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2016乡镇人才工作计划

2016乡镇人才工作计划(共9篇)2015年人才工作总结及2016年人才工作思路2015年人才工作总结及2016年人才工作思路XX年以来,在县委、县政府的领导下,我局坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻执行省、市、县关于人才工作的部署,立足培养本地人才,积极引进紧缺人才,爱护激励现有人才,倡导社会尊重人才的工作思路,下面是新魁文章网zhangxingkui.cn小编为大家整理的2016乡镇人才工作计划,欢迎阅读!

2016乡镇人才工作计划

2016乡镇人才工作计划《一》

2015年人才工作总结及2016年人才工作思路

2015年人才工作总结及2016年人才工作思路

XX年以来,在县委、县政府的领导下,我局坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻执行省、市、县关于人才工作的部署,立足培养本地人才,积极引进紧缺人才,爱护激励现有人才,倡导社会尊重人才的工作思路,夯实人才工作基础,着力营造了有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,人才队伍素质明显提高,为文体广电事业发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。

一、加大宣传力度,营造爱才、惜才的良好氛围

我局有效发挥了电视台的宣传作用,对本年度人才工作的方针、政策和重要会议精神进行了积极宣传报道,同时对全县在经济社会发展中涌现的各类优秀人才的先进事迹进行及时的报道,鼓励、鼓舞所有人积极进取,奋发向上。针对各部门在推进人才工作和人才队伍建设中有效经验和做法进行了推广,利用宣传充分发挥典型示范效应,进一步在全县营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

二、加强文化人才培养,夯实文化发展基础

(一)我县16个乡(镇)综合文化室和164个行政村充分利用设立的文化信息资源共享工程服务站,组织开展科普培训,学生校外培训,党员干部培训等,培养新型农民,为推进新农村建设搭建平台,并开展文化娱乐、体育健身服务、宣传教育培训服务、文化信息资源共享服务、农家书屋借阅服务、农村公益电影服务、农村广播电视公益性服务等六项服务,每周开放时间不少于20

小时,进一步丰富农民群众的精神文化生活,提升农民的思想道德和科学文化素质。同时我局积极协调及组织农村文化人才参加省、市、县的文艺辅导、农村广播电视管理、维护农村文化市场监督、农家书屋管理、农民体育辅导及其它业务技能培训。

(二)加强对军队、学校、企业、老年艺术团、乡镇综合文化站进行音乐、舞蹈、戏剧小品类辅导培训,全年累计文化下乡20次,辅导6余次,辅导60多人。今年为116个农家书屋配送图书、书架等设施,配发图书19万册,科技图书近4万册。

(三)加强文化市场的监管,倡导行业自律,强调守法、文明安全经营,并重视组织经营户培训工作。今年举办了4期文化及新闻出版市场经营户集中培训。为开阔视野,学习先进管理经营经验,我局还组织文化产业相对繁荣的乡镇宣文中心工作人员与文化市场协会一同外出考察,学习先进文化市场管理经验,加强乡镇文化市场监管力度,使文化市场更加规范。

三、加强党政人才队伍建设,提高工作效率

根据县委要求,我局制定了干部教育培训计划,明确了培训目标和培训任务。认真组织职工学习xx大、xx届三中、四中全会精神、巩固学习了“xxxx”重要思想、省、市文化、体育、广播电视工作会议精神以及《法律知识读本》、《行政许可法》、《公务员法》、《行政机关公务员充分条例》、《保密法》等法律法规,并积极组织参加省、市、县举办的各种培训。其培训学习的内容涉及领导干部领导技能培训、行政执法、文艺创作、文物普查、广播电视节目

2016乡镇人才工作计划《二》

2016组织工作计划

2015年,全市组织工作要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照全国、全省组织部长会议和市委十一届八次全会总的部署要求,坚持从严治党、思想建党、制度治党,围绕全面深化改革、推进依法治市,以开展“工作创新年”活动为牵动,以加强思想理论建设、从严管理监督干部、持续深入改进作风、强化基层基础工作、深化党的建设制度改革、落实管党治党责任为重点,统筹推进领导班子和干部队伍、基层党组织和党员队伍、人才队伍建设,坚持从严治部、强化制度规范、狠抓工作落实,为全面推进“两先区”建设提供坚强的组织保证和有力的智力支持。

一、加强思想建党,深化习近平总书记系列重要讲话精神学习教育

1、深入抓好思想理论武装。抓好马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系学习,突出十八大和十八届三中、四中全会、习近平总书记系列重要讲话精神、党章和宪法学习,加强理想信念、党性党风党纪、道德品行、中国特色社会主义法治学习。习近平总书记系列重要讲话精神轮训对象由县处级以上领导干部向全体党员干部延伸,由领导机关向基层一线拓展,实现全覆盖。各地区、各部门要于年底前完成对科级以下领导干部不少于3天的轮训。加强以涵养党性为核心的政德教育。坚持集中培训与日常教育相结合,深入开展社会主义发展史、改革开放史、中国梦、社会主义核心价值观教育。

2、改进干部教育培训工作。着眼提高领导干部推动全面深化改革、全面振兴发展、科学依法行政、从严治党治吏、做好群众工作、驾驭复

杂局面的能力,全年计划举办各类班次35个。突出思想教育,强化主体班次培训,举办6个市管干部进修班和6个正处级干部培训班。围绕贯彻落实市委十一届八次全会精神等,举办10期专题培训班。突出抓好市管正职领导干部的专题讲座培训。按照“突出重点、少而精”要求,进一步规范境外培训工作。完善干部在线学习平台,抓好市管干部自主选学高校研究生课程。举办7~9期领导干部讲座式培训。加强干部教育培训师资的培训和管理。发挥远程教育系列平台优势,抓好广大基层党员干部学习教育。加大组工干部教育培训,深入实施组工干部素质能力提升计划,开展组织部长集中培训、组织工作专题培训、任职培训,提高专业化能力。举办3期政工专业人员继续教育培训班,开展各类委托培训。

