范文大全 | 作文大全 | 好文分享 | QQ头像 | 资源网 | 说说

90销售系统分享日志

90销售系统分享日志(共8篇)90销售系统总裁版笔记90销售系统(总裁版)2011年4月3日欢迎各位企业家入场!!8:30主持人上场9:05三拜文化展示9:15舞蹈(踏浪、眉飞色舞)肖建军:每一个公司最缺的人才就是销售人才。每一个企业家朝思暮想的就是增加公司的营业额。90销售系统就是讲思八达是如何成为思八达的,讲思八达战士是如何,下面是新魁文章网zhangxingkui.cn小编为大家整理的90销售系统分享日志,欢迎阅读!

90销售系统分享日志

90销售系统分享日志《一》

90销售系统总裁版笔记

90销售系统(总裁版)

2011年4月3日

欢迎各位企业家入场!!

8:30主持人上场

9:05三拜文化展示

9:15舞蹈(踏浪、眉飞色舞)

肖建军:

每一个公司最缺的人才就是销售人才。

每一个企业家朝思暮想的就是增加公司的营业额。

90销售系统就是讲思八达是如何成为思八达的,讲思八达战士是如何成为战士的。

90就是90天的意思。

一个销售人员在刚刚进入一个行业,前90天的经历非常重要。

如果前90天能够建立自信,进入成功,自我操练,非常重要。

90销售系统是一套生发销售系统的系统。

企业家总是问能不能提交一套管理模式?

培训公司提供的管理系统只是当下的管理模式,但是公司、外部环境在变化,公司员工、元老更新,机制相应更新。 任何组织都会因为一套系统(模式)生,也会因为一套系统(模式)死。

建立90销售系统的核心是建立销售系统的系统。

要引爆整个公司销售团队的动力,让你的销售团队聚焦在一个问题上。

在90天内帮助思想统一上下同欲,自动运转,超强战斗力的团队。

让老板既赚钱又快乐,让公司的每一个销售人员提升收入、改变命运。让员工学会自我引导、自我操练。 90销售系统创始人:林姝宏女士

很多公司没有持续下去的原因:学的时候很兴奋,没有一套系统帮助落地,在企业中养成习惯。所以林总推出了“90销售日志”。

爱国者:冯军;

申通快递:柴丽娟;

北大纵横:王璞;

湖北钓鱼王:王丙烯

提升利润同时,想节约成本。运用林总的全员操心机制,连保安都为公司开始操心。

本来不情愿进行分红机制,但是拿出超出利润的部分进行分红,没想到钱越分越多。

导入90销售系统的四大好处:

1、 提升业绩;(至少三个月内提高业绩的20%)

※2、复制人才;

企业掌门人最核心的工作就是:经营人。

1、 提升境界、感召人才。

教化部署、培养人才。

领导的五个境界:

1、 职务领导者;

公司给你封的,或老板任命的。

员工追随你是因为,他不得不听你的。(基本)

2、 人际关系领导者;

一家公司的士气是由一家公司的人际关系决定的。

员工追随你是因为他喜欢你,认可你。

3、 战功领导者;

管理最轻松的时候,是自己做得最得心应手的时候。

员工追随你是因为你的结果好。

老板进步最快的时候,是员工团队进步最快的时候。

当老板有结果的时候,员工就会跟着有结果;老板有成就的时候,员工就会跟着有成就。

老板解决公司所有问题只有一个通道,就是拉高自己的高度。

※事业能否裂变的关键

4、培养领导的领导者;

世界分为两种人:1)追随者;2)被追随者;

老板和老板最终比的是:孵化人才、培养人才。

员工追随你是因为你要成就他,培养他。

当一个老板刻意的给一个人安排工作,说明已经要开始培养你、成就你了。

看一个领导者能不能从第三境界登入第四境界。

就是看能不能开始从做加法变成做乘法。

5、 魅力领导者;

员工追随你是因为他崇拜你,他想成为像你一样的人。

一秒老师值得追随的原因是,他把他所有讲到的,都做到了。

——在空白页,庄重的写上你的姓名,看下领导力的五个境界,你本人在哪个境界。

——再写上你公司最核心的十大干将的姓名。

(包括你公司的元老、明星级员工)

——按照领导境界衡量,他们在哪个境界。

提拔员工,但是很长时间没有变化?

