人才工作

发布时间:2014-12-23

[篇一:人才工作课件]

[篇二:加强人才工作的意见]

关于进一步加强人才工作的意见

为深入贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》、《国

家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》和省委、省政府人才工作精神,

大力实施“人才强企”战略,推动企业又好又快发展,结合单位实际,就进一

步加强人才工作提出如下意见。

一、总体要求和主要目标

1、总体要求。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻

落实科学发展观,牢固树立人才资源是第一资源的理念,坚持党管人才原则,

大力实施“人才强企”战略,创新工作体制机制,充分利用国内国际两种人才

资源,以高层次人才和急需人才开发为重点,以现有人才能力建设为核心,以

培养、吸引和用好人才为主线,以优化政策环境、提供事业平台为保证,以激

发活力提高创新力为目的,健全有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制,

实现人才的合理配置,全力构建人才聚集高地,为建设具有国际竞争力的新型

能源化工单位提供坚强的人才保证和智力支持。

2、主要目标。坚持人才战略目标与单位发展目标相适应,人才结构调整

与单位“4+5”产业体系相协调,人才能力建设与单位技术创新需求相匹配,

通过引进一批世界科技前沿和产业高端的海内外高层次创新创业人才和团队,

带动实施“169”人才工程(利用10年左右的时间,选拔培养省部级以上优秀

专家、学术技术带头人、技术能手、单位级杰出人才100名左右;地厅、单位

级拔尖人才、正高级专业技术职务600名左右;单位各基层单位拔尖人才900

名左右),努力打造四支人才队伍(专业技术人才队伍、经营管理人才队伍、

党群工作人才队伍、职业技能人才队伍)。

二、以能力建设为核心,大力加强人才培养工作

3、强化人才教育培训。创新教育培训的理念、内容和方法。教育培训方

式坚持长期与短期相结合,请进来与走出去相结合,参观考察与进行调研相结

合,综合培训与专题培训相结合,提高教育培训效果。制定人才教育培训规划,

明确目标任务、工作进度、质量要求和保障措施,逐步形成统一协调、分工合

作的教育培训机制,不断提高人才的学习能力、实践能力和创新能力,促进人

才的全面发展。

4、拓宽人才培养渠道。依托外部大专院校、平职学院和单位各级培训基

地,采取外出学习、委托培养、集中轮训等多种方式,加快培养领军型、复合

型、技能型人才队伍。充分利用能源化工研究院、两个博士后工作站、两个国

家级技术中心的优势,推进校企联合,在加快产学研一体化进程中培养科研型、

创新型、项目型人才。

5、注重人才实践锻炼。坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合,促

进人才在实践中不断增长知识,提升能力。有计划地对人才进行轮岗、交流锻

炼。采取参与重点工作、承办重大项目等多种形式为人才提供成长锻炼的平台。

建立优秀专家、拔尖人才和优秀技师帮带青年技术人员制度,重视培养青年技

术人员的创新精神和实践能力。

三、以激发活力为目的,努力形成科学的人才使用激励机制

6、进一步完善人才选用任用机制。建立科学规范的领导干部选拔任用制

度、以聘用制和岗位管理为重点的专业人才选用制度。制定并实施《中平能化

单位杰出人才、拔尖人才选拔管理办法》。加大公开选拔、竞争上岗力度,形

成以公开、平等、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才

能的选人用人机制。强化人才的分类管理,实行首席工程师制度,建立人才成

长的双通道。制定并实施《中平能化单位职称管理办法》,进一步深化职称改

革。加强后备人才队伍建设,大力培养优秀年轻人才。

7、完善人才评价机制。建立以能力和业绩为导向、科学的人才评价机制。

坚持走群众路线,注重通过实践检验人才。完善人才评价标准,建立以业绩为

依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。积极探索各

类人才评价方式,完善人才评价手段,努力提高人才评价的科学水平。

8、完善分配激励机制。建立和完善以考核评价为基础,按贡献、重实绩,