二、巩固拓展成果,持续抓好作风建设

3、继续深化“四风”整治。落实《全市深化“四风”整治,巩固和拓展教育实践活动成果的实施方案》,将干部不作为不担当纳入“四风”整治的重要内容,指导参教单位深入整改,组织开展整改落实和专项整治情况“回头看”。对整改落实工作和巩固拓展教育实践活动成果情况,开展专项检查。

4、严肃党内政治生活。贯彻落实中央关于加强和规范党内政治生活的决定和省委《关于增强组织观念、严格政治纪律的决定》。在县处级以上领导班子中深入开展 “三严三实”专题教育,组织召开专题民主生活会和组织生活会。结合专题教育,深化“讲诚信、懂规矩、守纪律”

教育,严格遵守政治纪律和政治规矩,坚决杜绝“七个有之”问题,认真贯彻“五个必须”要求,努力营造讲纪律讲规矩的氛围,并做好市管领导干部在线考试工作。组织开展民主集中制专题学习,提高贯彻民主集中制的能力。适时召开全市领导班子思想政治建设工作座谈会。加强对市直单位民主生活会跟踪指导,提高民主生活会质量。继续推行区市县党代会常任制和乡镇党代会年会制试点工作,扩大年会制试点范围。

三、坚持从严治吏,着力提高领导班子和干部队伍推动改革发展稳定的能力

5、从严做好干部选拔任用工作。贯彻落实《2014-2018年全国党政领导班子建设规划纲要》,研究起草2015年全市干部工作实施意见。坚持“20字”好干部标准,按照“三严三实”和“讲诚信、懂规矩、守纪律”要求,严格执行《干部任用条例》和我市干部选拔任用工作“1+7”制度文件,严格按照职数规定做好空缺岗位干部特别是一把手的选拔配备。强化领导班子分析研判,各级组织部门要坚持每半年对领导班子进行一次系统分析,有针对性地提出加强领导班子建设的具体意见。制定市管干部选拔任用工作流程,严把干部选拔任用动议提名关、考察考核关、程序步骤关和廉政纪律关。提前开展换届摸底调研工作,做好区市县党委换届筹备和乡镇党委换届指导工作。注重把政治上强、有国际视野、懂经济、会管理的干部充实到各级领导班子。着力选拔熟悉工业经济、掌握产业政策、具有财政金融、外经外贸知识的优秀干部。加大从基层一线选拔干部力度。认真落实中央关于任期、交流、回避等规定,深入

推进干部政策性优化性培养性交流,不断优化领导班子成员来源、经历、年龄等结构,提高班子整体功能。认真做好女干部、党外干部及少数民族干部选配工作。

6、提升公务员管理科学化水平。加强公务员法配套法规制度建设和执行情况监督检查,健全完善公务员退出机制,研究制定基层新录用公务员合理流动意见。做好公务员分类管理和职务职级并行前期准备工作。协调推进先导区公务员登记工作。积极开展公务员平时考核试点工作。做好公务员考录、定向考录和面向基层公开遴选公务员工作。探索从国有企事业单位和中省直驻连单位跨条块、跨部门交流遴选公务员工作。举办公务员管理业务培训班。研究开展“送培训到基层”工作,加强公务员职业道德长效机制建设。加快公务员管理信息化平台建设。推进考试测评工作转型,加强分题库建设。做好2014年度目标责任制考评工作,研究制定《2015年度实施方案》。

7、做好年轻干部培养选拔管理工作。落实全省培养选拔优秀年轻干部“211”工程实施意见,制定出台《大连市培养选拔优秀年轻干部“522工程”实施意见》。突出思想、作风、道德建设,强化理想信念教育;突出能力培养和专业化建设,选派优秀年轻干部到北三市、长海县乡镇、村任职或挂职锻炼;采取定目标、下任务等方式,加大培养选拔优秀年轻干部力度,健全常态化选拔机制。注重从国有企业、高校、科研院所等选拔优秀年轻干部进入党政机关。加强乡镇干部队伍建设,继续从市

直机关和城区街道选拔部分年轻干部到“北三市”乡镇任职。做好援藏援疆干部日常管理服务和师职军转干部安置工作。

四、强化制度规范,推进干部从严管理监督常态化

8、加强对干部选拔任用的全程监督。开展《干部任用条例》贯彻情况监督检查。严格执行干部选拔任用有关事项报告、工作纪实、责任追究、派员列席区市县研究干部常委会等制度办法。各级党委(党组)向上级报送拟提拔或重用人选时,要对其廉洁自律情况严格把关,作出结论性评价。继续开展选人用人专项检查、带病提拔干部倒查。继续抓好超职数配备干部问题专项整治工作,发挥整治工作联席会议作用,督促指导做好整改消化。做好消化超职数配备干部期间选拔任用工作方案审核工作。继续抓好“裸官”、跑官要官、拉票贿选、说情打招呼、领导干部在企业社团违规兼职等专项整治。完成干部人事档案专项审核工作,健全审核发现问题的处理机制,规范档案材料生成部门的相关业务流程。抓好干部选拔任用“一报告三评议”结果运用工作。

9、加大日常监督管理干部力度。出台《大连市关于加强领导干部日常监督的意见》,完善及时提醒、诫勉函询、谈心谈话等制度。加大领导干部个人有关事项报告抽查核实力度,将拟提拔人选、后备干部人选、转任重要岗位人选纳入核查范围,建立常态化工作机制。构建安全、畅通的举报渠道,加强与执纪执法部门的沟通合作,推进干部举报信息整合研判和共通共享。加强党政主要领导干部和国有企事业单位领导人员经济责任任中审计,强化审计结果运用。做好因私出国(境)证件管

2016乡镇人才工作计划《三》

乡镇上半年工作总结及下半年工作计划2016

乡镇上半年工作总结及下半年工作计划2016

乡镇上半年工作总结及下半年工作计划2016

今年以来,我乡坚持以党的十八大精神和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和区委、区政府的工作部署,以"工业强乡"战略为主导,农工商城多业并举,统筹兼顾,协调推进,围绕年初确定的目标任务,大力实施"12123"工程,抢抓机遇,扩大开放,全面推进乡域经济发展,全乡经济和社会事业继续保持良好的发展态势。 一、上半年工作目标完成情况