1、当一个干部被提升后,持续停留在第一境界,证明他没有把自己交给公司,在团队中有时候不太正面。 为什么团队留不住人,因为有些人在传播负面。

2、 境界一是公司给的,二三四是自己争取得来的。

3、 当一个人持续的处在二三四境界的时候,慢慢的他会被他的团队推升到第五境界。

4、 经常问自己“我的位置在哪、我的每一个干部的位置在哪里?我如何帮助我的每一个干部往上走。” 想要导入系统,老板必须研究怎么成就员工。

5、 我如何不断的提高我自己;我如何为我的每一个干将帮他制订他的成长计划。

6、 让我们一起上境界五。

为你的公司建立机制建立系统。

第三个好处:解放老板;

前期的90天,老板必需亲自带动;过了90天或180天,老板开始闲了。

第四个好处:成就员工;

让每一个员工学会自我操练和自我引导。

90销售系统分为:总裁版和员工版。

总裁版的核心:建立系统,完全落地宗教、演说、运营、影响。

第一版块:团队打造;

第二版块:销售人员薪酬体制、晋升体系建立。

第三版块:销售人员培训体系建立;

第四版块:实现自动化运转;

908就是用一本90日志,加8大会议,让你的公司实现自动化运转。

问题:

各个团队PK,一段时间就进行不下去了。

方法:

超级大奖杯、同时准备一个警示牌。

输的团队,举着警示牌绕场三周。没人希望得到警示牌。

员工是听懂道理会改变,还是体验到会改变?

10:45-11:00休息

90销售系统

第一版块:打造团队

如何快速招兵买马、快速带出团队?

一个一个带,从一个变成二个,让他快速单飞,然后二个变成四个。

团队快速成长,必需有个打造团队的过程。

当领导者不断孵化成就的时候,团队就会爆炸成长。

公司现有团队核心成员的潜质,会决定未来公司发展。

高人是比较难吸引。

一、打造团队:

1、第一步:打造核心圈;

思八达成功的法门:十年一日的重复。

1) 带团队的三大核心:

A

状态 流程

——老板和员工最大的差别就是信念。

努力一定会成功;努力不一定会成功。哪一句比较有道理?

影响人背后的是什么?

亨利福特,你认为能是对的,你认为不能也是对的,结果会和你想象的一模一样。

员工行动不积极,是因为他脑子里有大量负面的情绪。

要想有不一样的结果,要给大脑输入正面的能量。

老板要做的,把员工脑中负面能量不断删除,正面能量不断加强。

B、带士气

什么在影响人的状态?

员工是刚来的时候问题多,还是现在问题多?

公司越来越好,为什么员工问题越来越多?

这个问题怎么产生的?

因为员工目标越来越模糊。造成的结果是员工感觉没有了。

——带团队就是带状态,带状态就是带感觉。

企业家最大的“缺德”,是感觉没有了。

你的员工和下属就是你的影射。

如何让员工进入感觉?

就是输入信念,不断重复。

一秒老师在成为国内第一讲师前,不断的重复写目标。

a)早中晚读《羊皮卷》,写目标。

世界上最难的事,就是影响别人的思想,如何让别人对事情深信不移。

当员工深信不移的一件事,这件事迟早会发生。

{90销售系统分享日志}.

b)帮员工找到让他有感觉的事。

老板要带员工找到他的媒介。

C带团队就是带流程。

销售人员状态很好、信念很好,如果不出单,一定是销售流程出问题。

流程就是做一件事情的步骤和顺序。

——什么会影响流程的自动优化:机制!