向优秀人才和关键技术岗位倾斜,有利于充分调动各类人才积极性,符合市场

经济法则的人才分配激励机制。坚持“效率优先,兼顾公平”,把知识、技术、

能力、经验、管理等作为生产要素参与按劳分配。对首席专家、高级研究人员

等高层次创新人才,实行基薪和创新成果效益分段累加提成等灵活的薪酬制

度。

9、创新人才奖励机制。建立健全与工作业绩紧密联系、鼓励人才创新创

造的奖励机制。落实、完善《中平能化单位科技进步与管理创新奖励办法》,

对获得单位及以上科技进步与管理创新奖的技术成果进行奖励。对在关键核心

技术攻关上取得重大突破、在科技成果转化上具有重大创新,为单位安全生产

做出特别重大贡献;在组织创新、管理创新、制度创新等方面取得重大突破,

显著提高管理效率和管理水平;在社科理论研究上有重大突破,处于国内领先

水平,具有很高的应用价值等,取得重大经济、社会效益的技术成果、管理成

果、社科成果进行重奖。鼓励各单位出台人才奖励措施。

10、积极为高层次人才提供事业平台和政策保障。高层次人才可以担任重

点项目技术负责人或管理团队成员。被聘为能源化工研究院首席专家的,享受

正处级待遇,专项科研经费由其负责管理和使用,可在其研究领域内调动相关

科研资源。单位提供充裕的科研经费及一流的科研设备,积极为首席专家和高

级研究人员提供出国考察和参与国内外学术交流的机会。单位为外聘首席专家

和高级研究人员提供住房和安家费。引进的国民教育全日制、紧缺急需专业博

士学位毕业生,给予不低于10万元的年薪和10万元安家费。引进的博士后工

作站研究人员,给予不低于8万元的年薪、不低于50万元的科研经费、提供

住房及3万元安家费。引进的高层次人才,根据个人意愿,可为其配偶及子女

就业就学等提供便利。

11、进一步关心人才的工作和生活。畅通组织、人事培训部门与人才的信

息沟通渠道,建立优秀人才、重点人才联系跟踪服务机制,通过不同形式听取

人才的意见和建议,督促用人单位落实人才政策,帮助解决工作和生活中的实

际问题,营造浓厚的尊才爱才氛围,形成鼓励人才多干事业、支持人才干成事

业、激发人才干大事业的良好环境。与企业愿景有机结合,开展个人愿景和个

人职业生涯设计,帮助人才实现愿景和设计目标。

四、以高层次创新型人才队伍建设为重点,带动各类人才队伍协调发展

12、推进高层次人才队伍建设制度创新。围绕建设创新型企业、提高企业

核心竞争力,研究制定加强高层次人才队伍建设的意见和高层次人才队伍建设

规划,明确加强高层次人才队伍建设的政策、措施,形成有利于高层次人才成

长的机制和环境。

13、加快培养高层次人才。注重发现和培养各行业、各专业领军人才、

领军后备人才和创新人才团队、梯队。针对四支人才队伍的不同特点和成长规

律,突出重点,实行分类培养。以提高创新能力和弘扬科学精神为核心,加快

培养造就一批具有国际前沿水平、掌握煤矿安全生产和化工关键技术、核心工

艺的高层次专业技术人才;以提高战略开拓能力和现代化经营管理水平为核

心,加快培养造就一批熟悉国际国内市场、具有国际先进水平的高级经营管理

人才;以加强思想政治建设和执政能力建设为核心,加快培养造就一批高层次

思想政治工作人才;以推动技术创新和实现科技成果转化为核心,加快培养造

就一批高技能人才。单位安排专项资金,用于高层次人才的培养,各单位要加

大投入,为高层次人才培养工作提供必要的资金支持。

14、加大高层次创新人才引进力度。以更宽广的视野和思路,采取核心人

才带动引进、团队引进、项目开发引进等方式,在国际范围内加大高层次创新

人才,特别是能够突破关键技术的技术领军人才、紧缺急需人才以及高新技术、

高级管理、高创意人才的引进力度,聚集一批海内外高层次创新创业人才和团

队。积极实施“中原崛起百千万海外人才引进工程行动计划”,关注行业技术

最新发展动态,借助网络媒体发布人才需求信息,以及通过人才中介机构等主

动纳贤引智。依托单位能源化工研究院,通过股份期权、技术入股、成果奖励

等多种形式,进一步吸引国内外学术技术带头人或技术骨干从事研发工作。通

过两个博士后科研工作站,吸引高层次创新人才,扩大在站博士后人员规模,

培养带动单位人才创新能力。认真做好人才引进的相关工作。完善人才需求信

息制度,编制高层次人才需求目录,开辟吸引人才的绿色通道,给予引进人才

特殊保障,提高吸引高层次人才工作的针对性和实效性。

15、注重发挥人才作用。建立高层次人才库,随时掌握了解高层次人才情