1、主要经济指标运行态势良好。经初步测算,预计上半年实现GDP1.5亿元,同比增长15%;人均生产总值为 4054 元。财政收入完成565.5万元,同比增长57.38%,占年度任务的54.11%,实现了"双过半"的目标,其中:国税175.8万元,地税148.82万元,财政240.88万元;三次产业结构比为21:47:32,产业结构进一步优化。各项经济指标的平稳运行,为确保全年经济社会发展目标的顺利实现奠定了良好基础。

2、招商引资项目建设进展顺利。乡党委、政府始终坚持以招商引资做大增量,抓好现有企业做大存量,两手抓、两条腿走路。一是做大增量。坚持把项目工作摆在经济工作的首位,不断完善工作机制,创新招商方式,扩大推介范围,使项目争取和招商引资工作保持了良好的发展态势。积极实施了产业化招商、专业化招商、园区招商和合作招商等多元化招商的发展战略,进一步完善和落实了支持项目建设发展的政策措施。年初以来,新引进项目4个,分别是:投资6180万元的上饶市精鑫机制木炭有限公司;投资3000万元的上饶市德福能源有限公司;投资500万元的盛坤加油站;投资 4000万元的繁新集装箱公司。二是做大存量。按照"调高、调强、调大"的原则,努力扶强做大存量企业。进一步做大做强以建材为主的步鑫商混、雄达建材等企业,其中步鑫商混上半年来已实现销售收入1500万元,利税90多万元;进一步加强对上饶市五洲星食品加工有限公司、龙燕生猪养殖基地、台湾袖珍菇种植基地等一批农业龙头企业的政策扶持、服务。牵线搭桥为五洲星食品加工有限企业招募季节性工人50余名,大大缓解了企业招工难的问题;积极向上争取5万多元资金用于龙燕生猪养殖基地因雨雪冰冻灾的生产恢复;全力为台湾袖珍菇种植基地进行小额贷款担保,促进其扩大生产经营。三是加快平台建设。园区是引进项目的重要平台,XX社会主义新农村产业区的建设也被列为了全乡重点工作。为推进产业区建设,全乡上下协调,共同努力,取得了征地330多亩,迁坟100余座,发放资金200多万元,解决各类大小纠纷10多起良好成效。

3、农业产业结构调整明显。坚持以工业的理念抓农业,积极扶持壮大龙头企业,加快农业结构调整步伐,加强产业基地建设,大力改善农业基础条件,农业和农村经济全面发展。一是在高度重视粮食生产,全乡水稻种植面积13162亩,比上年增长12%。同时,科学测肥,帮助农民有效增加粮食产量,共全乡120个典型田块进行GPS定位和取土分析。二是积极发挥农业龙头企业的带动作用,以"公司+基地+农户"、"公司+合作经济组织+农户"的生产经营模式,引导农业龙头企业和农户结成产销联合体,不断完善"风险共担、

利益共享"的联合机制,有效带动周边农民致富。大力扶持各种形式的专业协会,加强引导和规范,发挥其沟通市场、组织产品营销方面的作用。目前,全乡有400多户农民从事生猪养殖、袖珍菇种植、葡萄、黄桃等果树种植。三是特色经济发展活跃,依托云碧峰国家森林公园,加快开发以云碧峰国家森林公园为中心的"山水生态游"初显成效,在扶强做大已有的昌盛农庄、国盛酒家、十里香农庄、新村饭庄、百灵草健康主题公园等餐饮休闲产业的基础上,做好了福海老年公寓、玉峰山庄等一批在建特色农业产业的服务。全乡人流物流明显增多,人气聚升,上半年以来各休闲农庄共计接待来客8

万多人,直接产生经济效益近400万元。

4、计划生育实现大突破。针对去年计划生育工作出现误差率高、漏报率高,社会抚养费征收率低、二胎以上结扎率低,排查摸底、节育措施、跟踪服务不到位的"二高二低三个不到位"的严重问题,乡党委、政府下大决心,突出重点,攻坚克难,按照"对象就是任务,任务就必须完成"要求,坚持短期集中整治和长期常抓不懈相结合,坚持利益导向和严格处罚相结合,计划生育实现大突破。上半年以来,全乡征收社会抚养费1203000元,占全年任务数100.25%;落实"四术"对象783例,其中结扎311例,占全年任务数77.36%;上环412例,占全年任务数129.56%;皮埋21例、人流33例、引产6例,为全乡计划生育摘帽争先打下结实基础。

5、社会各项事业全面发展。一是新农村建设稳步推进。按照做好规划,分类指导,渐次推进的工作思路,结合实际认真抓好3个新农村建设试点村的选点、初级规划和建档工作。整理土地 亩,新修水泥马路 公路,改水 户,该厕 户,修建垃圾窖 处,村容村貌发生了显著变化。二是土地经营权证发放到户。全乡发放土地承包经营权证37441本,签订土地承包合同37441份。三是新农合运行良好。全乡有7021户,31461人参加了新型农村合作医疗,参合率达87%,收缴参合金611220万元。截止6月底,全乡有117人次参合住院农民得到了住院补偿,累计补偿金额达174420万元。四是教育、卫生等各项社会事业协调发展,社会保障逐步完善。改善办学条件,基础教育进一步发展,"两基"攻坚成果持续巩固。加强公共场所卫生监督管理,深入整顿和规范医疗市场。社会保障覆盖面逐步扩大。多渠道筹集资金,进一步建立和完善社会保障制度。按照"重灾重补、轻灾轻补、无灾不补"的原则,上半年下拨冰冻雪灾救灾资金8.5万元,走访慰问特困户81户,为12户五保、低保户争取灾后重建资金9.6万元,切实做好了城市、农村低保扩面调标工作,其中城市扩面5户,调标178户,农村扩面45户,调标546户。五是社会综合治理成效明显。积极开展不稳定因素大排查,稳妥调处群众反映的农村"三大纠纷",避免引发过激行为。今年以来,全乡共排查出矛盾纠纷13起,调处解决13起,调解率达100%,并成功的妥善处理好11起各类信访事项;大力开展了"联络、联调、联防"的综治工作,开创了边际地区"纠纷少、秩序好、边际稳定、群众满意"的良好局面;乡境内开展了义务巡防和治安巡防,实行24小时巡防制度,实现了全乡社会和谐稳定,人民安居乐业,有效促进了全乡经济和社会各项事业的又好又快发展。 二、存在的困难和问题