公司流程不能自动优化就是机制出了问题。

北京朝阳思八达苍龙队,完成2300万,成立最晚却业绩第一,就是带流程非常棒。如每个员工四个本:话述本、短信集、案例本、客户资料本。

十八套机制中:晋升机制、薪酬机制。

可以先从分红化开始,或从晋升机制、薪酬机制入手。

——什么叫做机制?

机:机会、时机(势);

因机设制、与时俱进。

让你的核心层,心无旁骛的专注在这事上。

11:50晨会展示

11:55

团队晨会是一种形式,实际就在这个形式中产生信念。

每一组选一个领袖,制定出队名和队呼。

加分:由现场学员举手,通过半数的,即可加分。

会场机制:

1、 创新:+50分

2、 作业:+500分

3、 迟到、早退、接电话:-50分

4、 当主持人或讲师说到最高品质,回答“静悄悄”,并保持安静,否-50分。

现场选出:

1、学习委员:帮助学习最大化。

2、纪律委员

3、领袖

下午分享:

晋升机制、薪酬机制。

销售持续制胜的三大法宝:

法宝1、一流的产品;

法宝2、一流的团队;

(以后我们的人才要自己培养。)

法宝3、一流的机制;

你们认为培训是投资还是消费?投资!!

公司里最操心的人是谁?

就靠老板一个人操心,公司一定长不大。

手机天天要充电,所以员工也要天天充电。

第二版块 销售人员晋升机制和薪酬体系

企业的发展主要靠销售。

大智知止,小智为谋

一、如何制定销售人员的薪酬体系?

(任何公司照搬一套系统,都是死路一条)

A公司第一名和最后一名的最后收入至少拉开十倍以上。

员工的个人收入透明化。

B 公司推出一个主打产品,

提成高的是好卖的产品还是滞销的产品?

——员工赚钱的产品

在思八达,好卖产品的提成是其它产品的一倍!

C 其它产品顺渠道跟进。提成是主打产品的最低基数。——公司盈利的产品。

D提成按梯级递进法。(针对主打产品)

例:思八达主打课程:

二、如何晋升、有效的激发员工的动力?

——薪酬

薪:工资和资金(物资)

酬:荣誉(精神)

在公司越小的时候越要建立公司组织架构图。(凡事想把企业做大,必须做的。)

晋升机制:

A 九级晋升机制

1) 市场化的晋升机制;

一个机制不能长年累月的使用,要不断的变化。

a个人业绩在团队内,连续三个月第一名,可以晋升一级。(见习业务经理级别以下员工)

b个人业绩在公司连续三个月第一名可以直接晋升为运营总监。(运营副总监以下员工)

c 业绩连续三个月达不成目标任务降一级。

(引导员工去制定)

d 总经理竞选机制,一年一选,年选年任。

2)“见习制”的妙用。(备份人才,人才孵化器)

16:45作业:

做出适合自己公司的晋升机制。

每组选出一份比较好的,交给助教。

17:02

学员提问:

例1:发夹连锁专卖,销售额5万左右,提升很难,1个店长(赚店员的提成)、4个店员(初中高),华北总人员150人,年销售额2.7亿。想提升业绩。

例2:民办培训学校,负责招生和教课,30人。

晋升可根据国家或自我生发职称订。

四个教学点,想扩张公司。

必须孵化人才。

例3:建筑防水材料,招聘业务员直接做工程,有一个业务员能力强,放在总监位置上,后来发现不适合,团队生长也慢。

先孵化团队,前三个月业绩与老团队挂钩,搬一个伯乐奖和资金。

领导人必须成为引导高手,你想要什么,必须引导员工做什么。

例4:IT类销售公司,已进行机制改革,提成增加1倍半,员工没有彻底调动起来。

员工对销售机制不信任,需要提高领导影响力。

例5:职务不同提成相同。

总监占团队销售提成收入的15%。

见习业务经理不分。

业务经理,团队提成收入的5%(根据公司员工奉献订)。

每年做奖励,如何优化?

