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专科护理小组工作计划

专科护理小组工作计划(共8篇)专科护理小组计划 (1)专科护理小组工作计划为了进一步提高我院护理质量,有计划的提高我院护理人员专业技术水平,提高专科护理的基本理论和基础知识,并掌握多项具有专科特色的实践技能;打造一支高素质的护理队伍。特制定此计划,如下:1、在护理部的领导下,各护理小组职责分明,对全院病人进行质量干预,协助制定医,以下是新魁文章网www.zhangxingkui.cn小编为你精心整理的专科护理小组工作计划,希望你喜欢。

专科护理小组工作计划

专科护理小组工作计划《一》

专科护理小组计划 (1)

专科护理小组工作计划

为了进一步提高我院护理质量,有计划的提高我院护理人员专业技术水平,提高专科护理的基本理论和基础知识,并掌握多项具有专科特色的实践技能;打造一支高素质的护理队伍。特制定此计划,如下:

1、在护理部的领导下,各护理小组职责分明,对全院病人进行质量干预,协助制定医院专业护士人才培养计划,培养掌握护理技能的护理人才。

2、组织、参与本院本专科领域的业务技术工作,组织制定本专科护理工作指引,协助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。

3、每季度组织小组活动1次,进行工作总结并将总结材料及时呈报护理部。

4、定期反馈临床相关的护理问题,小组成员总结经验,不断完善相关资料,同时也增进小组成员相互之间信息的流通和了解。

5、随时组织小组成员参加院内的护理会诊,不断提高护理会诊质量,定期组织开展护理理论和实践的教学培训和科研工作。

6、组织选派各小组成员外出学习。

专科护理小组工作计划《二》

(3)2014年重症监护专科护理小组工作计划

2014年重症监护专科护士培训基地工作计划

2013年我院顺利通过考核,成为“重症监护护理专科培训基地”,这是上级部门对我院

重症监护护理工作的肯定,2014年我们将继续努力,以培训基地的各项工作为中心,以专科建设指南、重症监护专科护士培训基地标准及综合医院评价标准为指导,开展各项工作,计划如下:

一、加强组织领导

(一)充分发挥重病监护护理专科小组的作用,按照福建省重症监护护理专科培训基地要求进行工作,定期召开重症监护护理专科小组会议,对开展的工作及时进行总结与探讨,不断改进工作。

(二)建立重病监护护理专科小组QQ群及飞信群,并逐步扩大到各级医院护理同行,及时交流学术动态信息,增加全市各专科成员间的沟通联络。

(三)完善理顺危重症专科护理小组的功能与分工(见附表)。 二、开展重症监护病房质控工作

(一)协助护理部修制订危重症专科标准:危重症病人护理评估单、护理标准和工作规范等。

(二)配合上级部门,为全市各级医院重症监护病房建设提供帮助,对重症监护工作质量进行把关,引领全市重病监护护理工作向规范化、专科化方向发展。

(三)在护理部领导下,重病监护护理专科小组成员参与我院重症监护病房相关质量控制管理工作。

三、继续教育与科研:

(一)完善危重症专科护理的培训计划、流程与记录等(专科护士、院内骨干、分层次、进修、实习)。

(二)协助护理部进行专科护士选拔、培养;根据我院重症监护专科的发展需求,选派优秀专科护士等到上级医院或北京、上海、广州等地医院进修 ,以便承担教学任务;择期聘请省内外重症监护专家来我院进行专题讲座;组织外出学习进修汇报。

(三)组织各层次专科研讨会及学术讲座(市级培训班、院内授课、危重症专科护理交流);根据专科培训基地要求,开展重病监护专业岗位准入培训、高级专科护士临床实践培训;接收下级医院护士进修。根据不同层次的培训要求,做好理论与技能课程及临床实践安

排,建立重病监护专科护士培训手册,为我市深化优质护理输送优秀更多护理专业骨干。 (四)协助培训室负责全院危重症专科护理技术项目的授课与考核及特殊科室上岗考核。 (五)积极撰写本专业的科研论文:组织开题报告、论文交流;有计划、有目的、高质量地推广和应用专业新成果、新技术、新理论和新方法。

(六)危重症护理专科会诊:组织并参加全院危重症病人的护理会诊;实行重症病房联合护理查房或病历讨论(每个监护室1次/年);进行院内护士短期专科互派学习:根据部分患者存在多种疾病并存的特点,各监护病房应派出护士(各监护室每年2人次以上)到其他重病室学习,取长补短,提高护士的专业知识水平。

