收预备党员、预备党员转正以及党员

处理等事宜;

(五)讨论决定党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设中的重要问题;

(六)讨论决定工会、共青团等群众组织和职工代表大会工作中的重大问题;

(七)研究决定集团中层干部的任免、奖惩和评定,研究决定集团控股、参股企业董事会、监事会的人选和其他高级管理人员委派人选;向上级党委推荐先进集体和个人;

(八)审议集团安全、设备等重大事故的处理意见;

(九)研究决定需要提交党委会集体讨论的其它事项。

第三章 会议召开

第四条 党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度,坚持民主集中制原则,凡属党委会职责范围内的重大事项,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则处理。

第五条 集团党委会议原则上每月召开两次,由党委书记视情况决定。党委办公室应至少提前1天将确定的会议议程、议题内容通知党委委员和列席人员,并印发相关议题材料。因故不能按时参加会议的人员,应提前向党委书记请示批准。

第六条 党委会议由党委书记主持。书记因故不能参加,可委托党委副书记主持。参加会议人员为集团党委成员。党委办公室主任及议题相关人员列席会议。

第七条 根据工作需要可召开党委扩大会议,有关部门的负责同志可以列席会议,列席人员由主持人根据会议需要协商确定。

第八条 建立候会制度。除会议成员和全程列席人员外,其他与会人员应按党委办公室通知的时间另室候会,在讨论有关问题时方可与会,讨论完毕即退场。

第四章 议事程序

第九条 党委会议议题一般由党委书记根据上级指示精神、集团具体工作需要和其他党委成员的意见确定并提出。

第十条 提请会议讨论的议题,会前必须做好充分准备。需要会议决定的事项,事先应进行认真的研究论证,进行充分的酝酿,在此基础上,提交党委会讨论。对未列入会议议题的事项和准备不充分的决策方案,一般不讨论。

第十一条 党委会议必须有三分之二以上党委成员出席方能举行。对不能到会的党委成员要在会前或会后征求意见,列入表决范围,决议才能生效。讨论有关人事议题时,如果拟定人员被否决,应按程序重新提出人选,下次再议。不得在本次会议上临时动议,决定其他人选。

第十二条 党委会议讨论决定问题,必须执行少数服从多数的原则。决定重要问题,要进行表决,表决结果由主持人当场宣布,表决结果以超过应到会人数的三分之二赞成为通过。对于少数人的不同意见,应当认真考虑。如对重要问题发生争论,双方

人数接近,除了在紧急情况下必须按多数意见执行外,应当暂缓作出决定,进一步调查研究,交换意见,下次再表决;特殊情况下,也可以将争论情况向上级组织报告,请求裁决。

第五章 会议纪律

第十三条 所讨论的问题涉及到党委委员或其亲属需要回避的,该成员应主动回避或由党委办公室在会前通知当事人回避。

第十四条 对党委会议研究的机密事项,要严格保密,任何人不得泄漏会议情况。

第六章 决定事项的实施和督查

第十五条 对党委会的决议(决定),所有党委成员都必须坚决执行。如对决议(决定)有不同意见,可以保留,可以提请下次会议复议,也可以向上级党组织反映。但在没有作出新的决议(决定)之前,必须执行原来的决议(决定),不得公开发表保留意见。

第十六条 党委会议作出决策后,按分工负责的原则组织落实,由集团党委办公室主任负责督查,并将督查情况及时向党委报告。

第十七条 党委会议由党委办公室指定专人进行专职记录,要如实记录会议的议题、发言内容、表决结果和决议,并根据会

议要求起草决议、决定或纪要等。所有资料由党委办公室指定专人存档保管。

第十八条

第十九条

第七章 附 则 本规则由集团党委办公室负责解释。 本规则自颁布之日起实行。

公司对集团党委《二》

我对本单位党建工作的建议{公司对集团党委}.

我对本单位党建工作的建议

学员:X X X

通过聆听市委XXX书记和集团党委XXX副书记的讲课,我进一步加深了对党的十八届三中、四中全会精神的认识,对国有企业的改革攻坚有了更加充分的理解,对做好新时期企业党建工作有重要的收获和启迪。当前,本单位党建工作中还存在抓党建与抓经济融合度不高、切入点不准的现象。表现为:党建工作口头上讲的多,实际上做的少;形式上重视,行动上忽视;说起来重要,忙起来不要的局面;甚至一些支部书记都把主要精力放在行政工作上,思想政治工作根本不去过问,只有在应付检查时才抓一下。这种现象对维护党的形象、发挥党的作用、凝聚党员队伍都是不利的。针对本单位党建工作中的这些现象,我对进一步完善本单位党建工作有如下的个人建议:

一、确立党建工作与企业改革发展相互融合、同步推进、同步加强的新理念

1、融入中心的理念。企业党组织如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建,党建工作就会变成无源之水、无本之木,党委的核心作用就难以发挥。企业党组织要紧紧围绕企业发展这一主题,谋划和推进党的建设,在“结合”、“融入”上不断创新,使“抓发展,必须抓党建;抓党建,就是抓发展”成为领导班子的共识。党委要坚持在融入中心促发展上主动谋划、提前介入,研究部署党建工作时,首先着眼于企业生产经营的重点是什么、考虑党组织如何围绕中心发挥服

