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2016年货代工作计划

2016年货代工作计划(共8篇)2015-2016上学期物流组工作计划2015-2016学年度上学期物流教研组工作计划一、指导思想结合我校物流专业的实际情况,以理实结合为重心,以提高教学质量为目标,努力提高物流专业教育教学、课题研究、实训等方面的水平。严格执行学校的各项教学制度,认真完成各项教学任务,切实提高课堂教学质量,进一步加,以下是新魁文章网www.zhangxingkui.cn小编为你精心整理的2016年货代工作计划,希望你喜欢。

2016年货代工作计划

2016年货代工作计划《一》

2015-2016上学期物流组工作计划

2015-2016学年度上学期物流教研组工作计划

一、指导思想

结合我校物流专业的实际情况,以理实结合为重心,以提高教学质量为目标,努力提高物流专业教育教学、课题研究、实训等方面的水平。严格执行学校的各项教学制度,认真完成各项教学任务,切实提高课堂教学质量,进一步加强理论教学与实训教学的结合。

二、工作重点及具体措施

1、理论教学与实践教学相统一,增加实训课时,加强对学生的技能训练。

从这学期开始,物流组的所有专业课都规定必须有实训内容,而且实训的课时不少于5周,到学期末必须提供相应的实训材料,包括实训指导书、实训记录、考勤表和学生的学习项目卡等。通过理论和实训教学的统一,提高教学质量,创办物流专业教学特色。

2、鼓励学生创新、创业,指导学生参加厦门市创业设计大赛,培养学生有创新的观念与创业的理念。

3、编写叉车实训教材,主要包括叉车基础训练、叉车考证训练和叉车市赛训练要求。认真抓好教学科研,提高教师的理论素养。认真配合学校骨干教师培养计划,保质保量完成本学期学校规定的研究工作。

4、做好厦门市教师抽测准备。

建议组内教师之间要多开展随堂听课、评课、议课活动。听课前认真备课,设计教案,互相切磋。听课后认真评议,就教学设计、教学方法、教学手段的使用,教学思想的渗透进行讨论,提出反思。通过这样的听课、议课活动提高专业教师的教学能力和教学质量。

5、增加物流实训的项目与内容,准备申购快递软件、运输软件和货代软件,

增加学生实训的时间,提高学生实训的质量。

6、安排学生兴趣小组训练,使15级有兴趣的学生都能参与相应的训练项目中来。安排14级学生市赛的强化训练工作,使学生训练井然有序,争取市赛取得好成绩。目标:叉车保第一、二,单证争二等奖。

7、重视实训教学过程中的安全措施和操作规范。

重点抓安全措施和实训过程的规范,加强实训过程中教师和学生的安全教育和预防。结合我们组的实际情况,主要是抓叉车实训安全和仓储实训的安全。

8、做好专业课教师的教学督导工作,严格按照教学工作要求,认真做好教学常规管理工作,开展每月一次的教学常规资料的检查,每月组织召开2次教研组例会。

9、充分调动组员的积极性,运用信息化技术,认真准备信息化比赛,争取在今年的信息化比赛中取得好成绩。

三、做好物流管理专业建设,突出办学特色

1、人才培养模式落实 。寻求合作企业,展开现代学徒制试点工作,逐步推进工学结合、校企合作的教学模式。进一步推进专业与行业的对接,继续寻求能够进行深入、长期的“双赢”的方式合作的企业,为14级物流学生的实习工作做好准备。