上半年,全乡工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些困难和问题,主要表现在:工业基础相对比较薄弱,还尚未形成工业反哺农业的格局;新上的大项目、好项目不多,经济的发展缺乏后劲;新农村建设面对出现的新情况、新问题破解的办法不多,农民持续增收缓慢,加上农村集体经济薄弱,公共设施和基本建设资金短缺;小城镇建设仍然滞后,开发经营力度不大,管理水平落后;计划生育的误报率、漏报率还比较高,对有效提高环孕检缺乏有效办法;作风不实的问题在一定范围内仍然存在,一些干部工作作风不扎实,工作精力不集中,抓项目、抓经济的能力和水平有待进一步提高。对于这些困难和问题,我们将积极正视,采取有力措施,认真加以解决。

三、下半年工作重点

根据当前工作进展和存在的问题,我们将紧紧围绕年初既定的工作目标,进一步加强领导,明确责任,强化措施,狠抓落实,加大工作力度,加快工作节奏,全力做好各项工作,力争圆满实现今年既定的发展目标。着重抓好以下九方面的工作:

1、培养和提高干部发展经济、服务经济的意识。以当前正在开展的作风效能建设为契机,增强党政领导、机关工作人员的忧患意识、公仆意识、机遇意识和发展意识,进一步转变工作作风,努力改善投资环境,增强发展竞争力。抢抓东部产业转移机遇,

加速融入长珠闽三角经济区,提高发展竞争力。

2、着力推进项目建设。坚持"项目是零,一切是零"的发展理念,围绕全年引进投资3000万元工业项目1个,投资5000万元以上的招商引资项目1个的硬任务,自我加压,奋力赶超。以XX社会主义新农村产业区为平台,对XX产业示范区进行了合理产业布局,将科技含量较高的食品加工、有色金属、建材等企业引入XX产业示范区。围绕产业政策,认真做好项目的申报工作,积极争取国家更多的资金支持。全力抓好已签约项目落地,加大项目建设力度。进一步加强重点工程和新上项目跟踪服务,着力解决项目落地中的各种困难,狠抓落实,确保重点建设项目工程顺利推进。尤其是要着力抓好上饶市五洲星食品加工企业和上饶市精鑫炭业有限公司的建设,重点跟进上饶市生活垃圾处理厂和XX社会主义新农村示范区两个重大工程的建设。

3、大力发展全民创业。大力发展创业经济,激发全民创业欲望,激活创业主体,放宽投资领域,降低准入门槛,扶持大中专毕业生、退伍军人和失业人员自主创业,鼓励农民进城创业,允许机关干部离岗创业,引导私营个体业主二次创业,激励各类人才以知识和技能创业。成立创业者联谊会,鼓励更多的能人回乡、企业回迁、资金回流,变劳务经济为创业经济,变货币为资本,变储蓄为投资,促进经济社会快速发展。

4、以体制创新推进小城镇建设。一是推进小城镇土地使用制度改革。按既有利于保护耕地、节约土地,又有利于促进城镇化的原则,妥善解决小城镇建设用地的供需矛盾。通过租赁、招标、拍卖等方式有偿出让土地使用权,筹措建设资金。对小城镇规划区内的土地,坚持统一征地、开发、出让,盘活存量建设用地,提高土地资源的整体效益。二是深化投融资体制改革,通过制定和完善土地转让,集中统建,招商引资,谁投资、谁受益的优惠政策,运用市场经济手段,强化城镇理念,启动民间投资,鼓励和引导多种投资主体筹资建城,使农民成为小城镇建设、投资和消费的主体。三是积极探索农村财产制度和社会保障制度的改革。

5、加快新农村建设。推广龙头带基地、基地连农户的经营模式,实施产业化经营,突出发展以五洲星企业的果树产业化,以龙燕公司为龙头的生猪养殖产业化。坚持"抓农业先抓市场,抓生产先抓流通"的原则,以赣东北农资农产品配送交易中心为依托,加快农产品市场体系建设,带动专业化生产和产加销一体化经营。大力发展设施农业,发展无公害农产品、绿色食品和有机食品。进一步推进新农村示范点建设,以村庄整治为抓手,实行"三清三改",支持农民清洁家园、美化田园。狠抓农田水利基本建设,不断提高农业综合生产能力。

6、继续深化开展计划生育。不断细化和量化工作指标,层层落实责任,坚持统一标准,实行分类指导,强化责任追究,加强组织建设,提高服务质量,贯彻落实计划生育利益导向机制,强化综合治理、形成齐抓共管格局,加大计划生育综合改革力度,加大对计生政策及法律法规的宣传力度、营造浓郁的计生工作氛围,提高计生管理人员的管理和服务水平、加大依法行政力度和对对流动人口的管理和服务力度。

7、重点打造休闲旅游特色经济带。加快开发以云碧峰国家森林公园为中心的"山水生态游",进一步扶强做大十里香农庄、新村饭庄、好福海老年公寓、百灵草健康主题公园、玉峰山庄等一批特色农业产业,尽快建好上规模上档次的城市近郊发展生态休闲旅游业示范点,为开发和形成以云碧峰国家森林公园为中心的"山水生态游"产业群打下坚实的基础。