务保证作用,进而策划党建工作载体和活动主题,坚持做到企业重大决策主动参与、生产经营主动配合、行政管理主动支持、热点难点问题主动解决,把党建工作渗透到生产经营管理的全过程,确保在企业各项中心任务和重点工作中,有党组织的声音,有党组织的活动,有党组织的形象,有党组织的作用。

2、人才兴企业的理念。具体地说,就是着力强化企业靠人才发展的意识,不断优化培育、吸引和用好人才的环境;正确处理企业发展与员工发展的关系,把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为党建工作的出发点和落脚点。

3、开拓创新的理念。要与时俱进地研究解决企业党建工作遇到的新情况新问题,用改革的思路、创新的办法,探索企业党建工作与经营工作相融合的新路子。

4、服务的理念。坚持企业党委为基层党组织服务,基层党组织为党员服务,党员为广大群众服务的理念。在服务中加强党的自身建设,在服务中增强党组织号召力,在服务中提高党组织凝聚力。

二、加强企业党建工作必须抓好党组织的自身建设

1、建立健全基层党组织。首先是要保证企业生产经营活动开展到哪里,党建工作延伸到那里,使党员不论在什么岗位上工作都能受到党的教育和约束。党组织要跟踪到位、教育到位,保证对党员的有效管埋。其次,要积极做好党员发展工作。党员发展工作要以具有专业知识、精于管理、技术过硬和业绩突出者为重点发展对象,不断增添新鲜血液,为党组织发展壮大奠定基础。

2、完善“一岗双责”的党建工作机制。要按照生产经营工作和党建工作“两手抓”的思想,推行干部行政职务、

党群职务实行“双肩扛”,工作任务“双责任”,业绩评价“两面考”。在具体工作中,坚持党建工作与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核,纠正干与不干、干好与干差一个样的现象,确保“一岗双责”落到实处,使党建工作与业务工作共同发展。

3、建立健全基层党组织制度。制度好,可以使人不容易犯错误,制度不好,使人缺乏约束容易犯错误。因此在制度建设上要由临时安排向制度化、规范化转变,要建立学习制度、思想汇报制度、定期谈话制度、外出联系制度等。

三、重视抓好党员的思想教育

党员的形象影响着党组织的形象,职工群众正是从每一个党员的一言一行中认识党。要使党员始终保持先进性形象,必须加强经常性思想教育。在教育内容上突出抓好社会主义核心价值观教育、职业道德教育、企业发展形势教育和党纪国法教育,使党员干部思想上做到传统美德与时代精神的统

一、做人与做事的统一、权力与责任的统一、个人利益与奉献精神的统一。在教育活动方式上,要从集中活动为主向集中与分散相结合,以分散灵活为主转变;在活动时间上,从以脱产活动为主向脱产与业余相结合,以业余为主转变;在活动内容上,要由“单一型”向“综合型”转变,着眼于提高党组织的战斗力和党员的综合素质,在活动载体上,要注重发挥身边先进典型的引路示范作用,弘扬创优争先的新风正气。

公司对集团党委《三》

浅谈国有企业党委如何落实好主体责任

浅谈国有企业党委如何落实好主体责任

去年,党的十八届三中全会作出了“落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任”的重大决定。

目前,国有企业落实党风廉政建设还存在许多不足,如少数国有企业党委领导班子和成员对执行党风廉政建设责任制的重要性认识不足,一般性、总体性要求多,具体、可操作性的举措少,工作流于形式;一些国有企业党委负责人喜欢将落实党风廉政建设责任制工作整体“打包”给纪委,个人当“甩手掌柜”,亲自抓的力度不够,存在抓党风廉政建设工作,党委主体责任、纪委监督责任界限不清,难以落到实处现象;有些国有企业党委组织领导机构不健全,“一岗双责”执行不严格,检查考评不深入,责任追究不够严,企业出现重大腐败案件或重大资产损失很少有人被问责,等等,这些都严重影响了党风廉政建设责任制的实效性和权威性。

习近平总书记明确指出,党委的主体责任体现在选好用好干部、纠正损害群众利益行为、从源头上防治腐败、支持执纪执法机关工作、党委主要负责同志当好廉洁从政表率等五个方面。结合党风廉政建设责任制工作的实际,笔者建议国有企业党委从以下四个方面思考如何种好自己的“责任田”。

(一)要在加强组织领导、落实一岗双责上尽责。有权有责才有威,权责要统一。国有企业党委要落实好主体责任,首先,提高认识。党风廉政建设是国有企业党委应该抓的“大事”,党委主要负责人是第一责任人;领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任,班子成员要根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。其次,健全组织。根据落实党风廉政建设责任制工作要求,企业党委要逐级成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、相关部门负责人为成员的党风廉政建设领导小组,形成由主要领导负总责、分管领导抓具体、纪委协调、齐抓共管的工作格局,党委应自觉做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,切实加强组织领导。第三,责任到位。考虑企业属性,国有企业党委和各班子成员既要将生产经营作为“经济主业”,同时,也要把党风廉政建设作为“政治主业”,做到两手抓两手硬。党委主要负责人要通过党委会、董事会、经营班子会等,经常研究和分析企业党风廉政建设形势,坚持把党风廉政建设和反腐败工作融入经济社会发展各项工作中,做到同步部署、同步落实、同步检查、同步考核。要注重结合实际,将党风廉政建设内容责任分解到每个班子成员和部门负责人以及下级企业负责人,每年根据实际情况签订党风廉政建设责任书,对出现党风廉政建设和重大案件问题的企业的分管领导进行责任追究,确保党风廉政建设人人有责、责任到位,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