2、完善课程设置,设想与快递企业、物流企业共同开设课程,对物流教学实验室、物流教学基地进行进一步探索建设。

物流教研组 ***

2015.9.15

2016年货代工作计划《二》

2016年国际货运代理行业分析报告

2016年国际货运代理

行业分析报告

2016年9月

目录

一、行业管理4

1、主管部门及监管体制4

2、产业政策4

二、行业市场规模6

三、国际货运代理行业发展趋势11

1、外贸物流一体化趋势11

2、海外市场开发的趋势12

3、专业化、精细化、特色化、地缘化和代理整合趋势12

4、国际货运技术升级及货物追踪能力日益提高趋势13

四、行业风险特征14

1、汇率变动风险14

2、需求放缓风险14

3、经济周期风险15

4、目的国的政治动乱风险15

5、政策变化风险16

6、市场竞争加剧风险16

五、行业主要企业简况17

1、能源管线领域17

(1)广州远洋运输公司17

2、工程物流领域18

(1)青岛思锐国际物流有限公司18

(2)航通国际物流有限公司19

3、基础货物运输代理领域20

(1)天津云盛物流有限公司21

一、行业管理

1、主管部门及监管体制

我国国际货运代理行业的主管部门是商务部,行业自律组织是中国国际货运代理协会。

现代物流是一个新兴的复合性产业,涉及运输、仓储、货代、联运、制造、贸易、信息等行业,政策上关联许多部门。为加强综合组织协调,国家建立了由国家发展改革委牵头,商务部等有关部门和协会参加的全国现代物流工作协调机制,成员包括国家发展改革委、商务部、铁道部、交通部、信息产业部、民航总局、公安部、财政部、工商总局、税务总局、海关总署、质检总局、国家标准委等部门及有关协会,主要职能是提出现代物流发展政策、协调全国现代物流发展规划、研究解决发展中的重大问题,组织推动现代物流业发展等。

2016年货代工作计划《三》

2016口岸办年度工作计划

2016口岸办年度工作计划

口岸办2016年度工作计划2016年全市口岸工作的总体要求是:全面贯彻党的十八大精神,深入落实科学发展观,紧紧围绕建设蓝色经济区和高端产业聚集区战略,不断加大对十大重点造船企业、三大造船基地的支持力度,结合全市口岸工作实际,解放思想,真抓实干,开拓创新,进一步扩大口岸开放,加强口岸管理,优化口岸环境,全面提升口岸运营的质量和效益,确保全市口岸安全畅通,文明高效,为建设现代化幸福创造良好的口岸环境。重点抓好以下5项工作:

(一)促进大开放。

一是按照国家、省“十二五”口岸开放规划,抢抓政策机遇,积极争取上级对我市口岸工作的支持,确保我市口岸开放有序推进;二是围绕市政府重点工作目标,协调有关部门完成港国际客运中心搬迁工作,港三四期工程开放工作取得实质性进展;三是继续做好、好当家港正式开放的报批工作,督导张家埠港作业区做好港口建设规划的修订工作,力争明年开始试运行,指导乳山港作业区做好口岸查验设施建设工作;四是积极推进中韩陆海联运汽车运输项目,不断拓展领域增加业务;五是争取开通新的海空港国际航线,同时做好空港临时包机的接待工作。

(二)建设大口岸。

一是统筹口岸规划,认真做好港口定位,坚持体现可持续发展战略,珍惜每寸黄金岸线;二是进一步推进口岸基础设施建设,支持4个一类口岸做大做强,加快发展;三是积极筹建总面积7.4万平方米的市国际航运服务中心,高起点定位,目标是成为具有国内一流水准的大通关与综合政务窗口服务平台;四是推进口岸信息化建设,协调口岸有关部门对企业网络信息化建设方面给予政策和技术支持,逐步在全市口岸完善RFID、GpS、EDI等物联网技术,加快中韩陆海联运数据交换平台建设等,以信息化建设推动口岸的大物流、大发展。

(三)推进大通关。

一是围绕“提速增效、服务发展”,继续贯彻落实上级指示精神,对我市口岸出台的提高通关效率促进外经贸发展的12条措施进行监督检查,确保执行到位;二是继续深化通关改革,优化通关流程,提高工作效率,降低通关成本;三是出台进一步改善口岸通关环境的相关措施和办法,通过文明、人性化执法服务吸引外地客货来我市通关,不断扩大口岸辐射范围。

(四)服务大发展。

一是围绕我市口岸开放、两区建设,全面开展走访调研、现场办公、靠前服务活动,为企业发展排忧解难;二是继续采取“一事一议”、“一船一议”、“特事特办”的方式,保证未开放港口码头作业点临时停靠外轮,为企业正常生产经营创造便利;三是营造公平、有序、规范的船代、货代市场,努力降低口岸物流成本;四是成立口岸协会,充分发挥中介组织作用,为社会各界尤其是口岸单位提供更优质服务。

(五)搞好大共建。

继续抓好以“大通关”、执法服务和建设文明和谐口岸为主题的口岸文明共建活动,不断创新共建形式,拓宽共建领域,丰富共建内涵,举办联谊会、运动会、素质拓展等文体活动。努力营造廉洁高效的通关环境、温馨热情的服务环境、规范守信的市场环境和公平公正的法治环境,以优异的成绩再创全省、全国“文明口岸”。

2016年货代工作计划《四》

2016年国际货运代理现状研究及发展趋势{2016年货代工作计划}.