况。通过多种形式,充分发挥高层次人才的理论优势和技术特长,进行科技攻

关,解决本专业领域关键性技术问题。发挥高层次人才的“传、帮、带”作用,

培养优秀年轻人才,加强人才团队建设。注意发挥高层次人才在决策咨询、工

程论证等方面的作用,对涉及全局的重大决策和重大问题及时征求他们的意见

和建议,激发他们的贡献热情和创造潜能。

16、重视技能人才的管理和使用。制定相应政策,把高级技师、技师等技

术工人纳入人才队伍管理体系,在选拔、使用、考核、管理、待遇等方面与其

他人才同等对待。对操作技术水平高、解决实际问题能力强、特别优秀的技能

人才,可不受学历、资历、职称等限制,通过绩效考核,进行聘任或重用。在

关键岗位、关键工序,设立首席职位。

五、坚持党管人才,确保人才强企战略落到实处

17、进一步加强对人才工作的领导。党管人才,是管宏观、管政策、管协

调、管服务。各级党组织要把人才队伍建设作为一项根本性的战略任务,放在

优先位置,切实加强领导。各级党政主要领导要树立强烈的人才意识,把人才

作为科学发展第一资源,坚持“一把手”抓“第一资源”,定期研究和解决人

才队伍建设中的重大问题。要建立健全人才工作领导机构和工作机构,形成和

完善党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才

工作格局和统分结合、协调高效的工作机制。

18、进一步明确人才工作职责。组织部门要在党委的统一领导下,加强对

人才工作的宏观指导、组织协调、督促检查与统筹管理。人事、劳资、培训、

技术、宣传、工会等相关部门要切实履行职责,密切配合,充分发挥各自优势,

认真做好自己所担负的人才工作,形成整体合力。

19、加大宣传力度,营造良好舆论氛围。大力宣传上级和单位的人才工作

方针、政策,努力形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好

风尚。同时,大力宣传在单位改革发展中做出突出贡献的各类优秀人才,积极

开展向优秀人才学习活动,充分发挥优秀人才的示范带头作用,形成“创业光

荣、创新可贵、创造无价”的舆论导向。

20、各基层党委(直属党总支)、各单位要结合实际,制定相应的实施细

则或办法,保证各项政策的贯彻落实。

主题词:人事工作 人才 意见

中平能化单位综合办公室 2010年5月23日印发

[篇三:人才工作经验发言材料]

求真务实 创新举措

全面促进人才工作整体发展

国以才立,政以才治,业以才兴。近年来,区委、区政

府及各级党组织高度重视人才工作,积极落实中央和省、市、区关于加强人才工作和人才队伍建设的部署要求,大力实施“人才强区”战略,以科学发展观为指导,坚持人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才制度优先创新,全区人才总量实现较快增长,人才队伍素质得到整体提升,为我区经济社会各项事业的又好又快发展提供了坚实的智力支撑和人才保证。

一、 构建完整决策体系,强化人才政策支持促发展

一是人才工作在最高层面上决策。作为人才工作管理决

策核心,张店区及时成立了以区委书记为组长,区长、区委副书记、区委组织部部长为副组长的人才工作领导小组,下设办公室在区委组织部,涵盖区委组织部、区人社局等几十个部门单位,初步形成了区委统一领导,区委组织部牵头抓总,有关部门密切配合的“党管人才”新格局,保证了人才工作决策的高度和力度。

二是人才工作在民意调查中决策。近年来,通过专题座

谈讨论、发放调查问卷、实地调研走访、利用网络调查等多种形式,广泛征求区外领导和专家、区领导、各单位、各类人才的需求、问题、意见、建议,进行了多次全区大调研,仅2007、2008年就开展各类人才工作座谈会和人才调研活动5次。2010年2至4月份,又分别针对“十二五”时期高层次人才引进需求、柔性人才需求等开展了深入调研,这些

调研对我们及时、准确了解单位和人才需求,提供针对性引导和服务,做出相关决策提供了坚实的保障。

三是人才工作在政策支持下决策。近年来,结合地区实

际,先后制定出台了《关于转发<淄博市人才工作管理办法(试行) >等文件的通知》、《关于开展“六零”优秀人才培养工程的实施意见》、《关于进一步加快高新技术产业发展的意见》、《关于引进培养高层次人才的暂行规定》、《关于进一步加强人才工作的意见》等人才工作文件,初步构建了人才引进、培养、使用、流通等人才队伍建设的政策框架体系,为全区人才工作有序发展提供了有力的组织保证和政策支持。