8、大力培植财源税源,增加财税收入。重点抓好主导产业、优势产业、特色产业的培育,大力培植财源税源,拓展财税征收渠道,大力推进财政改革,加大财税工作力度,依法强化收入征管,确保应收尽收、均衡入库,全面完成财税任务

9、全力抓好稳定工作,确保各项工作扎实推进。突出抓好"三大纠纷"调处工作,

加强对社会不稳定因素的排查,及时化解矛盾。切实转变工作作风,深入到群众中去,倾听民声,体察民情,多方调查研究,广泛听取意见,掌握群众的所需、所急、所忧、所虑,及时了解和解决群众关注的热点、难点问题,在与群众的思想交流中,融合感情,化解情绪,确保社会稳定,为完成全年各项经济任务提供有力保障。 注:

2016乡镇人才工作计划《四》

xx镇2015年工作总结及2016年工作计划

xx镇2015年工作总结及工作计划

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我镇紧紧围绕“保增长、重民生、维稳定”的总体要求,着力抓好招商引资、重点项目建设、安全生产、信访稳定、平安建设、党的基层组织建设等重点工作,抢抓机遇 ,求真务实,锐意进取,全镇经济社会呈现出良好的发展势头,较好地完成了全年的各项目标任务。

一、2015年主要工作回顾

一、重点目标完成情况

1、招商引资工作:xx镇党委、政府始终把亲商、敬商、安商、厚商作为根本要求,大力开展团队招商、亲情招商、以商招商活动,实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底、一票否决的“五个一”工作机制,努力为企业打造低成本、高效率、无干扰的一流服务环境。2015年新上(续建)项目8个,其中工业项目2个,房地产项目5个,商业项目1个,合同资金16.7亿元,到位资金12.3亿元。

2、服务城市建设工作:一是积极开展“双违”治理工作:按照县委、县政府统一部署,成立组织,制定方案,建立制度,全镇上下全员参与,全力以赴开展违规建筑和违法占地治理工作,严防严控。截止目前,全镇共违建面积达50000余平方米,彻底扭转“双违”建筑屡禁不止、愈演愈烈的局面。二是积极开展省级卫生乡镇创建工作:根据县委、县政府统

一安排,我镇成立创建省级卫生乡镇工作领导组,制定《xx镇创建省级卫生乡镇工作实施方案》,建立健全创建工作考评机制,形成上下联动,齐抓共管,共创卫生乡镇的氛围。

3、重点项目建设工作:截至目前,我镇辖区内共有县重点项目5个,在各重点项目实施过程中,xx镇党委、政府变压力为动力,积极主动作为,不断创新方法,加快工作进度。一是集中人员和时间,抽调素质高、工作经验丰富的人员专职参与项目征迁工作,坚持“五加二、白加黑”的工作方式,确保工作人员有足够的时间和精力投入征迁工作;二是坚持领导带头,镇主要领导和项目征迁负责人坚持在一线指挥协调,现场解决疑难问题;三是加强宣传动员,利用出动宣传车、悬挂横幅、召开动员会、登门入户做工作等多种方式,使群众不愿拆迁甚至抵制拆迁到主动配合拆迁;四是建立严格的工作责任制和考评制、工作人员签到制,参与征迁人员分成多个小组,每组负责的拆迁任务,要求限时完成,每天晚上各组分别汇报进展情况,镇主要领导逐个点评,各组相互协调、帮助配合,对难度大的户,由镇领导协调,抽调精干人员予以支援,集中力量打“歼灭战”,为快速推进工作起到了关键作用;五是坚持廉洁征迁,在征迁中,要求所有工作人员都必须自觉执行征迁工作廉洁自律有关规定,不得接受被征迁户吃请,不得收受礼金、礼物,不得优亲厚友,对所有征迁户必须做到“三个一”:即执行一个政策,实行一个

补偿标准、坚持一视同仁。任何人均不得为拆迁户提高补偿标准,征迁过程中的各个程序、每户补偿数额一律公开透明,接受监督;六是对涉及县直单位干部职工坚持不愿签协议的,镇党委、政府协调其所在单位领导帮助做工作,将反复做工作无效的将当事人名单和基本情况报送县纪检、组织部门,请求上级采取组织措施。

二、各项中心工作有序推进

1、财政收入情况。今年以来,全镇实现总产值 185000 万元,比去年增长12%,其中一、二、三产业产值分别为 102000万元、74000万元、4000万元;新增固定资产投资 43000万元,比去年增长 8 %;实现财政收入4785万元,比去年增长30%。

2、民生、社会保障工作。今年以来共发放各类固定金

费近749.6万元,有 4816户7013 人享受了国家低保政策,发放农村低保金近135.6万元,城市低保金近 550万元,走访慰问特困户、残疾人及优抚对象 1613户,发放救济款及解困资金39.4万元,发放面粉1700斤,困难患者大病医疗救助205人次,发放大病医疗救助金33.4万元,较好地完成了社会保障各项任务。

3、计划生育工作。制定了计划生育各项管理制度,建

立健全了计生工作长效管理机制,落实计划生育各项措施,继续保持了稳定良好的发展态势。

4、安全生产工作。始终坚持把安全生产工作作为各项工作的重中之重来抓。制定了安全生产“一岗双责”实施方案,做好日常安全生产和检查工作,组织开展安全生产大排查和生产安全月宣传工作,特别是校园食品安全工作,对存在的安全隐患予以限期整改。截止目前,xx镇辖区未发生任何安全事故。

5、信访稳定和平安建设工作。镇每季度召开综治、公安、信访、司法等部门负责人、村综治专干、信息员座谈会,进行维稳工作排查,认真分析形势。今年信访总量、集体访、重复访虽有所下降,但仍然存在遗留问题、征地补偿及拆迁安置问题相对集中、解决难度较大等问题突出。主要原因是有些问题积蓄时间太长以及群众存在“大闹大解决、小闹小解决,不闹不解决”的心理。为此,镇维稳办专门制定针对性方案,细化维稳措施,抓包保、抓督办、抓奖惩,促信访积案化解处理到位,真正做到小事不出村,大事不出镇。同时,加强了矛盾纠纷的化解调处。在排查过程中,一旦发现不稳定因素、矛盾纠纷,就地解决处理,将不稳定因素化解在萌芽状态。