四、继续做好快速反应小组(CCRRT)相关工作,要求24小时待命,参与院内各科的突发应急抢救,提高抢救成功率,为患者生命保驾护航。

五、建立重症监护QCC小组,完成科研至少一项;继续运用PDCA进行质量管理,达到护理质量持续改进。

六、开展延伸服务:与急诊科相互配合,完成危重患者上门接收或向上级医院转送等,由相关监护病房的医护负责全程照护。

七、与媒体互动,宣传重症监护的相关工作,提高我院的影响力。

2013年12月31日

附:2014年重病监护护理专科小组工作安排表

专科护理小组工作计划《三》

外科护理小组护理小组工作计划

外科护理小组护理小组工作计划

一、目的意义

为了进一步提高我院外科护理质量,有计划的提高我院医疗护理人员专业技术水平,提高外科专科医疗护理的基本理论和基础知识,并掌握多项具有专科特色的实践技能;打造一支高素质的护理队伍。

二、工作目标

1规范术前备皮方法,减少切口感染发生。

2规范术前呼吸功能锻炼,减少术后肺部感染发生。

3规范疼痛管理,提高患者舒适度。

4严格体液管理,维持水电解质平衡及稳定。

5关注高危手术患者,减低手术风险。

6提高留置管道安全性,减低非计划拔管率。

7早期下床活动,促进康复。

8预防手术后低体温的发生。

9术后早期锻炼,减少DVT及肺栓塞发生。

10加强围手术期卧床患者皮肤护理,减少压疮发生。

三、具体工作职责

1.不断强化护理安全教育,由专科护士负责定期培训各科室联络护士,对全院外科患者护理进行质量干预,协助制定医院专业护士人才培养计划,培养掌握外科患者护理技能的护理人才。{专科护理小组工作计划}.

2.参加护理部领导的专科护理管理委员会,参与相应专科护理工作小组的工作。

3.组织、参与本院本专科领域的业务技术工作,组织制定本专科护理工作指引, 协助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。

4.参加医疗查房,外科患病例、疑难病例讨论,分析病人的护理问题,针对护理问题制定护理计划;组织院内护理会诊,实施循证护理,解决护理疑难问题导临床护士工作,确保本专科护理质量。

5.掌握本护理学科发展的前沿动态,积极组织本专科的学术活动,根据本专科发

展的需要,确定本专科工作和研究方向;有计划、有目的、高质量地推广和应用

专科一.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督相关人员,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,减少交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,减少工作中的漏洞,同时年资老护士要带头作用,注意培养护士慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二.以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

三.建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。

四.加强“三基”培训计划,提高在职护理人员整体素质。

1.每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

2.每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。

3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。护理新成果、新技术、新理论和新方法。

四、人员组成

专科护理小组工作计划《四》

护理质量控制小组工作计划

护理质量控制小组工作计划

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:

一、护理质量的质控原则:

实行院长领导下的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续小组活动的开展。

二、护理质量管理实施方案:

(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。

(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

1、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法。

2、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。

3、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

4、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

5、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。

6、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

纳日松中心卫生院

2011年5月1日

护理质控小组工作计划

纳日松中心卫生院

二〇一一年

专科护理小组工作计划《五》

急救小组工作计划

篇一:急救小组培训计划word 文档

2014

年院护理急救小组培训方案

为了提高我院护理

人员对急危重症病人急救护理和各类突发事件的应对能力,培养急危重症抢救工作思维,提

升我院的医疗护理质量水平,特制定此培训计划。 一、目的

为了适应危重症专

科护理发展的需要,充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用,保障危重病人的

救治护理服务质量和安全,提高对危重病员抢救成功率,拓展护理人员的危重病护理专业知

识,规范危重病护理技术流程,加强理论和操作技能的培训,推动我院危重症护理技术的发

展,经护理部研究决定成立危重症专科护理小组(又名护理急救小组),有组织、有计划、有

步骤地通过三级专科护理培训、疑难病例会诊等核心工作制度,极大地推动护理专业知识的

细化和发展,有利于促进高学历、高职称、高年资护理人力资源的合理配置和有效使用,充

分调动了护理人员发展自身专业能力的积极性,对提高危重症患者的护理质量具有积极的意

义。 二、目标

1.通过培训,使急

救小组成员抢救意识和抢救得到较大程度的提高,能够应对各科日常护理急救工作.