2016-2020年中国国际货运代理行业发展研

究分析与市场前景预测报告

报告编号:1630375

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:

一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称: 2016-2020年中国国际货运代理行业发展研究分析与市场前景预测报告 报告编号: 1630375 ←咨询时,请说明此编号。 优惠价: ¥7920 元 可开具增值税专用发票

网上阅读:

ngFenXiQianJingYuCe.html

温馨提示: 如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。

二、内容介绍

《2016-2020年中国国际货运代理行业发展研究分析与市场前景预测报告》依据国家权威机构及国际货运代理相关协会等渠道的权威资料数据,结合国际货运代理行业发展所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度对国际货运代理行业进行调研分析。

《2016-2020年中国国际货运代理行业发展研究分析与市场前景预测报告》内容严谨、数据翔实,通过辅以大量直观的图表帮助国际货运代理行业企业准确把握国际货运代理行业发展动向、正确制定企业发展战略和投资策略。

中国产业调研网发布的2016-2020年中国国际货运代理行业发展研究分析与市场前景预测报告是国际货运代理业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握国际货运代理行业发展趋势,洞悉国际货运代理行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。 正文目录

第一章 国际货运代理行业发展综述 第一节 国际货运代理行业定义及分类 一、国际货运代理定义 二、运输方式分类 三、国际货运代理业务范围

四、国际货运代理的服务对象 五、国际货运代理对国民经济的作用

第二节 最近3-5年中国国际货运代理行业经济指标分析 一、赢利性 二、成长速度 三、附加值的提升空间 四、风险性 五、行业周期 六、行业成熟度分析

第二章 国际货运代理行业市场环境及影响分析(PEST) 第一节 国际货运代理行业政策环境(P) 一、国际货运代理行业的管理体制 二、国际货运代理行业的相关政策 三、国际货运代理行业的国家标准

1、《国际货物运输代理业管理规定实施细则》 2、《外商投资国际货物运输代理企业管理办法》 3、《国际货物运输代理业管理规定》 4、《海上国际集装箱运输管理规定实施细则》 四、国际货运代理现行法律法规概述 五、国内货物运输代理行业管理规定 六、立法和司法实践中存在的问题及建议 第二节 国际货运代理行业经济环境(E) 一、国际宏观经济环境分析 1、美国经济环境分析

2、日本经济环境分析 3、欧元区经济环境分析 4、新兴国家经济环境分析 二、国内宏观经济环境分析 1、国内经济发展综述 2、最新财经政策动向 三、主要经济指标分析 第三节 行业社会环境分析(S) 一、人口环境分析

二、教育、科学技术和文化分析 三、卫生和社会服务环境分析 四、生态环境分析

第四节 行业技术环境分析(T) 一、国际货运代理行业的技术经济特点 二、信息技术在国际货运代理中的作用 三、国际货运代理行业的技术发展趋势 第三章 全球国际货运代理行业发展分析及经验借鉴 第一节 全球国际货运代理市场总体情况分析 一、全球国际货运代理行业的发展特点 二、全球国际货运代理市场结构 三、全球国际货运代理行业发展分析 四、全球国际货运代理行业竞争格局 五、国际重点国际货运代理企业运营分析 1、Agility

2016年货代工作计划《五》

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

李志成

2015.12.10

时光一晃而过,弹指之间,2015年即将尾声,新的一年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在2016年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

一,进出口

A,黑茶 :

1,缕顺黑茶出口程序 :出口商检(农残、重金属); 2,完成湖南公司出口食品生产企业备案(协助湖南公司); 3,FDA标签要求翻译,出口包装、标签、营养成分表定稿完成(协助营销);

4,美国条形码注册申请并储备条形码信息录入厂家; 5,魔根LOGO美国注册完成;

6,协助美国公司完成茶叶FDA 2015年的续展工作; 7,了解茶叶生产过程、包装材料检测报告并转发美国;整理茶叶成本相关;

8,与新西兰、美国讨论在当地二次加工的可能性(包括预包装产品出口程序、国外厂家可否提供卫生证、植检证、原产地证等);

9,了解茶叶出口相关税率(出口退税15%);

10,了解国内黑茶出口企业产品、价格、包装等信息。 B,茶点:

1, 茶点出口程序:出口商检;

2,出口食品生产企业备案(山西爱天然农业科技有限公司),包括工艺流程、车间、体系文件、生产资质等资料的准备;

3,包装、标签、营养成分表等翻译核准。

C,茶伴侣:包装、标签、营养成分表等翻译核准。

D,海鲜:

1,新西兰、美国进口海鲜程序及对产品要求查找;

2,国内进口海鲜市场及种类相关资料调研;

3,海鲜干货及鲜活类的国家进口商检标准查找。

E,奶制品:

1,确定奶粉及奶制品进口程序相关条件(需办理自动进口许可证);

2,电商、超市等途径搜集进口奶粉及奶制品相关信息(包括厂家、包装、规格、产地、售价等);

3,与新西兰关于进口奶粉市场分析及调研。

F,蜂蜜:了解蜂蜜进口程序及国内市场进口信息。

G,领导临时安排出口货物:酒店用品、火锅桌、椅子垫等的相关询价,出口程序及要求并发货;

H,进出口货代及发货情况:

1,货代及贸代储备;

2, 2015年累计发货:美国海运1次,空运1次,快递2次;新西兰快递发货2次;澳大利亚发货1次。

二,办公室

A,9亿大赠送活动、董事长名人合影、企划设计文案等备份; B,公司简介、董事长个人资料及简介备份;

C,董事长“新茶道新养生”PPT编辑;

D,高管移民信息搜集及相关翻译;

E,高层出国护照资料相关翻译;

F,集团各子公司信息搜集(营业执照、税务登记证等); G,子公司工商变更手续办理;

H,办公室日常接待(盖章、复印、文件查阅),配合营销搬货等。

工作期间也犯过不少错误,也非常感谢王主席、杨总裁给我改正的机会。我相信“每天进步一点点,那么一年下来肯定会进步很多”。2016年工作计划汇报如下:

1,黑茶、茶点、茶伴侣顺利出口欧美、澳洲及其他新兴市场并顺利退税;尽可能通过展会、B2B平台挖掘更多国际客户。

2,顺利清关领导安排的进口货物;

3,配合办公室完成企划备案、公司变更等手续工作;{2016年货代工作计划}.

4,顺利完成领导安排的各项临时事宜。

2016年货代工作计划《六》

货代操作工作总结

货代操作工作总结(一) 自20**年8月份进入公司以来,现已有近3年4个月的时间了,时光荏苒,通过这么长时间的不断学习,以及领导及同事的帮助和关心,我已经完全融入了泛成这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥,但是还有蛮多的不足之处。 自20**年8月份进入公司以来,现已有近3年4个月的时间了,时光荏苒,通过这么长时间的不断学习,以及领导及同事的帮助和关心,我已经完全融入了泛成这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥,但是还有蛮多的不足之处,回顾刚刚过去的2008年,结合自己的工作,主要有以下几个方面: 1)这一年以来在工作中有得也有失,在单子的处理上,因为有了前两年多的工作经验,基本能有条理的完成手上的所有进口单子,遇到客人提出的疑难问题,根据自己的理解和确认,对客户有个耐心和全面的解答;在遇到复杂的单子,凭以前处理过的经验,把可能发生的一些问题考虑在内,并让客户配合自己的工作,准备齐全资料,如果自己能完成的尽量不麻烦客人,但是会经客人同意后,才会帮忙更改资料,让客户觉得自己比较勤恳,做的比较到位,可以放心的把单子交给我来处理。 2)在维护客户方面,有些新客户因为刚把单子放在泛成操作,所以会和以前的货代有个比较,对于新的代理有个新的考核,我会在速度和服务上面有所把握,除了加强服务上面的意识,还会从单子的进度为客户考虑,因为进口相对而言,企业对货物都会比较急着进公司生产,有时因为一天或者半天的耽搁,而终止生产线,造成一定的损失,所以在速度上面严格把关,在预计好的天数内,再进一步盯紧,做到更好。 3)在行业知识方面,能够做到多学习,多了解,多向同事求教。除了熟悉进口流程外,对于出口操作自己在新的一年应该多掌握,有不懂的地方及时主动的去弄明白,遇到一些查验等突发事件,自己要冷静处理,仔细思考,能够做到了解客人的心态,抓住客人的心理,根据自己掌握的货运知识,给客人作出合理的解释,争取更多的利润。对于与工作相关的时事要做到心中有数。 自我感觉这一年中还是有很多不足之处,遇到自己不能解决的问题还需积极与领导进行沟通交流,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。还有对于一些操作上的细节仍需进一步加深了解与掌握,专业的技能仍需提高。努力的维护好每个销售揽进来的所有客户,力争做个资深的进口部操作。 总之,在20**新的一年里,我要继续脚踏实地,勤勤恳恳,加倍努力的完成自己的进口单子,还要听从领导的安排,积极主动地工作,我将和公司一起努力进步,去适应公司的发展,迎接金融危机的挑战。 货代操作工作总结(二) 自从**年5月进入公司,学会了很