(二)要在培育廉洁文化、抓好宣传教育上尽责。营造培育清风正气的廉洁文化是是企业软势力的重要体现,作为主要负责人,企业党委要在培育廉洁文化上有所作为,亲力亲行,精心部署。一是领导“引”。要将企业廉洁文化建设纳入党的建设和企业文化建设整体规划,加强领导和协调。领导走到哪都要全程指导、推动、实施廉洁文化进企业工作。二是示范“带”。必须做到“五有五上墙”,即有机构、有人员、有场所、有制度、有活动,组织网络上墙、标识标牌上墙、工作职责上墙、工作制度上墙、廉洁文化上墙。实施精细化台账管理,对党风廉政建设活动实行“痕迹”记录管理,并且保持会议活动记录簿的动态更新。同时注重实现“五统一”,即统一规划廉政展牌、统一设计宣传橱窗、统一发放廉政资料、统一制作活

动标识、统一搭建网上信息平台。创新廉洁文化进企业的形式,加入廉洁从业知识、歌咏、书画摄影、诗歌朗诵、读廉政书等竞赛环节,营造轻松活泼的廉洁文化氛围。三是教育“推”。企业党委和主要负责人要亲自部署、亲自讲课、带头参加,重点加强理想信念教育、党纪政纪和法律法规教育和党的优良传统和作风教育,引导企业党员领导、干部职工树立正确的地位观、权力观和利益观,引导企业干部职工养成谦虚谨慎、不骄不躁的艰苦奋斗作风、引导企业党员领导自觉做到廉洁自律、遵纪守法、依法办事。

(三)要在完善惩防体系、加强监督管理上尽责。国有企业党风廉政建设必须与企业生产经营活动融入一体,才能体现其生命力。党风廉政建设的最终目的就是企业少出事、不出事,能够健康发展。企业党委特别是主要负责人重点要在建立适应本企业的惩防体系、提高监督管理实效上下功夫。一是完善监管制度。各级党委要结合企业经营特点、针对存在的问题,制订相关监管制度。特别要督促企业相关部门建立健全重大投资、重要人事、财务管理、物资保管、原材料采购、生产经营、重大工程招投标、考核与奖惩等监管制度规章。二是强化监管机制。企业党委要在推进完善公司法人治理结构进程、整合监督资源、发挥监督合力等方面发挥作用。要在企业“三重一大”决策行为中建立有效机制。加大对企业纪委在形成以纪委牵头、纪检监察、审计、子公司监事会合署办公“三位一体”大监督机制上的支持力度。要探索建立企业“一把手”工作约谈,与转岗提任谈话、信访提醒谈话、廉政专题教育和风险防控管理等相结合的机制,强化对企业主要领导人员的约束和监督。三是落实考核奖惩。党委要认真部署好年初责任分工、年中监督检查、年底专项抽查等工作,重点通过票据和会议记录的抽查,检查八项规定的落实情况和“三重一大”制度的执行情况;要建立下级企业主要负责人向上级纪委全会述责述廉工作制度,推动党风廉政建设责任考核与经营业绩考核、职务提升等挂构,确保全年党风廉政建设和反腐败工作任务责任落实、推进到位。

(四)要在做好廉洁表率、严格责任追究上尽责。国有企业党委必须发挥好表率作用,严格问责机制。一是领导率先垂范。党委班子及主要负责人要带头落实中央关于党风廉政建设的整体部署,带头廉洁自律、依法办事,带头严格管理、带好队伍,带头自我反省、接受监督,带头支持纪检监察机构工作,自觉做到不以权谋私、不贪污受贿、清正廉洁,干净正派。二是强化重点监督。各国有企业党委要按照习近平总书记提出的五个方面要求,进一步细化可操作性的监管措施,将责任落实到人到岗到位,提高党委落实主体责任的水平。三是严格责任追究。各企业党委应严格坚持谁担职、谁负责、出了问题就要承担责任的原则,在确保自净自廉的同时,要对自家的“责任田”负全责,管人管事管自己,履行好一岗双责,认真肩负起一个企业、一个部门的党风廉政建设责任。出了问题,要实行“一案双查”,既查直接责任、又查领导责任;既查案件本身的问题,又查监督监管不力的问题,实行严格的责任追究。做到有责必问,有错必究,真正发挥党风廉政建设责任制的威力。

(五)要在发挥纪委作用、自觉接受监督上尽责。党风廉政建设责任制工作是党委和纪委共同的担子,国有企业党委既要履行好主体责任,同时还要让纪委发挥好监督责任。一是坚决配合工作。国有企业党风廉政建设工作能否落实,党委对纪委工作的支持是关键。党委作为党风廉政建设工作的领导者、组织者,应要求各部门重视纪委工作。对于纪委发现的问题,党委要高度重视并协调各部门进行有效处理,特别对于案件查办工作,要大力支持。二是自觉接受监督。国有企业党委特别是班子的重大决策和重要人事应主动让纪委参与其中,自觉接受监管。并指导纪委从源头上做好监督与风险防控。三是加强组织建设。兵强马壮才能将工作做好。党委要为纪检监察部门配足配强兵马,完善组织架构,保证纪检监察工作有人落实,保证纪检监督工作开展到位。