2.通过培训,小组

成员能够全面掌握常见护理问题、预防及处理能力,能够承担全院护理质控工作。

3. 通过培训,建立

一支应急队伍,能够随时参与全院抢救工作,提高抢救成功率。

4. 通过培训,使急救小组成员在各科室起到传、帮、带作用,提高全院护理水平。 三、 人

员组成: 第一批

组 长: 程友花

副组长: 马杏林

张敏 袁琦

成 员: 胡敏 罗

彬 肖俊 李萍 龙银 孙彩梅 王琼 曾萌

王佳 阮柳 华琳

第二批

组 长: 程友花

副组长: 马杏林

张敏 袁琦

成 员: 胡芳

戴丽 陈飞 熊玉兰 邵洋 曲歌 夏娴 李文弟

陈艳 王署平 周

娜 蔡向阳 孙艳琳 邬小利 夏莹 尹清

第三批

组 长: 程友花

副组长: 马杏林

张敏 袁琦 成 员: 待定

四、工作职责:

危重症专科护士工

作职责:

1、由副组长负责定

期培训各科室骨干护士,对全院危重患者护理进

行质量干预,协助制定医院专业护士人才培养计划,培养一批掌握急危重症护理技能的护理

人才,提高医院护理应急能力和急救水平。 2、参加护理部领导的专科护理管理委员会,参

与相应专科护理工作小组的工作,并履行相应的职责。

3、组织、参与本院

本专科领域的业务技术工作,组织制定本专科护理工作指引,协助制定所在专科各项护理工

作标准、护理质量评价标准等。

4、参加医疗查房,

参与危重症病例、疑难病例讨论,分析病人的护理问题,针对护理问题制定护理计划;组织

院内护理会诊,实施循证护理,解决护理疑难问题,指导临床护士工作,确保本专科护理质

量。 5、掌握本护理学科发展的前沿动态,积极组织本专科的学术活动,根据本专科发展的

需要,确定本专科工作和研究方向;有计划、有目的、高质量地推广和应用专科护理新成果、

新技术、新理论和新方法。 五、具体培训计划:

1.理论授课时间

(具体见附表):

注:1、培训时间:下午18:00――19:00

2、培训地点:重症

病房 3、培训对象:各科护理骨干

篇二:胡少琼的2010年危重症护理小组工作计划

2012

年危重症护理小组工作计划

一、要求各科室设

立一名危重症病人护理小组长,各科室有危重症病人抢救治疗

及时向护理小组汇

报,便于护理小组掌握情况并协调各方面工作,使病人得到最佳护理:

1、需要汇报的危重

病人包括:需要特殊护理的病人、住院期间病情突然发生变化需抢救的病人、病人因病情危

重急诊入院需进行抢救的病人。

2、报告程序:科室

有危重病人时,当日由责任护士或小组长报告护士长,必要时护士长向护理小组报告,提出

护理会诊,填写“危重症病人护理会诊申请单”。

3、当日护理小组派

出专职人员到病房查看病人,检查记录指导协调工作。

二、护理小组不定

时到各科室检查危重症病人护理质量,作出评价,对下级护士

提出指导意见。检

查内容如下:

1、抽查责任护士对

病人落实各项基础护理情况。

掌握情况,如治疗护理落实是否到位。

3、各管道是否通畅

固定,有无采取相应措施保证患者安全。

4、要求掌握急救仪

器、急救药品的使用方法。

5、发生紧急情况,

护士会熟练地应用应急预案。

6、随时观察病情,

及时客观地做好护理记录。{专科护理小组工作计划}.