多东西,也适应了很多东西。这对于我来说是一个成长的过程,同时也是一个收获的过程。 刚进入公司,感觉自己就像是一个毛头小孩子一样,对一切未知的事情是那么的好奇,做事情又是那么的谨慎,学着在陌生的环境里去适应生活,适应工作,希望自己能以最快的速度融入这个集体。 由于刚接触新的工作,对工作内容和性质还不是很了解,所见每天会按时完成领导安排的事情。刚工作的时候,感觉这份工作是挺乏味的,也挺折磨人的。但是仔细的琢磨一下,其实里面要学习的东西也是很多的,自己对这个工作还不了解,对这个行业也还了解的很少。所以自己想以最快的速度去接受这个工作,希望能尽快的完成工作并且也做出自己的成绩。 开始正式工作的时候,先了解一些货代方面的单证之类的东西。还要帮着跑单师傅去送一些资料,这个过程是了解货代操作流程和货代单证的最佳时机,同时也是去接触同行,了解同行工作模式的好机会。自己都会小心的完成每一个交待的任务,想让自己做的最好一些。 接下来之后,会让我们这些新手去了解一些国际航线,国际港口,以及船公司的相关信息,还有就是国际相关的运费问题。这些知识也都是最基础的知识,然而也只有将这些最基本的知识都做好了之后,才会对发展业务起到良好的作用。所有的同事都在努力的去学习这些有含量的东西。 在然后我们也开始试着联系客户了。

开始是公司给我们一些合作过客户的联系方式,我们会在过去打电话开发成自己的新客户,并能继续合作。我们也会在上找一些公司黄页,按照上面的联系方式过去联系客户,这个过程也是很耐人寻味的,很枯燥,却也很刺激。经常被拒绝,有的时候甚至还没开口介绍就背对方挂掉电话了。渐渐地由刚开始打电话还比教紧张变的也开始有技巧了,这就是自己进步的过程。()随着电话联系的多了,客户的数量也慢慢的有了起色。然后客户多了之后,我们又在若干的客户当中筛选有可能合作下来的客户,分析客户,了解客户的需求,并及时的跟进问过价格的客户,这些对于我来说都是重点功课,也是必备的事情。希望能通过自己的努力来实现愿望。 工作渐渐地步入正轨,闲下来的时候,自己也会对工作进行思考反思,这样自己有了新的理解,新的想法,新的态度。每个人根据不同的客户,根据自己的状态,都有不一样的收获。最重要的就是无论做什么事情,都是要通过自己的努力去实现价值,去完成目标的。

2016年货代工作计划《七》

2017年货代服务现状研究及发展趋势 (目录)

2017-2022年中国货代服务行业现状分析与

发展趋势研究报告

报告编号:1950605

{2016年货代工作计划}.

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:

一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称: 2017-2022年中国货代服务行业现状分析与发展趋势研究报告 报告编号: 1950605 ←咨询时,请说明此编号。 优惠价: ¥7020 元 可开具增值税专用发票 Email: kf@Cir.cn

网上阅读: 温馨提示: 如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。

二、内容介绍

国际货物运输代理是国际贸易的重要组成部分,经济全球化促使国际货代业重新定位和洗牌。中国货代企业如何在我国货代市场全面对外开放之际,抓住机遇,重新整合,在强手林立的国际大市场中获得一席之地,这是摆在每一个国内传统货代企业面前一个非常迫切的问题。

面对世界物流业强手纷纷抢滩中国市场,货代企业首先要明确自身的市场定位,综合看来有这么几条选择:一是放弃企业的独立性,谋求跨国公司的兼并,成为跨国公司内部的有机组成部分,在学习和吸收国外企业先进的技术与管理的过程中保全自己并谋求不断发展与壮大;二是以独立企业的身份成为跨国物流企业价值链中运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等若干环节中的一环,从而在跨国公司外部实现与其共存;三是有潜力的货代企业,在长远发展方向上向第三方物流发展;四是组建国内物流联盟,通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织,共同抗御跨国公司的竞争。

《2017-2022年中国货代服务行业现状分析与发展趋势研究报告》针对当前货代服务行业发展面临的机遇与威胁,提出货代服务行业发展投资及战略建议。

报告以严谨的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等,帮助货代服务行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。