5月6日至12日,中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山先后4次主持会议,与部分中央国家机关和中央企业、国有金融机构负责同志座谈。他强调,坚持党要管党、从严治党是各级党组织的责任所系、使命所在,落实党风廉政建设主体责任和监督责任关键看行动、根本在担当。

十八大以来,党风廉政建设和反腐败工作成效显著,但是有些地方党委在党风廉政建设上出现了责任意识不强,职责履行不够的问题,有的认为只要抓好业务、搞好发展就行了,党风廉政建设好一点差一点都无关大局;有的认为抓党风廉政建设是纪委监察机关的事,把党风廉政建设的责任和事情全部推给纪委。厘清主体责任,强化责任意识,落实责任是抓好党风廉政建设的基础和关键。

落实好党委主体责任根本在担当。中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》明确要求,实行党风廉政建设责任制要坚持党委统一领导。习近平总书记强调,党要管党,才能管好党;从严治党,才能治好党。抓好党风廉政建设和反腐败斗争,关键在党。在全面深化改革之际,党风廉政建设是改革发展的重要基础,特别是当前反腐败形势依然严峻,只有树立清廉的党风和政风,才能巩固党的执政基础,赢得人民群众信任和支持。切实把党风廉政建设和反腐败工作当作各级党委的分内之事、应尽之责,真正把担子担起来、把职责履行好,才能凝聚力量,为改革发展提供有力保障。

落实好党委主体责任关键看行动。一是持久抓作风建设,加强作风建设、保持党同人民群众的血肉联系是一个永恒的课题。狠抓作风建设,形成党员干部不敢腐败、不想腐败、不能腐败的氛围,以过硬的作风为党凝心聚力、汇集力量提供坚实根基;二是党委主要负责人要始终坚持守土有责、守土负责、

守土尽责,牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识,不当甩手掌柜,亲自抓、主动抓、严格抓, 既要承担深化改革、推动发展、维护稳定的第一责任,也要当好从严治党、推进党风廉政建设的第一责任人坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,加强对党风廉政建设的统一领导。三是加大监督检查和责任追究力度,不断增强检查考核的针对性和有效性,逐步形成责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条,通过检查考核促进党风廉政建设责任制有效落实。

公司对集团党委《四》

集团公司2013年党委工作报告

集团公司2013年党委工作报告

[来源] 党工部 [作者] 党委副书记、纪委书记、工会主席 王渝春

[日期] 2013-03-19 [浏览数] 1178

同志们:

下面,我受集团公司党委委托,向大会作党委工作报告。

一、2012年主要工作情况

2012年集团公司党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大、十七届六中全会、市十一次党代会精神,着眼全局抓统筹,立足服务抓党建,围绕中心抓保障,聚焦发展抓建设,突出基层抓基础,以党组织的政治优势、组织优势和群众优势,推动“人文高速、科技高速、绿色高速”建设,为集团公司“十二五”发展规划稳步实施提供了坚强保证。

(一)注重加强理论武装,深化思想政治建设

认真贯彻落实《建设学习型领导班子的意见》,结合工作实际,制定学习计划,明确学习内容,落实学习制度,坚持集中学习、个人自学、专题讲座、参观展览等多种形式开展学习。两级党组织中心组成员,通过中央台现场直播观看了党的十八大开幕式,第一时间学习

领会党的十八大精神。集中学习全国“两会”精神专家学者解读辅导,举办了学习宣传贯彻市十一次党代会精神报告会,准确把握经济发展形势和趋势,不断增强学习的针对性和实效性。组织参观风清气正扬宗旨反腐倡廉教育影像展览,进一步强化了领导人员拒腐防变的意识。在集团公司党委中心组常规学习的基础上,全年组织专题讲座3次,主题参观1次,通过系统深入地学习,加强了理论武装,深化了思想政治建设。

(二)注重领导班子建设,提高领导科学发展的能力

集团公司领导班子围绕制约科学发展的重点问题、广大员工关注的热点问题,深入基层调查研究,广泛征求意见,提出了“推动建管养并重向纵深发展,实现建设、服务、经营、管理并驾齐驱的发展思路”。持续开展“四好”领导班子创建活动,两级领导班子认真贯彻民主集中制,坚持重大问题集体决策。3月份,制定下发了《集团公司中层管理人员管理暂行办法》等七项制度。在领导人员选拔任用工作中,实行民主推荐,严格组织考察,落实票决制,实施试用期管理,进一步提高了选人用人公信度。对运营单位主要领导进行了交流轮换,促进了各单位之间的领导人员交流和管理创新。举办了储备人才脱产培训,对储备人才现实表现进行鉴定,对教育培养和实践锻炼情况进行统计,加强了动态管理。

(三)注重抓基层打基础,夯实党组织的基础工作

扎实开展基层组织建设年活动,制定了具体的实施方案,召开大会进行动员部署。进一步完善党务公开八项工作制度,规范了具体工作的标准和流程,聘请了党务公开监督员,深化了党务公开工作。逐级开展党建工作调研,深入挖掘基层鲜活经验,现场指导基层党组织建设,帮助基层解决问题。认真开展基层党组织分类定级、晋位升级工作,有针对性地提出改进提高措施,实现晋位升级。举办了党支部书记脱产培训,基层党支部政工员培训,为每个党支部配发了《怎样当好支部书记》、《支部书记工作方法十谈》等书籍,指导基层党支部有效开展工作,提高了党建规范化水平。根据基层班组党员队伍状况,提出了《加强集团公司基层班组党员队伍建设的意见》。严格落实党员发展程序,不断吸收新鲜血液,全年共发展新党员125人,按期转正140人,全集团党员达到1520人。