6、党的建设工作。一是突出党委班子核心作用,以争创“五个好”为目标加强党委班子建设,班子成员要带头创先争优,以身作则,深入一线,充分发挥党委核心领导作用。二是强化基层组织战斗堡垒作用。各支部以争创“优秀党支

部”为目标,结合各单位和党员的岗位实际,明确活动主题,开展时间活动,提高基层支部班子的战斗力、凝聚力。三是发挥党员队伍先锋模范作用。通过宣传栏、工作简报等形式,及时推介各个岗位的创先争优典型事迹,在优秀党员的示范引导下,全镇党员个个争做“优秀党员”。

7、“五个服务”活动。全面落实全县“五个服务”活动,一是进一步加强和改进新形势下的群众工作,推动党员干部 特别是领导干部深入基层、服务群众常态化、制度化,积极构建和谐的党群干群关系,努力开创我镇经济社会发展的新局面。二是坚持把“五个服务”活动与各项中心工作、重点项目建设工作结合起来,真正做到两手抓、两手硬,努力实现“两不误、两促进”。另外,科技工作、交通环境整治、办公室及关心下一代工作等都各具特色,得到了相关部门的充分肯定。

二、2016年工作计划

在2016年工作中,我们将重点从以下几个方面着手抓工作落实:

1、招商引资工作。积极探索招商新方法,拓展招商新

思路,完善招商激励措施,主要领导亲临一线招商,确保完成全年招商引资任务。

2、计划生育。切实加强对人口与计划生育工作的领导,进一步将计生工作的重心下移,夯实基层基础。加大社会抚

2016乡镇人才工作计划《五》

2015年乡镇经济发展总结及2016年工作计划思路

今年以来,我镇认真贯彻中央、省、市、县经济工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府年初下达的责任目标和工作任务,把握机遇,顺势而为,奋力攻坚,经济和社会各项事业继续保持了良好的发展势头。现将我镇XX年主要经济指标完成情况和XX年工作目标措施汇报如下:

一、XX年主要经济指标预计完成情况

XX年预计全镇可完成农业总产值14758万元,增长6.1%,完成规模以上工业总产值30500万元,增长28.9%,完成固定资产投资8188万元,增长26.5%,镇财政收入640万元,增长

7.38%,农民人均收入4723元,增收360元。主要表现在:一是特色农业稳步发展。种植烟叶5100亩,收购烟叶15744担,新植雷公藤803亩、锥栗600亩,新植毛竹500亩,改造低产毛竹5000亩,建立两高一优毛竹基地1200亩,种植蔬4500亩,发展食用菌2100万袋,增养家禽31.5万只,增养生猪600头、肉羊1000只,落实沼气池220口;二是工业经济提质增量。全镇现有工业企业134家,其中规模以上工业企业13家,新增规模以上企业2家,预计全年完成工业总产值5917万元;三是招商引资步伐加大。完成招商引资项目14个,其中工业项目10个、服务项目4个,合同利用外资50万美元,实际利用外资50万美元,内联到资3770万元。四是项目工作持续深入。新上项目23个,其中工业项目10个、农业种植项目3个、农业基础设施建设项目3个、交通建设项目3个、服务项目3个、新农村建设1个,目前已投资7991万元;五是旅游产业强势发展。投资1000万元以上的xx区、xx园、xx大洒店正在建设中,投资160余万元的新百乐门已对外营业。目前全镇新发展旅游二、三产业120余家。六是城市经济不断壮大。在积极配合县里做大做靓城市的同时,鼓励和引导农村劳动力进城务工经商,发展城市商贸业,新增个体工商户20余户,转移农村劳动力XX余人。

二、XX年工作目标和措施

XX年,我镇要以贯彻落实党的xx大和中央、省、市、县经济工作会议精神为动力,全面落实科学发展观,按照镇第十次党代会提出的承接海西辐射,发挥区位优势,统筹城乡发展,实现中心镇崛起发展定位和经济增量,财税增长,农民增收,就业增加的发展目标,强化工作举措,狠抓工作落实,促进经济社会又好又快发展。力争年内完成农业总产值15643万元,比增6%,规模以上工业总产值33550万元,比增10%,固定资产投资9826万元,比增20%,财政预算收入690万元,比增7%,农民人均纯收入5023元,增收300元。以旅游为龙头的

二、三产业比重进一步加大,规模企业和个私企业有较大发展,现代农业发展进程加快,城郊型特色经济进一步凸显。具体要突出五大板块、强化三项举措:

1、做特农村经济。深入贯彻中央农村工作会议精神,继续推进****新农村建设,强化吕家坊、南会2个精品村,xx、xx、xx、xx4个续建村,帐干、同兴整治村的新农村建设工作。在重视粮食生产的同时,大力发展烟叶、笋竹、藤锥、肉牛羊、乌凤鸡和特色农业项目,力争年内种植烟叶5600亩,种植毛竹600亩,改造低产毛竹5000亩,建立两高一优毛竹示范基地1200亩,种植雷公藤1000亩、锥栗500亩,发展食用菌3000万袋。此外,全面落实各项支农惠农政策,健全农业969155等各项服务体系,做好动物防疫工作,加快推进农业综合开发项目、水利工程、农村路网等项目建设,不断改善农村生产生活条件。

2、做强工业经济。立足资源优势,突出精深加工,发展壮大竹木产品、矿产品、纺织、农产品加工等重点产业,不断做大工业总量。抓好鲁班木业、恒森木业、金湖硼业3个重点工业项目建设,力争年内上升为规模以上企业。同时,加大企业技术创新力度,深化产学研结合,加快明丰木业、华隆笋竹、将盛木业、元丰木业、祈福竹制品等规模以上企业的技改扩建项目建设进度,扩大生产规模,提高经济效益,增强市场竞争力,提升工业经济发展水平。