报告是货代服务业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握货代服务行业发展趋势,洞悉货代服务行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,具有重要的参考价值。

正文目录

第一章 货代产业基本概述 第一节 货代的工作 一、出口 二、进口

第二节 货代的服务对象 一、基本概念 二、为发货人服务 三、为海关服务 四、为承运人服务 五、为航空公司服务 六、为班轮公司服务 七、提供拼箱服务 八、提供多式联运服务 第二章 货代行业主要责任分析 第一节 货代的责任 一、基本责任 二、责任期限 三、对合同的责任 四、对仓储的责任 五、权利 六、除外责任 第二节 货代的赔偿责任 一、赔偿责任原则

二、赔偿责任限制

第三章 2014-2016年中国货代行业市场发展环境分析 第一节 国内宏观经济环境分析 一、GDP历史变动轨迹分析 二、固定资产投资历史变动轨迹分析 三、2016年中国宏观经济发展预测分析 第二节 2014-2016年中国货代行业政策环境分析 一、货代区分标准 二、货代法律责任 三、货代法律地位

四、货代物流产业无序竞争亟待规范{2016年货代工作计划}.

第三节 2014-2016年中国货代行业社会环境分析 第四章 2014-2016年中国货代产业运行态势分析 第一节 2014-2016年货代市场发展分析 一、天保物流入货代物流百强 二、货代市场发展的特点 三、货代市场景气向好 四、国际货代行业竞争白热化 第二节 2014-2016年中国货代市场分析 一、货代人才需求急升 二、国际货代业务发展迅猛 三、货代市场的二次变革

第三节 2014-2016年货代市场发展中存在的问题及策略 一、货代市场发展面临的挑战及对策

2016年货代工作计划《八》

国际货代项目商业计划书

国际货代项目商业计划书 2016年

前 言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 订制

国际货代项目商业计划书

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 国际货代行业与市场分析

一、市场环境分析

(一)政策环境分析

(二)经济环境分析

二、国际货代行业市场分析

三、国际货代市场预测分析{2016年货代工作计划}.

四、市场分析小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分 产品与技术

一、主要产品介绍

(一)主要产品

(二)产品性能

(三)产品的竞争优势

二、产品制造

(一)产品生产制造方式

(二)生产工艺流程

(三)质量控制

(四)售后服务

(五)生产成本控制

三、技术与研发

(一)关键技术介绍

(二)技术亮点

(三)现有的和正在申请的知识权

(四)研发团队

(五)持续创新安排

第五部分 营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分 项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划{2016年货代工作计划}.

三、实现经营目标采取的具体策略

(一)营销网络计划

(二)人才培养和引进策略

(三)服务提升计划

第七部分 融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

(一)评估技术说明

(二)收益现值法简介

(三)评估假设与模型

(四)评估值的计算

第八部分 财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

(一)项目损益和利润分配表

(二)项目现金流量预测表

(三)项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分 风险分析

一、风险因素

(一)行业竞争加剧风险

(二)技术更新于产品开发风险

(三)技术失密风险

(四)管理风险

(五)财务风险

二、应对措施

(一)应对行业竞争风险

(二)应对技术更新风险

(三)应对技术失密风险

(四)应对管理风险

(五)应对财务风险

2016年党建工作计划 2016年社区工作计划

1、2016年仓库人员工作计划(2017-02-14)

2、2016~2016年七年级数学工作计划(2017-02-15)

3、2016年春季工作计划(2017-02-16)

4、2016年工程工作计划(2017-02-16)

5、2016年户外店的工作计划(2017-02-16)

6、2016年快递工作计划(2017-02-16)

7、2016年环境保护工作计划(2017-02-16)

8、2016年中医工作计划(2017-02-16)

9、2016年公路管理站工作计划(2017-02-17)

10、2016年教育信息化工作计划(2017-02-17)

11、2016年农业工作计划(2017-02-17)

12、2016年南明区教育工作计划(2017-02-17)

13、2016年春季学期八年级班主任工作计划(2017-02-17)

14、2016年旅游工作计划(2017-02-17)

15、2016年个人的工作计划(2017-02-18)

16、2016年依法行政工作计划(2017-02-18)

17、2016年绿化公司企监会工作计划(2017-02-18)

18、2016年挂号工作计划措施(2017-02-18)

19、2016年质量工作目标及工作计划(2017-02-18)

浏览次数:  更新时间:2017-02-18 09:09:48
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