有的机制可以发布让员工去够,有的机制是随时制订。

干什么事必须把心放在这个事上。

三、引导员工自我实现,和公众承诺。

90销售系统分享日志《二》

思八达张东虎 90销售系统员工版笔记

1、晨会展示:

必须有三拜状态决定结果

必须有正面的口号

肖建军:目标是我的责任,荣誉是我的生命,努力努力!第一第一!

要有拜客户的环节

你拜什么就会成为什么、拥有什么!

只有发自内心拜冠军,才能成为冠军!

天道、师道、孝道

拜的时候一定要虔诚

必须要有检查仪容仪表的环节

要有检查90日志的环节

龙的呼唤

1、状态分

2、流程分

3、回去要能落地

拜客户的时候不要对拜,要朝同一方向拜!!

要有拥抱环节

欢迎回到90销售智慧场

2011.4.18

晨会展示

第一组:赢销队

第二组:捷谊队

第三组:桂龙队

得票:

第一组:34+25+5=64票

第二组:14+9+4=27票

第三组:24+6+45=75票

思八达的法门:干!

人和人最大的差别就是干!

人为什么会行动?

人究竟是什么?

人究竟是什么物质?

人究竟是个什么东西?

人就是个东西!

动力、阻力

动力又是什么东西?

为何比如何更重要。

动力来自:

一、报仇雪恨

二、孝敬父母

孝敬父母的四个境界:

一、孝养父母之身

必须让你的父母因为你过上体面的生活{90销售系统分享日志}.

二、孝养父母之心

不但要让父母过上体面生活,还要让他们开心快乐

三、孝养父母之志

必须让你的父母因为你而感到骄傲自豪

四、孝养父母之慧

必须化解父母亲内心的纠结,让他们获得智慧

让别人看得起的唯一法宝就是自己有结果

三、感恩

让自己有结果大于一切

团队风采展示

得票:

第五组5+30+28=63票

第六组4+13+5=22票

第七组6+50+21=77票

伟大的梦想

放飞梦想,造梦工程

如:释迦摩尼

1.普度众生

2.无欲无求

3.佛只度有缘人(缘:意愿

梦想是用来升腾我们的灵魂

张东虎的梦想:影响一亿年轻人实现自己的梦想

1、帮助农村的待业青年再就业培训及创业

2、帮助大学生再就业培训及创业

微博(新浪):思八达小个子

梦想板的使用定义:你想过一个什么样的人生?(如果时间和金钱不是问题)

1、你想开什么牌子的车子?多少钱?在哪里买?什么颜色?

2、你想住多大的房子?什么朝向?格局是什么样?多大?在哪里买?

3、你想找一个什么样的伴侣?个子多高?长得像谁?三围多少?

4、你想给你的孩子什么样的教育让他茁壮成长?

5、你想在50岁以后过一个什么样的生活?在哪里过?跟谁一起过?

销售

销售这个工作究竟是个什么样的工作?

销售这个活是个感觉活、状态活、心情活。

1、对产品有没有感觉?

2.对行业有没有感觉?

3、对团队有没有感觉

4、对老板有没有感觉?

一切从有感觉开始

思维方式

享受

你享受什么你就会得到什么

,人生是一个享受的过程

晨会展示

得票

第八队:1+8+10=19票

第九、十一队:7+56+35=98

第十队:1+20+16=37票

野性(勇敢)

所有男人的不幸,和男人所有的不幸都是因为不勇敢

走火大会

游戏规则:

1、在走火过程中必须目视前方,只准看目的地

2、匀速直线往前走

3、要说“冰凉”

4、必须赤脚

重要提示:

1、孕妇绝对不能走

2、高血压、心脏病绝对不能走

3、癫痫患者不能走

2011、4、19

张超全

做事的三个法门

一、活

快活、鲜活

消化红尘

如:花

1、最美好

2、无欲无求

3、新鲜

怎样吸引客户?

每天保持鲜活的思想

二、持续

人不是因为知道而改变,人是因为触动而改变。

三、交给

你愿意把自己交给事业多少,你将获得多大的事业。

吸引力法则

{90销售系统分享日志}.