(四)注重经验成果总结,建立健全创先争优长效机制

认真贯彻落实“领航工程”、“聚力工程”、“先锋工程”。深入开展“创服务品牌、树党员形象”活动,进一步深化党员岗位立功项目“一岗、一区、一车、一段、一组、一台、一站” 的“七个一”工程,通过党员先锋岗、党员责任区、党员巡视车、党员养护路段、党员攻关项目组、党员服务台、党员工作站等载体,为广大党员搭建

了平台,让党员在工作岗位上建功立业,进一步彰显了党员的先锋模范作用。召开创先争优活动总结大会,全面系统总结创先争优活动经验,巩固和拓展创先争优活动成果。评选创先争优先进基层党组织20个,优秀共产党员50名,优秀党务工作者5名。制作了《创先争优结硕果》专题片,编印了《我身边的先锋》一书,发到每名党员手中,大力宣传先进事迹,弘扬先进精神,推动了集团公司创先争优活动常态化、长效化。{公司对集团党委}.

(五)注重加强反腐倡廉工作,扎实推进党风廉政建设

认真贯彻落实党风廉政建设责任制,层层签订廉政目标责任书,进一步完善集团公司党风廉政责任体系。集团公司领导分别带队,对各单位、机关部室落实责任制情况进行考核,切实履行“一岗双责”的工作职责。深入开展反腐倡廉宣传教育,两级领导班子成员认真学习上级关于反腐倡廉会议精神和相关党纪法规。组织参观北京市反腐倡廉教育影像展览,各单位相继开展“书记讲廉政党课”活动;通过“廉洁文化六上”等活动,进一步推进集团公司廉洁理念落地。推进廉政风险防控管理“3+1”体系建设,针对工程建设征地拆迁工作进行调研,围绕重点项目、关键环节实施风险防控,加强了企业内控体系建设,进一步巩固了工作成效。重新修订集团公司“三重一大”决策制度,出台《首发集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》,对“三重一大”事项的主要范围、决策主体和权限、决策基本程序、

决策事项报备、监督检查与责任追究等内容进行了明确,为“三重一大”决策科学化提供制度保障。围绕科研课题经费使用、固定资产处置、专项工程等重点领域实施效能监察,提出监察建议46条,完善制度54项,实现经济效益225.83万元,切实发挥了效能监察降本增效、促进管理的作用。组织开展对工程建设领域中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题的清理工作,参与对在施工程招投标、ETC电子标签采购的监督,促进业务工作规范开展。根据市国资委纪委关于对审计移交问题进行信访初核的要求,深入相关企业开展初核工作,配合市国资委案件协查组进行补充调查。根据初核工作情况,集团公司纪委对审计问题涉及的4人进行立案。经集团公司党委会审议批准,给予党纪处分2人,免予党纪处分2人,给予诫勉谈话并扣发绩效薪金6人。坚持对群众来信来访反映问题逐一进行调查核实,做到件件有着落,保证企业和谐稳定。

(六)注重围绕中心任务,强化精神文明和企业文化建设

召开了精神文明建设观摩交流会,推出了 “秋子服务”品牌,推动了精细化管理和高水平服务再上新台阶。2012年,集团公司被评为“全国交通系统文明单位”,八达岭路分公司清河收费所被评为“全国交通运输行业文明示范窗口”。开展了第三届企业文化故事讲演活动,累计讲演39场次,讲演人数415人,参加人员达2169人,促进了文化理念的传播和文化自觉的形成。积极参加全市工人宣讲活

公司对集团党委《五》

企业党委工作报告

围绕中心,巩固效益 凝心聚力,促进发展 为全面完成全年各项任务做坚强政治保障

2013年中工作会议上党委工作报告

党委书记 刘峰 2014年1月

同志们:

2013年是公司党委成立的第二年,一年来在公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署,围绕公司经营管理,坚持高目标导向,狠抓工作落实,发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用密团结带领全体干部职工积极落实“两提一降”工作,深入开展党的群众路线教育实践活动,积极推进公司稳定发展,为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力,有力促进年度各项工作顺利完成。 下面我代表公司党委向大会作2013年党委工作报告。报告的题目是《围绕中心,巩固效益,凝心聚力,促进发展,为全面完成全年各项任务做坚强政治保障》。报告分为两部分。

第一部分 2013年工作回顾

——推行民主管理,强化班子建设,团结队伍形成合力 公司党委始终围绕公司生产经营管理这个中心,把企业全年{公司对集团党委}.

的经营目标作为工作的第一要务。紧密团结班子,推行民主管理,决策大事事先沟通,实行“三重一大”,形成了班子队伍合力,以“稳产增产,提质降耗,节能减排,细化管理,加强考核”为工作重点,公司各级党组织,所有共产党员及全体员工,围绕这些工作重点,统一思想,想办法,定措施,分解各项指标,并加以落实。一是加强领导,各级党组织都把完成公司2013年的经营目标作为第一要务;二是营造舆论氛围,利用支部会,班组会,以及标语、板报、专栏、内刊等宣传阵地宣传公司的工作要求及目标;三是采取活动等形式,宣传公司,坚定对企业未来的信心,形成围绕中心、把握要务、同心同德、密切配合的良好氛围。可以说富邦的班子是团结的班子,是具有战斗力的领导集体,富邦的各级组织是思想高度统一、行动绝对一致的一支队伍。