二、 构建人才引进体系,加大人才引进力度促发展

一是坚持走出去大力引人才。广泛采取外出招聘、组团

招聘、参加招聘会等多种形式,坚持走出去引进人才。近年来,先后组织科汇电气公司、淄博商厦等多家企事业,前往北京、泰安、山东大学、西安交通大学等地参加半岛城市群人才交流会及各类人才洽谈会;组织卫生系统多家医疗单位前往山东大学,参加全省医疗卫生人才专场招聘会,大力引进各类专业人才。几年来,共为我区引进硕士研究生以上学历189人,本科生1904人。

二是坚持举办各类人才招聘会。2004年以来,针对各类

人才先后举办了“山东理工大学张店专场招聘会”、“淄博市暨张店区大中专毕业生专场招聘会”、“山东理工大学毕业生供需见面会”、“迎春张店区企业人才招聘专场”、“春风行动大型公益招聘会”等多场大型招聘会,共组织企业1900余家次,提供就业岗位35000余个,吸引应聘者42000余人。同时,面向社会公开招考公务员4次81人,招聘事业单位

工作人员7次214人,招聘卫生系统工作人员4次155人,招聘教师4次461人。

三是坚持积极推行网上招聘活动。充分利用“人事人才

网”的网络资源优势,发挥其范围广、速度快、信息全的特点,自网站开通以来,已成功举办7期网上人才招聘会,共为370余家企业招聘各类人才2760余人。同时,利用网上招聘活动,加大与外区县、外地市、大企业、高等院校和专业人才网站的交流合作力度,将政府的人才服务网站,高校的毕业生就业网站,企业的人才招聘网站和专业人才网站的信息资源进行整合,实现信息共享和人才信息发布管理“一网通”,提供更加广泛的网上人才服务。

三、 构建分类管理体系,完善人才管理体制促发展

一是突出抓好公务员管理工作。依托党校、行政学院和

驻地高校等教育培训机构,积极开展大规模培训活动。2008、2009年在全区机关事业单位范围内分别开展了公务员通用能力培训和核心能力培训,提高了党政人才队伍的整体素质和行政服务水平。依法开展公务员行政行为考核,对工作效能、依法行政、服务质量、工作作风、廉洁守纪等方面情况进行考核监督,有效促进了党政人才队伍建设。

二是深入抓好专业技术人才队伍建设。2004年以来,共

组织全区专业技术人员10000余人次参加继续教育培训考试,组织5000余人次参加各类职称考试,受审各级各类专业技术人员评审材料1200余份,办理资格证书1600余个,为专业人才队伍更好的服务区域建设提供了周到服务。

三是逐步抓好事业单位改革工作。2007年全面推行事业

单位岗位设置和工作人员聘用制度以来,根据规定比例在教

育、卫生系统事业单位首先开展了岗位设置和竞聘上岗工作,并在全区事业单位范围内开展全员聘任工作,力求逐步形成事业单位人员合理的流动管理机制。

四、 构建人才服务体系,优化人才服务环境促发展

一是企业用人落实“一条龙”政策。对于企业招聘引进的人才,采取“一条龙”的服务政策,从办理落户、保管档案到代缴保险、理顺工资等一系列的服务内容,全部由人事部门负责全程办理,做到了方便快捷,为企业和人才解决了后顾之忧。

二是人才招聘开展“一站式”服务。在人才招聘会现场设立服务台,在人才交流中心设立专门的服务窗口,最大限度的服务人才,方便人才。对于招聘现场签约的人才,凡是符合条件的,当场给予办理各项手续,做到了即办即走,极大了增加了招聘会的现场签约人数。

三是人事代理实行“一体化”机制。在大力宣传人事代理服务工作的基础上,提供全员人事代理的综合“一体化”服务,全方位的代理人才的档案托管、转正定级、档案工资调整、代办职称、代缴社会保险、退休手续的呈报等业务,不断拓宽服务范围,提高服务水平。

四是跟踪服务推行“一册式”办法。加强对高层次人才的动态管理服务,对每一名高层次人才都进行登记造册,及时掌握他们的基本情况,解决他们在工作和生活中遇到的困难,帮助他们更好的发挥自己的聪敏才智,为经济社会发展服务,此举得到了他们的普遍欢迎和好评,纷纷表示要尽自己的最大努力为张店区的发展贡献力量。