7、执行各项操作应

采取有效消毒隔离措施,预防医源性感染。

三、护理小组对全

院护理人员针对性进行危重症病人护理知识培训。

1、每个季度进行分

科针对性培训,印发专科资料发放科室,护长组织科内人员学习。

2、每半年进行全院

危重症病人护理知识培训一次,纳入护理部年终考核范畴。

3、院内开展危重症

护理新业务新技术带头组织学习。

四、危重症护理小

组每季度组织开会总结工作,制定工作计划,总结内容及整改

措施交护理部。

篇三:抢救室质量工作计划

2015

年抢救室工作质量控制小组工作计划

随着科技的进步及医疗技术的飞速发展,对护理人员在临床急救护理工作中的职能作用提出

了更高的要求。为了保障危重病人的救治护理服务质量和安全,提高对危重病员抢救成功率,

拓展护理人员的专业知识,规范危重病护理技术流程,加强理论和操作技能的培训,推动我

院危重症护理技术的发展。结合我院的工作实际及创建“三级甲等医院”的相关标准,抢救

室工作质量控制小组制定2015年工作计划如下:

目标:

1、加强高危、毒麻、

急救药品管理。{专科护理小组工作计划}.

2、改进质量控制方

法,持续改进护理质量。

3、加强环节质量管

理。

措施:

1、充分调动科室质

量控制小组的作用,4月份统一对各科室质控人员进行培训,使质控人员能够掌握统一的检

查标准,由质控人员对科室的全体护理人员进行培训,将质量管理的理念传达到每个护士,

使大家人人参与管理。

行各项规章制度,质控小组成员在检查时要严肃认真,从全局出发,按护理质量标准每季度

进行突击检查,随机提问,同时要求各个科室质控人员观摩检查情况,这样有利于更好地发

现并解决问题,发现问题及时纠正,每季度对全院的抢救质量进行

检查、评价。

3、根据上季度检查

的结果,有效运用品管圈工具有针对性地突出重点进行质量质量专项追踪检查,保证护理工

作重点环节的安全,做好环节管理。

4、对检查中存在的

不足之处及时给当班护士进行指导,并与科室的护士长及仪器的主管人沟通,了解科室护理

人员对急救药品及仪器使用情况,督促科室加强急救药品及仪器的使用、保养、故障排除等

专项培训工作,并在运行过程中不断的完善和改进方法,以提高我院抢救室工作质量。

5、组织小组成员学

习质量标准,使小组成员真正起到“传、帮、带”的作用,及时将新知识传授给护理人员,

培养小组成员逐步走向专业化,更好的运用于临床护理工作中,保证护理质量的稳步提升。

6、配合医院及科室

进行各种应急演练,以了解护理人员对抢救制度、抢救程序、各种应急预案的掌握程度,检

验培训效果,不断完善突发情况的抢救流程及应急预案。

7、根据护理部的安

排,对新进院护理人员按照“2010版心肺复苏指南”进行心肺复苏的培训、考核,以提高新

进院人员的急救意识和急救水平,提高危重病人的抢救成功率。

抢救室工作质量控制小组

2015/4/8

篇四:急救工作管理办法方案

重庆

协和医院急救工作管理办法{专科护理小组工作计划}.

急救工作质量直接关系到病员安危,也是创建“平安医院”的重要环节。为确保伤病员生命

安全,进一步提高医疗服务质量,提升急救工作水平,特制定本办法。

一、急救对象

凡我院门诊(含门

前区域内)、住院病区出现的有生命危险的伤病员或医务人员认为需要急救的其他人员均为急

救对象。

二、急救原则

“急救优先,生命

第一”。未交费患者也应先抢救后催费。 三、组织机构

医院成立院、科两

级急救班子,形成覆盖全院的完整急救体系。 (一)医院急救工作领导小组 组长:执行院

长黄宏奇

成员:医务科主任

王廷英、护理部主任石莲秀

职责:负责组织和

协调医院的重大抢救和群体(三人以上)急救工作。

(二)院级急救队伍成员:各临床、医技科室负责人及部分科室骨干(名单附后)。 职责:

承担全院各科急救工作。 (三)科室急救小组

1、根据医院实际情

况,暂设5个抢救小组,即:内科组、外科组、妇科组、产科组、门(急)诊组,各组正、

副组长由主任、护士长担任(门急诊组由急诊室医生组长和护理组长担任)。

职责:负责具体实

{专科护理小组工作计划}.