——夯实党建基础,着力制度建设,党员队伍组织不断扩大 2013年3月中旬公司党委根据《党章》相关规定,经过各党支部自主报名竞聘等方式,增选了部分党委、工会、团委委员,相关任免决定通过党委联席会议讨论通过确定了增选委员,形成了公司党委新的坚强领导团队。

同时,根据新增代表意见,完善了完善党群各项制度。先后制定、下发了富邦铜业公司的《三重一大民主决策制度》、完善了《三会一课制度》、《党务公开制度》、《党员评议干部制度》以及《民主生活会制度》等一系列制度和规定。在10

月份我们经过近半年多努力完成了《党群工作制度汇编》。 今年公司党委新成立渣选厂党支部,新发展入党积极分子8名,2012年的32名入党积极分子全部转正。截止2013年末,我公司已有基层党支部6个,党员总数达到66人(其中:提出申请150人,新党员8人,预备转正8人),占职工总数(654人)的12.5%。在工作中,尤其是在开展“两提一降”活动和10月份的年度检修工作各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥,彰显了党的形象、凝聚力和向心力。

——重视班组建设,打造富邦文化,推动生产经营工作 2013年6月许树森副书记到富邦铜业调研时提出了“强化班组建设,注重企业文化建设”要求。我们在“七一”期间通过开展“基层党小组评比”活动,强化基础班组和党小组的建设工作。在文化建设方面,我们以“138”精神为依托总结三年来的建设和发展,凝练出“实干致富 创新兴邦”的富邦铜业核心理念。并把这个理念和企业相关文化通过厂区新的宣传墙,改版后的企业内部司报进行宣传和推广,这只无形的手有力地推动各方面的工作进程。

——落实“三重一大”,开展纪检工作,构建惩防体系 今年公司党委围绕落实“五条防线”,落实中央的“八项规定”,充分认识反腐倡廉,加强党风廉政建设的重要性。廉政建设工作做到了有组织、有活动、有成效。涉及预算、资金、

招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度,将“三重一大”决策的要求体现在制度中。结合实际,不断完善内部控制体系。在重大资金使用上,严格落实预算管理和内控制度,资金的使用严格按程序进行审批,经党政领导班子集体讨论研究后使用。在重大事项上,党政班子成员认真沟通、征求意见,严格执行决策程序。 领导干部带头做到廉洁自律,没有一名党员干部发生违纪违规行为。稍后,周长勇副书记还要对纪委方面工作做专题总结。

——党的群众路线教育实践活动,深入人心,效果突出

公司党委在2013年7月22日至12月10日期间按照公司的统一部署认真学习领会上级文件精神,详细制定并落实党的群众路线教育实践活动各项工作步骤。期间以督导小组到基层以座谈形式召开基层谈心会议5次,各支部内部召开6次,活动中征集上来的意见建议进行梳理归纳,共征求到群众意见60余份,汇总群众关心、迫切解决的实际问题6条。在召开民主生活会,排查问题、开展批评与自我批评阶段,各支部班子、党委领导班子结合本职工作,分别就个人在四风方面存在的突出问题开展了批评与自我批评,进一步统一思想认识,明确努力方向并提出为富邦铜业今后的管理机制及思想教育等方面提出了多条意见和建议。通过认真组织这次活动,切切实实地拉近了基层职工与领导干部,基层组织与上级机关的距离,营造了相互理解、相互信任的亲密

氛围。两级组织民主生活会地召开正地起到“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的效果。

——实施中层干部任期内考核监督,提升履职水平 一年多来,为了不断提升各级党员领导干部的履职水平和领导力。我们先后制定了《党委中心组学习制度》,完善了《三会一课制度》《中层干部考核办法》等一系列干部学习和履职制度和规定。为了督促检查这些制度和规定的施行,2013年11月,公司成立了专门考核组,并下设考核办公室,对公司中层领导干部、职能部门管理人员和生产单位段级人员,进行了年终工作履职考核。考核组共组织召开碰头会3 次,召集述职大会4次,参加民主测评人员160人,进行个别访谈7次。经过综合考评,考核组比较客观、真实、全面地了评价了各基层单位领导班子的运行状况,并进行了中层干部调整,这些工作为干部管理提供履职导向。 ——发挥党、工、团优势,激发员工爱企爱岗热情 2013年3月,公司召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会,公司领导深入基层与基层员工交流学习体会。“五四”期间为进一步加强我公司青年职工的爱岗敬业精神,大力推进青年人力资源开发工作力度,公司党委、工会在全公司开展2013年度“青年岗位能手”评选活动。通过各部门积极组织有关评选活动,涌现出一批品德高尚、技术精湛、作用突出的优秀青工,公司党委及工会决定对 “青年岗位能手”予以

公司对集团党委《六》

对xx公司党政领导班子及其成员的意见和建议

对XX公司党政领导班子及其成员的

意见和建议

我们认为,公司现任党政领导班子,是一个具有理想信念和富有高度事业心的班子,是一个具有强烈的政治责任感和工作责任心,勤奋干事且卓有成效的班子,是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子,是一个政治坚定、团结和谐、创新务实、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子。在公司发展各方面发挥了统揽全局、协调各方的核心作用,凝聚了各方力量,在公司形成了上下团结一致、居安思进、共谋发展的好形势和好局面。 一年来,公司领导班子带领公司全体员工按照“三个代表”重要思想要求,认真贯彻党的路线、方针、政策,用科学发展观统领公司发展全局,坚决执行落实市委、市政府和集团公司的各项决议和决定。紧紧抓住公司发展第一要务,解放思想,奋发图强,真抓实干,与时俱进,开拓创新,推进了公司又好又快发展。公司通行费收入指标稳步增长,职工文体活动丰富多彩,公司发展整体上呈现出质量提高、增速加快、后劲增强、协调并进的良好局面。