五、 构建高专人才体系,加快高专人才培养促发展

一是坚持高层次人才引进层次上求高。2008年在山东科

汇电气股份有限公司设立了我区首家博士后科研工作站,与上海交通大学签订了联合培养博士后及科研合作协议;建立了塞隆化工、日升环保设备、联创聚氨酯、计保电气、十里香食品等五家院士工作站,进站院士5人。同时,2004年以来,共有4人被评为有突出贡献的中青年专家;2009年举办了海内外精英淄博创新创业周张店专场,共吸引34个项目,为企业柔性引进高层次人才56人次,兼职256人次,为高层次人才来我区投资发展搭建了良好平台。

二是坚持高层次人才引进力度上求大。引导企业按照

“不为所有、但求所用”的原则,不断加大引进国内外高层次人才的力度,采取核心人才带动、校企合作、引进国外智力等多种形式,柔性引进人才,每年上报的专家引进需求都在8个以上。法国机械专家格拉尼耶〃让先生于2009年2月22日至3月6日到淄博迈特汽轮机有限公司进行了技术指导,指导迈特公司成功解决了“汽封”等多项技术难题,顺利签订了400多万元的供货合同,提升了产品竞争力,增强了企业发展的实力。10月11日至17日,该专家再次来到淄博迈特汽轮机有限公司进行了技术指导,为促成迈特公司与法国方面进一步的合作交流提供了帮助。

三是坚持高层次人才引进领域上求广。2009年,制定出

台了《关于区属事业单位招聘紧缺专业人才的意见》,并面向全国从国家“985”工程高校和“211”工程高校为区属事业单位招聘了7名硕士研究生学历的紧缺专业人才;在区卫生系统开展实施了“三名”战略,目前全区共有市级名医2人,市级名中医1人,区级名医17人,国家级特色专科建

设单位1个,省中医药特色专科1个,市级重点中医专科4个,市级名科3个;在区教育系统实施了优秀教师培养计划,目前全区共有全国优秀教师3名,齐鲁名师及培养人选4名,省特级教师5名,市级优秀教师150名,淄博名师11名,市级以上学科带头人50名。

四是坚持高层次人才引进载体上求实。先后挂牌成立了

淄博市科技工业园、张店区经济开发区及东部化工区等吸纳、培养高层次人才的重要基地。组织开展了“六零”优秀人才培养工程,共评选“杰出人才”10名,“有突出贡献的中青年专家”20名,“学术技术带头人”30名,为我区优秀人才成长创造了良好环境。对评选出的优秀人才实行动态管理制度,管理周期为3年,每人每月发放一定数额的图书资料补贴,对为我区经济社会发展作出突出贡献的重点人才实行重点管理、重点奖励,最大限度地调动了各类人才的创造热情和创业激情。

六、 构建高校毕业生就业体系,深化高校毕业生就业促发展

一是实施“就业服务与援助工程”,为高校毕业生提供

精细化服务。坚持每年设立大中专毕业生就业专场招聘会和就业推荐会,并将2007年确定为大中专毕业生就业服务年,为毕业生提供落户、人事代理、政策咨询、培训登记等周到全面的服务。2004年以来,共举办了6届“送岗助学、情暖学子”大学生暑期勤工助学活动,共组织400余家单位,提供助学岗位5000余个,并以此为依托,建立了全国首批七家大学生勤工俭学实践基地。同时,坚持为困难家庭毕业生免费提供政策咨询、就业指导、职业介绍和人事档案托管等服务,力争使登记在册的特困生基本实现就业。

二是实施“就业见习与培训工程”,提升高校毕业生就

业能力。加强高校毕业生见习基地建设,设立市级就业见习基地8家,区级就业见习基地2家,累计培训毕业生300余人。同时,积极引导大学生到基层就业,组织实施了“三支一扶”和“一村一名大学生”招聘工作,目前共有66名大学生在我区各村(居)服务,全面落实了相关待遇,并积极加强后续管理工作,为基层就业创业的大学生在公务员招考、事业单位工作人员招聘、报考研究生等方面提供支持。

三是实施“信息平台建设工程”,提高高校毕业生就业

工作信息化水平。通过“人力资源和社会保障网”,及时发布就业招聘信息,为毕业生顺利实现就业搭建好网络平台。同时,高校毕业生、人事代理人员档案也已全部实现微机化管理并实现网上查询。2010年,联合中国移动公司淄博分公司建立了“就业通”服务平台,通过就业管理平台和使用者的手机终端,实现求职者学籍、专业、从业经验等信息管理和发布,同时为求职者提供就业信息、招聘会通知、就业政策法规等急需信息,从而为人才找到合适岗位,为岗位找到合适人才,实现互利共赢。