施本科室抢救工作。

2、门诊各楼层每护

理单元设一抢救单元(配有抢救车),经治医生和当班护士、本楼层医生为现场急救人员。

职责:负责具体实

施本楼层抢救工作。 四、急救工作流程

(一)凡本院医务

人员或任一部门员工,一旦发现急救对象,应在第一时间送抢救室并通知当班医护人员实施

抢救(门诊妇科、产科重症患者可直接通知病房医生),若病情不允许搬动应就地实施急救

(二)如当班医护

人员处理有困难,应一边施救一边向上级医师报告和/或请求临近科室支援,同时向医务科、

护理部(下班时间报院值班)报告或通知有关人员。重大抢救和群体急救(三人以上)必须

同时向院长报告。

(三)在场抢救人

员中若有疾病所属专科的医生具备主治医生或以上任职资格,由专科医生负责抢救;否则由

现场职称最高的医生指挥抢救。

(四)凡需心肺复苏患者,抢救同时立即通知麻醉科医生和内科抢救小组成员。 五、抢救工

作要求

(一)一旦发现抢

救病人,本科当班人员应立即赶到现场处理病人。在院内的上级医生或他科人员接到求助通

知后,应于3分钟内到场;在院外的上级医生或他科医生应于10分钟内到场(特殊情况应及

时说明),并随时保持通讯联系。

(二)抢救过程应

有专人作好记录,抢救结束后6小时内由专科医生完成抢救记录。重大抢救由本科室及时写

出书面总结交医务科。

(三)任何科室或

个人接到抢救请求,应妥善安排好本部门工作,积极参与抢救,无正当理由(如正抢救病人),

不得推诿和拒绝。

重庆协和医院院前急救工作方案

根据我院医疗业务发展及周边民众需要,为进一步加强急救工作管理和规范急救流程,特制

定本方案。 一、接到求助电话,专科医生判定不能出诊,建议患者就近治疗或呼“二、若医

生认为应该出诊,流程如图所示:

120”。

专科护理小组工作计划《六》

压疮护理小组工作计划

压疮护理小组2016年工作计划

按照护理部的安排部署,经压疮护理小组成员共同讨论,分析目前医院压疮预防和护理现状,结合工作实际制定2016年压疮护理小组工作计划,具体如下:

一、制定工作职责,明确分工

1、根据我院具体工作实际明确工作职责,根据小组人员结构特点分工管理,小组成员负责科内压疮管理工作。

2、负责各科压疮的指导和护理会诊,疑难压疮由小组联系专科护士进行会诊与指导。

二、规范压疮评估及上报工作

1、加强学习压疮评估、上报及护理表格的正确填写与应用,重视手术病人皮肤情况交接。 2、鼓励压疮上报,指导难免压疮的界定、评估及上报。

3、规范压疮上报流程,定期统计全院压疮评估率、发生率并报护理部。

4、根据上报数据、案例,整理分析,通过干预降低压疮发生率,促进带入压疮的控制与愈合。

三、强化全院护士对压疮的认识,提高压疮的预防和护理水平

1、加强组员自身学习,通过参加省、市压疮管理学习,引进压疮护理新理念并及时分享和更新。

2、压疮小组成员经常就压疮新理念进行沟通,纠正如用消毒剂擦拭伤口、使用烤灯和气圈等误区,传达湿性疗法、自溶性清创等新理念,通过护理查房、院内护理讲课等方式进行压疮新知识普及。

3、条件允许时邀请伤口治疗师到我院对疑难伤口进行现场指导或授课。

4、申请增加预防用具、敷料等,规范压疮预防方法,减少压疮的发生。

5、将压疮各期表现、预防方法制成固定的卡片或宣传画,使护理人员易于辨识,方面临床工作。 6、提高护士收集案例意识,对疑难伤口护理的成功案例进行全员分享。

四、组织压疮护理小组开展压疮预防和护理科研和护理论文的撰写。

五、具体安排

第一季度

1、讨论各科室压疮护理工作存在难点、疑点

2、组织压疮护理专题学术讲座 主题:压疮危险评估表的分析及临床应用

第二季度

1、专科典型、疑难、特殊护理病例的查房或病例讨论

2、进行半年工作小结

3、组织压疮护理专题学术讲座 主题:压疮的分期与压疮的危险困素

第三季度

1、专科典型、疑难、特殊护理病例的查房或病例讨论

2、组织压疮护理专题学术讲座 主题:本院压疮用具的选择与使用 第四季度

1、专科典型、疑难、特殊护理病例的查房或病例讨论

2、小组成员进行全年小组工作总结并制定新一年小组工作计划

3、组织压疮护理专题学术讲座 主题:压疮护理新进展

附:压疮护理小组工作职责

1、在护理部的指导下,协助做好对全院压疮护理的评估、指导、督导工作。

2、制定和完善压疮护理评估表及工作流程。

3、负责为压疮提供专科护理,提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理知识及专科护理技巧。

4、组织对难免性压疮的确认:科室经申报压疮高危预警、并采取相应的预防护理措施而仍然发生的少数难免性压疮,压疮管理小组本着实事求是的原则,在24小时内查看病人,确认是否为难免性压疮,提出进一步的防治措施。