一、公司党政领导班子坚持改革创新,求真务实,用科学发展观指导公司又好又快发展;在工作中始终坚持求真务实的精神,深入贯彻落实科学发展观,真正做到了“为职工、务实、清廉”,在全体员工中树立了良好的典范。

二、公司党政领导班子及成员始终按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则,不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序,领导班子成员模范遵守民主集中制的各项制度规定,为各部门、处、所做贯彻执行民主集中制的表率。并带头发扬民主,认真倾听各方面意见,在民主的基础上实现正确的集中,为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。此外,他们还致力于不断建立和完善党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见制度,自觉维护领导班子的团结统一,增强了领导班子的活力,正是在这样一种领导作风下,目前公司上下呈现出的是一种团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围,从而使各项工作的完成有了一个良好的保证。

三、公司党政领导班子在党风廉政建设上,以身作则,严格要求,并制订了具体的落实措施,层层落实责任制,从各个方面保证了党风廉政建设责任制的落实。在工作中,他们严格按照领导干部遵守廉洁自律有关规定,规范自己的言行,恪尽职守,清正廉洁,为公司全体干部做出了榜样。保证了队伍的稳定和各项工作任务的完成。

四、公司党政领导班子在职工人才选拔方面,严格按照公司相关制度办事,全面推行个人报名、集体笔试、领导面试、行民测评、考察预告、任前公示和年度考核等制度,扩大了民主和监督渠道,形成了好的用人导向。

五、公司党政领导班子注重从政治和全局的高度观察、分析

问题,正确妥善处理改革、发展、稳定的关系。

公司对集团党委《七》

集团公司党委工作总结

武汉重工集团有限公司党委班子

2010年度述职报告

党委书记 刘应平

(二〇一一年五月十九日)

2010年,面对较为复杂的内外部形势,武汉重工集团党委、董事会和经理层团结一致、密切协作,求真务实、承压奋进,在集团全体干部职工的共同努力下,确保了各项工作的正常开展。一年来,重工集团党委班子严格落实中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》(武文

[2010]1号)文件精神,以创先争优活动为总抓手,充分发挥政治核心作用,大力提升组织建设水平,加快推进学习型组织建设,全面加强党风廉政建设,不断将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为国有企业的竞争优势和发展优势,为企业的科学发展提供了坚实保障。现将2010年公司党委班子的主要工作情况总结如下:

一、全面推动创先争优,形成合力促发展

创先争优活动启动以来,公司党委紧紧围绕中央和省市各项工作部署,加强领导、周密安排、统筹规划、全面推动,在集团上下掀起了创先争优的活动高潮。

1、切实加强组织领导。一是健全组织机构,公司成立了创先争优活动领导小组,加强了工作领导,指导各单位建

立党员群众服务中心30余个、建立各级领导干部联系点51个,公司下属4个党委、79个党支部、2262名党员积极投入到创先争优活动中来,实现了创先争优在党组织、党员中的全覆盖;二是加强检查督促,领导小组2010年深入基层单位和生产一线调研指导创先争优活动10次,提出整改意见30余条,推动党员佩戴胸牌上岗、“八比八亮”等特色活动在各单位广泛开展,创先争优基本要求得到全面落实;三是注重学习交流,2010年9月2日召开了创先争优推进座谈会,各单位在会上总结了经验、交流了心得,10月又组织武汉机床厂、武锅股份等单位赴长动公司开展学习交流活动,各单位相互取长补短,有效推动了活动的全面、协调开展。

2、突出抓好工作落实。一是抓好公开承诺,按照细化、量化、具体化,可评、可比、可操作的工作要求,公司党委、各级基层党组织和全体在职党员共做出公开承诺2348个,党组织承诺事项183件,基层党组织和党员公开承诺上墙公示工作基本完成;二是抓好领导点评,领导小组指导各单位完善点评制度、建立点评档案,2010年上级党组织到公司开展点评4次,公司党委对权属企业进行点评9次,通过领导点评,指出了不足、提出了建议、明确了方向,有力推动了活动的深入开展;三是丰富活动载体,将创先争优与“双比双争”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等传统活动有机结合起来,并结合企业实际情况开展了与生产经营密切结合的

“八比八亮”活动、与党员教育密切结合的“党员谈心室”等活动,使创先争优活动有了有力抓手。

3、及时推广典型经验。一是做好舆论引导,2010年共编发创先争优活动简报10期,被市国有企业创先争优活动领导小组办公室转发2期,在市国资委网站刊发9期,通过编发简报,及时刊载了上级领导和公司领导检查调研创先争优活动的基本情况,总结推广了好的经验做法;二是注重典型引路,2010年各单位共评选党员先锋岗、“双比立功”优秀党员等先进集体和个人50余人,上报胡少文等创先争优先进典型3人,推荐肖建等“我身边的优秀共产党员”2人,并对典型经验进行了广泛宣传,充分发挥了先进典型的示范带动作用。