[篇四:加强人才工作的意见]

中共复兴区委

关于实施人才强区战略进一步加强人才工作的

意 见

(2011年12月31日)

为全面实施人才强区战略,确保为“建设新复兴、实现新跨越”提供坚强的人才保证和智力支撑,根据《邯郸市中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》精神,结合我区实际,现就进一步加强人才工作提出如下意见:

 一、大力实施人才强区战略,增强人才工作的紧迫感和使命感

1、人才工作的战略地位。“十二五”时期,是我区全面建设小康社会的重要阶段,是经济社会实现又好又快发展的关键时期,加快“调结构、转方式、大建设、快发展、惠民生、保稳定”步伐,推进“三城同创”、创新社会管理、发展民生事业等方面的任务相当繁重和艰巨,迫切需要一支结构合理、素质优良、奉献复兴、建设复兴的高层次、高技能、复合型的人才队伍。全区各级都要充分认识人才工作的重要性,进一步增强忧患意识和紧迫感,切实把人才工作作为一项长期的战略任务抓紧抓实抓好,不断增创我区人才竞争优势。

2、指导思想和总体目标。指导思想:以科学发展观为指导, 坚持党管人才的原则,大力实施人才强区战略,按照“尊重劳动、

尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,紧紧抓住人才引进、培养、使用、管理四个关键环节,着力加强党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才和社会工作人才队伍建设,为加快推进“建设新复兴、实现新跨越”伟大战略提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。总体目标:未来五年,全区范围内引进全日制硕士研究生及以上学历人才100名,引进全国重点院校全日制本科毕业生200名,引进高级及以上专业技术人才300名,确保5年之后全区人才素质大幅度提高,人才结构显著优化,人才总量稳步增长,人才队伍能够满足全区经济社会发展的需要。

二、抓好“四支队伍”建设,增强现有人才队伍活力

1、建设高素质党政人才队伍。以思想政治建设和执政能力建设为重点,着力培养一支忠诚实践科学发展观,坚持立党为公、执政为民,具有科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面和总揽全局能力的党政人才队伍。选好配强领导班子,不断提高领导班子执政能力和执政水平。以科学化、民主化、制度化为根本方向,深化干部人事制度改革,加大选拔任用优秀年轻干部的力度,积极推行领导干部公开选拔、竞争上岗。推进干部交流,加大乡街之间、区直部门之间和乡街与区直部门之间干部的轮岗交流力度。建立完善符合科学发展观要求的考核评价体系,构建干部能进能出、能上能下的良性动态管理机制。注重从基层和重点项目建设、信访稳定主战场锻炼培养干部、考验识别干部、择优选拔干部,重视选拔有丰富基层工作经历的干部。认真落实中央

关于大规模培训干部的要求,以实际需求为导向,以市委组织部调训和各层级理论学习为渠道,突出抓好领导干部的素质提升。

2、着力培养企业高层次经营管理人才。以提高市场开拓能力和现代化经营管理水平为重点,着力培养一批优秀企业经营管理人才。突出用人单位在经营管理人才教育培训中的主体地位,鼓励和引导企业大力开展经营管理人才的自主培养,建立以需求为导向、项目为核心、市场化配置为重点的企业高层次经营管理人才培养使用机制。加大政府在信息、资金和场地等方面的扶持力度,积极向企业推荐以集中培训、案例教学、个性训练、实战提高等为主要内容的先进企业经营管理人才培训模式。结合“四个一批”工程,每年组织一批企业经理骨干到高校参加MBA培训。

3、积极培养高水平专业技术人才。以拔尖人才评选为载体,以提高专业水平和创新能力为核心,着力培养一支规模较大、创新能力较强的专业技术人才队伍。围绕重点产业、重点项目建设以及重大科技攻关项目,加紧培养城市建设、园林设计、城建规划、商贸物流、钢铁深加工等领域的高级人才和急需人才。借助名校名师和名院名医定期授课的平台,进一步提高现有医疗和教育工作人员的专业素质,培育复兴的名师名医。对获得高级职称的专业技术人才,可适当延长退休年龄。以搭建创业创新平台、优化高层次科技人才创业环境和提高待遇为主要措施,探索建立社会化、行业化的高层次专业技术人才开发机制,加快培养具有全市、全省领先水平的学科带头人。