5、及时对护理工作中的压疮问题给予评估和指导,组织小组成员讨论分析,制定护理措施,跟踪评价效果。

6、及时搜集、关注、传达、培训国内外有关压疮护理的新知识、新技术、新业务信息。

7、每季度召开小组工作会议,统计分析相关数据,总结经验,持续改进。

专科护理小组工作计划《七》

2016护理质量小组工作计划

2016年护理质量工作计划

1、2016年护理质量工作计划

为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。{专科护理小组工作计划}.

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如 输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。

四、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。

1.每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

2.每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲

解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

2、2016年护理质量工作计划

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:

一、护理质量的质控原则

实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,达到护理质量持续改进,确保患者安全。

二、护理质量管理实施方案

(一)补充完善护理质量、安全管理体系,培养一支素质良好的护理质量管理队伍。

(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1.结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术操作流程。

2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析会一次,对每月护理质量检查情况通报,分析产生原因,提出整改办法。

4.把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,注重实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录

5.加强重点环节,重点时段的管理:如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学管理。

6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教育,提高病人生活质量。

7.组织学习《患者十大安全目标》,制定质量评价标准,每月进行对十大安全目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不间断的评估,及时跟进护理措施。

8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

9.建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

(三)加强护士业务技能培训,确保患者安全

1.护理部派干事专门负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作计划,采取先示教、后科室护士长组织培训,护理部抽考和必考相结合的原则。

2.护理部按照“二甲”达标标准细则,每月组织1~2次护理理论学习,并进行考核,注重规章制度在临床工作中的落实。

3.加强专科护士培训与护士进修:拟定8名护士参加伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。

3、2016年度护理质量控制计划

1、成立科室护理质控小组,质控人员对基础护理、专科护理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析

{专科护理小组工作计划}.

2、每周进行护理行政查房,尤其对重点病人管理、分级护理、精神病行为的安全管理等进行重点检查,发现问题及时分析原因、整改后进行评价。

3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一次,以及时发现护理隐患。

4、每月召开科室质控小组会议和护士会议,对科室自查和护理部检查发现的问题进行分析整改

5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核,使护士提高应急能力,提高抢救质量

6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核,按时完成培训计划,以提高护士的专业水平

7、不断督促保洁工搞好病人卫生,加强对护工、保洁工精神科知识的教育,提供他们对精神科安全管理的认识。

8、不断了解病人及家属对护理工作的满意度,出院后进行电话回访。每月召开工休座谈会,收集病人的意见和建议,及时反馈讨论整改。

科室质量控制小组成员职责

1、制定科室护理质量管理年度计划、目标等,并落实

2、根据护理部制定的各项护理工作制度及规范、岗位职责、质量考核标准等,对科室护理工作情况进行督查

3、每月对所在科室的基础护理、专科护理、危重病人护理、护理文书、急救药品、病房管理、健康教育、护理制度和岗位职责落实执行等情况进行检查,及时发现和指正环节质量中存在的问题。

4、每月召开质控小组会议,分析科室质量管理中存在的问题,提出整改措施并进行效果评价,以不断提高科室护理质量和水平。

5、定期对科室发生的护理事件进行讨论、分析,提出整改意见。

及时发现科室护理工作中存在的安全隐患,提出防范措施。

6、定期对全科护理人员进行质量安全教育,提高风险防范意识。

精神科

4、2016年神经外科二病区护理质量控制计划

加强护理质量管理,保持护理质量持续改进方案,根据20xx年护理部工作计划及目标,制定我科护理质量控制计划如下:

一、质量标准:以院护理部下达的“各类护理质量评定标准”为准绳,完成科室护理质量考核和评定

二、质控原则:实行护士长—质控护士组长—质控护士(科室全体护士)参与的质量管理监控,全面落实质控工作,保证护理质量持续改进

三、质控要求

护理专科小组工作总结 骨科专科护理工作计划
浏览次数:  更新时间:2017-02-27 10:11:52
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