2010年,通过开展创先争优活动,广大党员共为企业提出合理化建议29个,开展技术革新项目15个,由此带来经济效益112.4万元,完成急难险重任务163件,有力推动了企业中心工作的开展。

二、严格落实“五个基本”,夯实基础助发展

2010年,公司党委严格按照中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》(武文[2010]1号)要求,落实“五个基本”、“七个体系”建设,企业党建工作得到进一步加强。

1、科学决策,党委政治核心作用进一步发挥。按照完

善国有企业党委参与重大问题决策的体制机制、促进党委政治核心作用与法人治理结构有机结合的工作要求,公司严格落实《党委议事规则》,充分利用党委会、党政联席会等工作平台参与重大决策,2010年公司共召开党委会、党政联席会6次,内容涉及企业战略重组方案、企业战略管控方案、权属企业领导人员任免、权属企业年度经营业绩考核等重要事项。决策前,主要领导充分沟通、形成共识;党委会或党政联席会集体研究、提出意见建议;党委委员认真履行职责,使党委的意图得到尊重和体现,决策程序规范、顺畅,党委政治核心作用得到充分发挥。

2、强化保障,党建工作基础保障进一步落实。按照市委一号文和“五个基本”、“七个体系”中关于落实党建基础保障的要求,在公司行政的大力支持下,公司党务工作力量进一步充实、经费保障得到有效落实。目前,公司共配备专职党务工作人员40人、专兼职党支部书记78人,党务工作人员约占职工总数的1.4%,达到了党务工作人员不低于企业职工总数1%的要求;集团公司及各权属企业共专项列支党建活动经费135万元,严格落实了按职工年度工资总额5‰纳入财务年度预算的要求。

3、以评促建,党建工作责任考核体系进一步健全。公司将党建工作责任制落实情况作为评议指标纳入权属企业经营业绩考核体系,印发了党建工作责任制考核实施办法,{公司对集团党委}.

并于年终组织力量,以查台账、审材料、看记录等方式,对各权属企业落实党建工作责任制情况进行了考核,纳入评议指标考核得分;随后进行的权属企业领导班子及成员述职述廉工作,其考核得分以30%的比重纳入岗位目标管理体系,两项考核结果直接影响权属企业负责人绩效薪酬和干部的调整任用,实现了党建工作与经营工作的同部署、同检查、同考核、同奖惩。

4、完善机制,信访稳定工作体系进一步完善。一是积极开展领导接访和积案化解工作,2010年集团公司共接待上访群众21批次、100余人次,公司领导多次亲自参与接访,通过积极沟通协调和争取支持,武锅医院职工等群体的上访诉求得到妥善解决;二是认真开展矛盾排查和信息研判工作,于世博会期间、全市稳定工作会议后、十七届五中全会期间进行了3次全面稳定隐患排查,上报涉稳信息专报6份,加强了对重点人员的责任包保工作;三是在战略重组中制定了《重组中确保稳定的工作预案》,通过完善工作体系、层层做思想工作,在重组进程中和重组终止后均保持了干部职工的思想稳定。通过采取有力措施,公司全年未出现恶性上访、非法进京和赴省、市上访事件,公司被市委市政府表彰为“全市信访稳定工作先进单位”。

5、回馈社会,结对共建工作进一步扎实开展。根据市委安排部署,公司与江夏区金口街大罾埠村、南阳村结成共

公司对集团党委《八》

对公司领导班子及其成员的意见和建议

对公司领导班子的整体评价

公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

对领导班子成员的意见

韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮助他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,积极协调解决。

扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和责任感强。

结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,形成推进西藏

销售公司科学发展思路方面的意见和建议

基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵,我们要以加强基层建设和基础工作为重点,强化创新,注重执行。加强“三基”工作,推进西藏销售公司科学发展,首先,要加强基层建设,即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识,转变思想观念,改进工作作风,把工作的着力点放在基层,各项政策措施的制定与执行要符合基层实际,各项工作安排要切实方便基层,不断提高为基层服务的水平。其次,要加强基础工作建设,即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理,以规范化、标准化为目标,针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题,有计划地逐步加以解决,确保“三基”工作扎实开展,促进公司科学发展。再次,要加强基本素质建设,即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设,坚持以人为本,着力提高员工基本素质,全体员工必须统一思想,提高认识,全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵,把“三基”工作的新内涵,把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质,为推动公司科学发展奠定坚实基础。

在加强“一个载体、两项工程”工作,推进公司各项工作科学发展等

方面的意见和建议

加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议

总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高能力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。

关心员工,加强民生建设方面的意见和建设

对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议

加强领导班子及成员的廉洁自律,一是,要加大力度宣传、强化廉政宣传教育,让廉洁自律的观念深入人心。二是,要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动,深刻认识。三是,公司要严控公务支出,规范制度,提高内控能力,严格督察审核。四是,遇到问题要严肃清理纠正,树立廉洁风气。

公司对集团党委《九》

公司党委先进事迹材料

****分公司党委先进事迹材料

****分公司党委下属2个党支部和16名党员,是规模较小的基层党组织,党委始终秉持着围绕中心,服务大局的理念,狠抓“党建、协同、稳定”三大工作重点,以科学发展观和党的十七大精神为

集团公司党委简介 集团公司党委分工
浏览次数:  更新时间:2017-04-10 10:00:12
上一篇:入党需要先入团吗
下一篇:最后一页
网友评论《公司对集团党委》
相关文章