4、加强社会工作人才队伍建设。继续实行“从优秀农村社区党组织书记队伍中选拔全额事业单位人员制度”,充分调动农村社区工作人员的积极性。建立健全社会工作人才评价制度,加大对社区工作者队伍的考核力度,探索从优秀社区工作者中选拔全额事业单位人员办法,激发社区工作者动力。同时,实行正科级后备干部到乡街挂职、副科级后备干部到社区挂职锻炼制度,分批次选派后备干部到乡街、社区挂职锻炼,加强干部交流,提高社区服务质量。强化对社区干部的培训教育,构建完善多渠道、多层次、多形式的教育培养体系和开发服务体系,进一步提高社会工作人才队伍的职业素质和专业水平,为加强社会管理、改进社会服务提供保证。

三、加大人才引进力度,不断优化人才队伍结构

1、健全人才引进机制。建立各类人才动态管理机制,根据实际需要及时制定各类人才引进规划,确保人才总量与复兴发展目标相适应,人才结构同各项事业全面发展相适应,满足经济社会发展的需要。加大党政人才引进力度,严格执行考试录用制度,坚持党政机关及事业单位凡进必考,适时面向社会公开选拔一批科级干部;建立文教、卫生系统专业技术人员定期招聘制度,确保专业技术人才队伍繁荣稳定。大力完善“引、用、留”三合一的工作机制,确保人才引得来、用得好、留得住。对引进到我区的全日制硕士生,可直接安排副科级领导职务或非领导职务;对我区急需的副高以上的专业技术人员,可不受指标限制,聘任相

应职务;对引进到我区的国家重点院校本科毕业生,可通过选聘办理聘任手续,在区工作满五年可享受副科级待遇。对引进到我区工作的具有硕士及以上学位或高级专业技术职务任职资格的人才,到企事业单位工作的,可不受年龄、身份和用人单位性质限制。引进人才的配偶、子女需随迁随调的,由组织、人事部门帮助其在市区内联系接收单位,其未成年子女入托和上学,可在我区优先择校,并免除学杂费以外的一切费用。

2、明确人才引进方向。一是引进党政人才。围绕改善党政人才队伍结构,大力引进年轻高素质优秀人才;围绕完善城区功能,提升城区品位,增强城区竞争力,重点引进城市规划、建设、管理、环境保护、经济建设等方面急需人才;对我区急需的城市建设、园林设计、城建规划、审计等一些专业人才,可挂职局长助理、副局长等职务。二是引进专业技术人才。围绕提升城区功能,增强城区吸引力,重点引进科学教育、医疗卫生等方面急需人才。针对全区教师队伍严重缺编的实际,公开招聘一批师范类高校应届毕业生,面向全市、全省择优选调一批骨干中青年教师,进一步壮大教师队伍,确保教育事业长远发展。围绕提升产业发展水平,重点引进装备制造、商贸物流等产业急需人才。同时,大力引进文化、科技以及在现代服务业、现代管理等方面的专业人才,使我区基本形成学科门类较为齐全、层次结构较为合理的学科和技术带头人队伍。三是引进高层次优秀经营管理人才。充分发挥市场配置经营管理人才的作用,鼓励企业积极主动引进人

才。政府部门要主动为企业引进人才搭建平台,创造条件,提供支持,对企业引进的高层次优秀经营管理人才,区政府给予适当的补贴或奖励,同时鼓励引进的人才参加区“拔尖人才”、“复兴楷模”等评选。四是补充社会工作人才。结合社区警务室建设,实施“一社区一名大学生”工程,公开招聘优秀大学毕业生到社区工作,引导鼓励高校毕业生到基层锻炼成才,培养和造就一批下得去、留得住、用得上的高素质社会工作者队伍。

3、坚持引才和引智并举。按照“不求所有、但求所用”的原则,建立“智力流动、来去自由、只管一段、不管终身”的人才柔性流动新机制。鼓励高层次人才到我区民营企业、个体私营企业等非公有制经济组织工作。鼓励企事业单位采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术入股等方式灵活引进人才智力。