一切往好的地方想,一切往好的地方说,一切往好的地方做,一定会有好结果。 你想要的一切都会被你吸引而来,

你必须持续的去想象。(想N次--黄振中说)

你未来要达到什么样的结果,核心在于你今天向宇宙下订单了吗?---沈燕明说

普通人天天定目标,高手列计划

一日之计在于昨天晚上

普通人天天等待事情发生,高手引导事情发生。

专门成交大客户的方法:爱!

我写的爱有多大,我的爱心就有多大!

每天早中晚写十遍"我爱XXX(客户名字)"

忏悔过去对客户爱的不够

当你心中有爱的时候,你会生发出万千法门,当你心中无爱的时候,教你方法你也用不出来.

完成目标的唯一法门:公众承诺

引导别人做公众承诺的六大步骤:

1、问你去年的个人收入是多少?

2、问你今年准备收入多少钱?

3、所以你对应的业绩应该完成多少?

4、如果完成目标你将如何奖励你自己?(奖励标准:必须奖励到自己心花怒放)

5、如果完不成目标将如何惩罚自己?(惩罚标准:必须惩罚到自己胆战心惊)

6、你的PK对象是谁?PK金额多少?

高手随时随地在自己心里给自己找一个PK对象。

90销售系统分享日志《三》

90销售系统员工版

11.4.17思八达张东虎 90销售系统员工版笔记 (2011-07-25 13:09:10)

转载▼

标签:

刘一秒

思八达

斯巴达

杂谈

2011、4、17

《90销售系统销售人员版》

张东虎

玩就是一个释放的过程

奖励:

冠军团队:领袖获得冠军奖杯、组员一人一个奖牌

像冠军比是冠军更重要

设计队名、队呼、队歌

加分:

状态分

创新分

晨会展示分

军训分

扣分:

迟到早退,一个人扣一百分

在会场看手机,接打手机,一次一百分

在不允许的情况下在会场随意走动,一次一百分。

打造团队

我们之所以普通是因为不敢下定决心!

惩罚方式:

从冠军的胯下爬过

在会场跪爬四圈

做俯卧撑200个

承诺书

我在此许下公众承诺,在此次学习中冲刺冠军,如果成为冠军,奖励团队...,如成为不了冠军,惩罚...!

承诺人

5:30--6:30吃饭

7点进场

1、晨会展示:

必须有三拜

状态决定结果

必须有正面的口号

肖建军:目标是我的责任,荣誉是我的生命,努力努力!第一第一! 要有拜客户的环节

你拜什么就会成为什么、拥有什么!

只有发自内心拜冠军,才能成为冠军!

天道、师道、孝道

拜的时候一定要虔诚

必须要有检查仪容仪表的环节

要有检查90日志的环节

龙的呼唤

1、状态分

2、流程分

3、回去要能落地

拜客户的时候不要对拜,要朝同一方向拜!!

要有拥抱环节

欢迎回到90销售智慧场

2011.4.18

晨会展示

第一组:赢销队

第二组:捷谊队

第三组:桂龙队{90销售系统分享日志}.

得票:

第一组:34+25+5=64票

第二组:14+9+4=27票

第三组:24+6+45=75票

思八达的法门:干!

人和人最大的差别就是干!

人为什么会行动?

人究竟是什么?

人究竟是什么物质?

人究竟是个什么东西?

人就是个东西!

动力、阻力

动力又是什么东西?

为何比如何更重要。

动力来自:

一、报仇雪恨

二、孝敬父母

孝敬父母的四个境界:

一、孝养父母之身

必须让你的父母因为你过上体面的生活

二、孝养父母之心

不但要让父母过上体面生活,还要让他们开心快乐

三、孝养父母之志

必须让你的父母因为你而感到骄傲自豪

四、孝养父母之慧

必须化解父母亲内心的纠结,让他们获得智慧

让别人看得起的唯一法宝就是自己有结果

三、感恩

让自己有结果大于一切

团队风采展示

得票:

第五组5+30+28=63票{90销售系统分享日志}.