3、做优城市经济。加快推进城市开发建设步伐,积极配合县里城市基础设施建设、湖缘中学和公路铁路征地安置、迎宾大道建设等项工作,进一步拉动地产发展、完善城市功能、提升城市品位。鼓励和引导二、三产业和各类生产要素向城市集聚,落实城区就学及进城务工经商各项优惠政策,加快城区人口集聚。

4、做大园区经济。进一步完善小均、王石两个工业小区的水、电、路等基础设施。配合县里抓好丰元工业园区建设,发挥园区的聚集效应,促进产业、企业向园区集中,力争年内新增入园规模以上企业2家以上,真正使园区成为企业集聚、产业集群、经营集约的重要基地。

5、做活旅游经济。全力配合县里做好申遗工作,积极参与沁洋川、xx岩穴等景点开发建设,加快xx园、xx大酒店、xx区旅游服务项目建设步伐,进一步完善金峰巷、南谷巷、上北洲家庭旅馆设施,抓好南会白鹭洲农家饭店、xx旅游停靠点购物中心和xx寨下停车场等旅游项目建设,提高旅游整体发展水平。

在壮大五大板块经济的同时,突出抓项目、筑平台、促和谐三项举措,为加快经济发展提供重要保障。

1、抓项目。强化重点项目建设,加快推进鲁班木业、恒森木业、xx区、xx大酒店等在建项目,力促早日建成投产;积极促进金湖硼业、点石食品厂、诚成木业等重点前期项目,力促早日转化升格。注重项目策划生成,瞄准经济发展动态和产业调整动向,高起点策划一批事关全局和长远的重大项目。积极参加全市重点乡镇工业竞赛活动,落实五个一责任制,完善项目考核体系,创新项目激励机制。加快招商引资,加强与县外产业、交通、市场、技术对接,提高招商引资实效。

2、筑平台。大力配合县里抓好高速公路、快速铁路和205省道建设,进一步完善农村路网建设。全力抓好服务平台建设,加强机关效能建设,认真做好土地、劳动力、信息、金融等要素服务,兑现落实各项优惠政策,努力营造良好的投资发展环境。加大人才引进力度,强化经营、技术等人才队伍建设,加强与各类科研院所合作,为产业发展提供技术支持。

3、促和谐。加快社会事业发展,优先发展教育事业,发展文体、广电事业,认真落实环保、计生、土地三项基本国策。抓好阳光工程,加强劳动力培训,抓好农村富余劳动力转移就业工作。落实好城乡居民最低生活保障制度,深入开展新型农村合作医疗。强化精神文明建设,提高社会文明程度。落实xx普法规划,推进平安杉城建设,重视信访工作,强化安全生产。加强基层党组织建设,提高党的领导水平和执政水平。

2016乡镇人才工作计划《六》

行政人事2016年工作计划

篇一:公司人事行政部2016年工作计划

公司人事行政部2016年工作计划

为了加强目标管理,增强工作计划性,根据公司2016年度总体经营大纲的目标,制定2016年度人事行政工作计划。

一、 人力资源管理

制订公司2016年人力资源需求和发展计划,进一步完善组织架构体系和各部门、车间岗位定编,明确各岗位职责,建立人力资源信息库和人才储备,保证和满足生产经营对人力资源的需求。

(一)、人员编制计划的实施与控制1、利用县政府在春节正月初三组织的全县劳务集中招聘会的机会,组织人事行政部全体人员参加县里的招聘活动,尽可能多地招收和储备-批员工。

2、采取多种方式宣传,加大招聘工作力度。一是利用县电视台在春节期间集中为企业宣传招工信息的机会,制作专题片进行宣传;二是选择合适时机在县电视屏幕上走字幕进行宣传;三是在适当的时候到乡镇或周边开发区散发和张贴招工信息;四是在各类人才网上发布信息,或到省内大型人才市场招聘一些重要、特殊人才,以满足公司生产经营管理和未来发展的需求;五是鼓励老员工积极宣传招工信息,主动协助寻找、介绍熟练工到公司工作,以此拓宽熟练工招聘的渠道,加大熟练工招聘工作的力度。在新年开工时,对介绍公司短缺、急需熟练操作工的员工予以奖励。

3、2月中旬对公司岗位、人员编制进行一次梳理,明确各部门、工序、岗位的职能和责任,在保证生产、经营、管理的基础上,合理确定和压减岗位、人员编制,除公司计划储备的人员外,严格控制超计划招聘和用工。{2016乡镇人才工作计划}.

4、加强办公自动化建设,尽快引进和运用erp糸统,提高工作效能,实时了解掌握各车间各工种新员工使用情况,监督和提醒车间对新员工的管理。

5、学习了解生产、工艺流程。从3月份起,计划用两个月左右的时间,有计划的安排本部门科室人员,深入生产一线,熟悉和了解公司各道生产工序、工艺流程、主要设备、各种产成品等知识,以及岗位职能责任、员工的思想动态、岗位人员编制是否合理、运行是否顺畅高效,以便有针对性满足和服务于生产的需要。

6、上半年组织人事行政管理人员到行业内管理水平先进的厂家学习考察,引进和借鉴先进厂家的管理理念、模式、方法和经验,以此更新管理理念、改进管理方法和提高我们的管理水平。

7、结合内部深入车间熟悉生产业务,外部考察学习取经,对岗位编制、人员聘用、薪酬体系管理等方面工作,研究提出改进和提高的意见和建议,努力使人事行政管理工作做到管而不死,活而不乱。

8、在“端午节”和“中秋节”前后,利用部分外出务工人员回乡过节之际,加大招聘宣传力度,对车间流失、短缺人员作集中增补工作。

(二)薪酬体系建设

建立科学合理的薪酬体糸。依据本行业本地区实际,适时修订薪酬标准,较好地运用和发挥薪酬激励人、吸引人、留住人的功能,不断提高员工对薪酬期望的满意度。

1、分类管理。依据生产、经营、管理的工作性质、特点不同,不断完善计时、计件、考核、复式(计时十考核、计件十考核)薪资等方式,使薪酬体糸和标准更加科学、合理,更有利于调动员工的工作积极性。