第六组4+13+5=22票

第七组6+50+21=77票

伟大的梦想

放飞梦想,造梦工程

如:释迦摩尼

1.普度众生

2.无欲无求

3.佛只度有缘人(缘:意愿

梦想是用来升腾我们的灵魂

张东虎的梦想:影响一亿年轻人实现自己的梦想

1、帮助农村的待业青年再就业培训及创业

2、帮助大学生再就业培训及创业

微博(新浪):思八达小个子

梦想板的使用定义:你想过一个什么样的人生?(如果时间和金钱不是问题)

1、你想开什么牌子的车子?多少钱?在哪里买?什么颜色?

2、你想住多大的房子?什么朝向?格局是什么样?多大?在哪里买?

3、你想找一个什么样的伴侣?个子多高?长得像谁?三围多少?

4、你想给你的孩子什么样的教育让他茁壮成长?

5、你想在50岁以后过一个什么样的生活?在哪里过?跟谁一起过?

销售

销售这个工作究竟是个什么样的工作?

销售这个活是个感觉活、状态活、心情活。

1、对产品有没有感觉?

2.对行业有没有感觉?

3、对团队有没有感觉

4、对老板有没有感觉?

一切从有感觉开始

思维方式

享受

你享受什么你就会得到什么

,人生是一个享受的过程

晨会展示

得票

第八队:1+8+10=19票

第九、十一队:7+56+35=98

第十队:1+20+16=37票

野性(勇敢)

所有男人的不幸,和男人所有的不幸都是因为不勇敢

走火大会

游戏规则:

1、在走火过程中必须目视前方,只准看目的地

2、匀速直线往前走

3、要说“冰凉”

4、必须赤脚

重要提示:

1、孕妇绝对不能走

90销售系统分享日志《四》

走进90销售系统

日志 返回日志列表

走进90销售系统 2012-11-22 17:03阅读(0)

       转载 编辑 已经是第一篇 |下一篇:爱婴坊

尊享无限量精美信纸!立即开通黄钻

走进90销售系统

如果您是位企业家,接到一个电话说我是玖零股份的XXX,如果您真想把企业做好,那就聆听她细雨道来玖零帮助8000家企业的法门。如果您的企业想在全国同行业中立于不败之地,那就走进90销售系统-‘90天内实现思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转’帮助中小型民营企业打造一支超强战斗力的精英团队!

90销售系统是由玖零股份董事长林姝宏女士融合自己25年的职业生涯,结合国内外最先进的经营理

念,沉淀出来的一套实战销售训练系统,这套系统是一套集培训式、体验式、咨询式于一体的实战销售训练系统,是生发销售系统的系统,是一套提升业绩的系统,也是一套孵化人才的系统,更是一套企业文化落地的系统。

90股份推出独特的总裁版+员工版+90训练的系统落地模式,不仅打造出众多落地标杆企业,无数企业家也将导入过程中成功经验和失败教训分享给广大学员。无数企业在90系统落地的过程中得到蜕变,企业家在不断分享碰撞中,人生事业实现华丽转身,不仅解放了自己,还成就了员工。

导入90销售系统落地八大法门:

一本日志----销售宝典、实现目标

两项活动----健康、快乐、积极向上

三道文化----天道、师道、孝道改变一身

四大心态----1、问题都是自己的(问题推给他人等于你在原地踏步毫无 成长,简称自杀)

2、我们就是解决问题的(找问题谁都会,企业是需要解决问题的人,如果企业没有问题,那你立刻失业)

3、绝不私下议论公司不好(私下议论就是出卖自己的肉体和灵魂)

4、当你享受收入和荣誉时,也要承担相应的责任和委屈

五颗心--1、感恩之心(动力的源泉)

2、成就之心(利己从利他开始)

3、交给之心(全身心的投入才能成就事业)

4、相信之心(自信将使工作成绩倍增)

5、成长之心(善于学习,主动学习,让自己快速成长)

六大机制---PK机制、承诺、薪酬、晋升、培训、奖励机制

七大文化墙----承诺墙、梦想墙、PK墙、忏悔墙、三道墙、祈愿墙、生活墙

八大会议-----晨夕会、周例会、培训会、月启动大会、分享会、季度总经理会、半年会、年会。

凡是导入90销售系统的企业,在90天内都会产生六大落地成果:生业绩、生人才、生机制、生文化、生道场、生系统。

2012年11月20-22日,北京总裁版竞选90使者,南京盛庄餐饮有限公司董事长刘巧琴荣登90使者核心领袖的宝座....在导入90过程中,盛庄出现了人人是经理,人人是盛庄企业的主人。员工状态激情高涨,90天业绩提升35%以上,企业出现了一大批优

秀人才。刘总说:我现在已经实现经济自由,我要帮跟随我的家人一起实现经济自由,原来员工不懂我,我感觉累,上90后,员工懂我了,员工推着企业跑...我用6条短信拿下了政府投资6千万‘世外桃源山庄’,那里的风景秀美,在南京牛首山,是佛教圣地...正所谓:‚盛庄企业家人和,学习90有心得。把握方向来掌舵,企业升级烟岚阁。刘总大爱像尊佛,广结良缘迎宾客。思路目标更开阔,互生共赢90歌‛! 作为企业家,都想把企业做好,那么您的企业薪酬体系、晋升机制完善吗?日常培训体系健全吗?90九级晋升体系让庸者下能者上,孵化人才,是生发系统的系统。

江苏雅迪电动车集团年产值80亿,雅迪总裁陈名友说:‚大老板‛知道并能做到、‚中老板‛知道解决不了(借人、借力、借场)、‚小老板‛不知道自己的不知道(不了解,不到位要学习)、‚淘汰的老板‛根本不知道,不学习而被市场淘汰。

现在企业不是钱最值钱,而是人才最值钱。拥有了好的商业模式。经营企业就是经营人和事。经营企业的策略:经营目标和管理流程解决事的问题。战略上:心态、意愿、状态、信念是解决人的问题。90的机制是解决薪酬、晋升、培训、承诺、PK、奖励......

从而实现导入90三大入口:人的心态(真、善、美)、思维模式(组建团队)、等价交换(拿你有的换你要的)。从道、术、器上改变人的命运。加大筹码,经营自己是永恒的主题。

导入玖零企业中的故事感天动地,让员工打开心扉,帮员工实现梦想。让企业升级。员工生活发生了翻天覆地的变化,生活更如意。导入玖零的企业,老板和员工真正拥有了人生的富足、幸福、快乐! 90已遍布北京、上海、南京、山东、黑龙江等祖国大江南北。正在拍摄的《梦想8090》和《夫妻涅槃》将把90推向培训界最前沿。这支盛开的90之花将绽放全球!

       已经是第一篇 |下一篇:爱婴坊 个人日记 |公开 |原创:红牡丹

我的热评日志

还没有人发表评论 来坐第一个沙发

90销售系统分享日志《五》

90销售日志

本日志是本人亲自编写,后面还有很多内容如有意向者可联系232301755

90销售日志

——90天帮你打造业绩倍增的销售系统

90 销 售 日 志 简 介

这是一套引爆销售人员内心力量的手册。

这是一套多层次的人生目标引导体系。

这是一套高效能个人时间掌控体系。

这是一套强大的客户资料管理体系。

这是一套打造销售团队业绩倍增的日精进成长手册。

这是一套人脉、能力、心态、积极思维全面提升体系。

这是一套让人用手、用心、用脑、用灵魂工作

90销售系统培训 销售工作日志
浏览次数:  更新时间:2017-02-18 09:17:08
上一篇:2000女生伤感日志
下一篇:les伤感日志
网友评论《90销售系统分享日志》
相关文章