2、定期了解收集周边市、县同行业薪资情况,以及本公司员工对薪资的意见和要求,为公司薪资标准调整提供详实可靠的数据和信息。

3、认真编制审核员工薪资。制订科学合理、便于操作的员工薪资编制方法,指导督促各车间统计员按时编制工资表,严格审核各车间编制的工资表,确保每月工资计算准确、按时发放,

不发生错发、漏发和无故迟发等现象。

4、严格按颁布实施的员工编制及薪酬方案做好日常薪资结算与控制工作。

(三)劳动合同、劳动保障及劳动争议的预防

贯彻执行劳动法规,保障劳资双方的合法权益,防范劳动风险与争议。按时与员工签订劳动合同,及时为全体员工申报、缴纳工伤保险,确保不发生任何一起工伤不报、漏报、晚报、或误报的事情发生,把工伤风险拒在公司门外。

1、按时与员工签订劳动合同。公司所有员工均应在法定期限内签订劳动合同,对于部分老员工未签合同的,一律在2月底前完成劳动合同的签订工作。

2、制定工伤申报管理的规定。宣传工伤保险条例,规范工伤事故申报管理,明确工伤认定的情形及办理的程序和责任,提高员工及时申报工伤的意识,确保发生的所有工伤都能及时、准确申报、鉴定,及时得到救治和费用报销。杜绝工伤事故漏报、迟报以及申报不准造成费用无法报销等情况发生。

3、加强与一线管理人员信息互通。定期了解掌握一线员工的思想动态,及时向一线管理人员通报苗头性或带有普遍性的问题和情况,力争把问题解决在萌芽状态,避免或减少一线管理人员与员工之间发生冲突,从源头上减少员工离职时发生劳动争议的机率。

(四)培训与教育

为了提高员工的思想素质和业务技能,满足生产、经营、管理的需求,促进企业管理升档、产品升级,实现企业可持续发展,要切实加强员工的培训与教育,建立《员工培训管理制度》,编制员工培训计划,对员工进行分类型、分层次、有针对性地实施培训与教育。

1、各部门新进员工的培训

培训内容:

(1)企业文化培训

a.公司背景介绍;

b.企业文化、经营理念、职业道德教育,重点宣讲泗阳化纤企业文化十提倡十反对; c.组织架构与规章制度讲解;

(2)岗前技能培训

a.岗位职责描述;篇二:行政人事部2015年工作总结及2016年工作计划

行政人事部2015年工作总结

及2016年工作计划

行政部是公司人才开发和管理的核心部门,是企业文化建设的重要部门,既是服务部门也是管理部门,在公司起着承上启下的作用。

回顾整个2015年,在公司领导班子的正确领导下,人力资源管理相关政策得到了落实,对人员的管理和监督力度有了大幅度提高;行政管理工作的全面协调开展,有力地保障了公司正常的生产和后勤服务秩序。整个2015年,行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下,行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接,通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度,保证员工先培训再上岗,同时还细化内部岗位分工,强化部门服务意识,按时完成常规的人事行政管理工作。

在2016年即将来临之际,现对行政部的成绩和不足进行总结,从而能及时汲取教训,扬长避短,保证新的一年工作上有更大的进步和提高。

2015年主要工作

一、人力资源管理工作

人力资源是行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展基础,做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工

作的重点。在2015年,人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标,在现有工作的基础上,结合人力资源管理专业知识,积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理等方面开展进行。

1、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划

根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,做到组织架构的科学适用,确保公司在既有的架构中正常运行。

2、人员招聘

截止到2015年12月08日,公司现有员工总数88人,按照部门人员编制和相关需求,及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面,除了与58同城、智联招聘、临沂在线招聘网站合作外,还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些大型招聘会或专场招聘会,对求职人员进行人才测评,严把入职关,力求把最合适的人员放到最合适的岗位,基本满足公司的生产及发展需要。

3、员工培训

培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素质,增强公司整体凝聚力和执行力,行政部积极完善规范培训各程序环节的工作,充分发挥其人力资源工作基础和核心作用,做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作,为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作,高质量、及时完成了各项工作指标任务,保证公司人力资源的供应和提升。2015年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%,除此以外,还根据公司发展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练,促进了员工的身心发展,加强了企业的凝聚力。

4、薪酬管理

薪酬关系着员工的切身利益,与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。2015年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整,每一级对应相应的岗位工资。

5、绩效考核管理

绩效考核是2015年行政人事部的重要计划之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有的效果,实现绩效考核的根本目的(即:提高员工的工作效率和工作积极性),2015年经公司领导研究决定对绩效考核进行了2次升级,进一步完善了绩效考核制度,充分调动员工积极性。

6、员工考勤管理

严格员工日常请休假流程,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作, 公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据,考勤人员认真仔细,做好正常出勤、请休假、加班及出差等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算及时准确。

7、员工劳动关系及劳动合同的管理

公司人力资源部遵循《劳动法》要求,根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议,并及时签订,规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工到期合同续签,顺利完成人社局各项年审工作,及时按月申报和缴纳员工的各种保险,为离职或入职的员工进行增减,为员工办理相关保险手续,保证了人员的稳定和员工利益。

二、行政管理工作

1、加强了基础管理,创造了良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容,2015年行政部加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章

管理等工作的清晰明确、严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训等活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

2、加强服务,树立了良好的风气

(1)行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下二点: 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

(2)加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力,保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

(3)认真履行部门职责

狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,定期、不定期地对办公区域清洁卫生进行检查,营造了良好的办公环境和秩序。

(4)档案管理工作

2015年在档案管理方面,行政部严格执行和落实公司《档案管理制度》,积极根据各部门需要,提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新

乡镇工会工作计划2016 2016乡镇工作总结
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