四、优化人才发展环境,激励人才创新创业

1、创新人才评价机制。坚持德才兼备原则,注重通过实践检验人才,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才优劣的主要标准。党政人才的评价重在群众认可,建立科学的政绩评价体系,进一步完善民主推荐、民主测评、民主评议制度,把群众的意见作为考核评价党政人才的重要尺度。企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可,逐步推行岗位任职资格认证制度,推进企业经营管理人才的市场化和职业化;专业技术人才的评价重在社会和业内认可,全面推行专业技术职业资格制度,积极探索考试、考核和同行评议相结合的专业技术人才评价方法。

2、完善激励机制。坚持效率优先、兼顾公平的原则,深化分配制度改革,建立以人才资本价值实现为导向的分配激励机制。规范党政人才的岗位职责,建立符合科学发展要求的干部绩效考核体系和考核评价标准,完善定期考核制度和日常考核制度,对表现突出、成绩显著优秀公务员进行嘉奖和记功。凡获得省级以上表彰奖励的可安排疗养休假,凡受到市委市政府表彰的优先安排挂职或深造。在教育、卫生和文化系统实施“名师、名医、名角色”工程,对获得市级以上荣誉称号的,优先安排参加各类培训,优先提拔。加大表彰奖励力度,在企业经营管理人员中开展“复兴功臣”评选活动,制定复兴功臣评选办法,每两年评选一次,一次性奖励5万元;在全区专业技术人才队伍中评选“复兴区拔尖人才”,制定复兴区拔尖人才评选办法,每两年评选一次,每月享受区政府津贴100—200元;在全区各条战线评选“复兴楷模”,制定复兴楷模评选办法,每两年评选一次,在职期间每年享受区政府津贴5000元。以后奖励标准可适时进行调整。

3、健全社会保障。组织人事部门要协助用人单位积极为各类人才办理养老、医疗、失业、工伤和生育保险。尽快健全事业单位和社区工作人员养老保险制度,实现参加社会保险全覆盖。逐步提高社区工作人员工资待遇,使其达到全区职工平均工资水平。建立干部定期疗养制度,进一步做好每年的体检工作,落实好干部年休假制度。关心住房问题,采取集体团购等方式,逐步

改善住房条件。对失业或无业的干部家属及子女,优先安排就业、技能培训,提供就业信息,搞好就业服务。对连续三年被考核为实绩突出单位的主要领导,其家属、子女优先安排工作。

4、构建关爱体系。建立干部关爱机制。实行逐级负责制,区委建立科级以上干部关爱制度,各单位建立本单位全体干部职工关爱制度,在全区形成一级关怀一级、一级爱护一级的干部关爱机制。干部个人或家庭遭受重大自然灾害、遭遇重大疾病、有婚丧嫁娶等情况时,都要及时送去慰问。一般干部由所在单位进行慰问,科级干部由区委组织部及所在单位进行慰问。建立退休离岗送安慰制度。每年底,分层级组织召开退休干部欢送会,为到龄退休的干部送上衷心的感谢。建立谈心谈话制度。突出心理关爱,由单位主要领导或聘请专业心理咨询师采取集中或个别的方式,提供经常性的心理健康服务,及时了解干部的思想状况、工作状况、生活状况和身体状况,帮助他们疏导心理压力,切实关心干部的身心健康,为干部创造轻松愉快的工作环境。 五、坚持党管人才原则,切实加强组织领导

1、完善人才工作领导体制。落实党管人才原则,加强对人才工作的领导。区委成立人才工作领导小组,领导小组下设办公室。区委组织部专家咨询服务中心负责办公室的日常工作,对全区人才工作进行调查研究和督查、协调指导,为人才提供服务。各有关单位也要明确一名主管领导,定期研究人才工作,搞好统筹规划,制定人才工作具体实施方案,推进人才工作与人才队伍

建设协调发展。

2、健全多元化的人才投入机制。每年安排人才开发专项资金30-50万元,列入区财政预算,专门用于培养开发和引进高层次人才、紧缺人才等(具体包括各级干部的培训、挂职锻炼、引进人才工作经费)。积极鼓励社会资本以多种形式投资人才开发,形成以政府投入为引导,用人单位投入为主体,社会投入为补充的多元化、市场化的人才资源开发投入机制。加强对人才投入资金使用的监督管理,切实提高人才投入效益和人才对经济社会的贡献份额。

3、加大人才工作宣传力度。充分利用报刊、电视、广播等新闻媒体,通过开辟专栏、专题报道、人物专访、先进事迹报告会等形式,全方位、多层次、多角度宣传我区的人才政策、人才典型、人才工作成果等,提高人才意识,着力营造“四个尊重”的良好氛围。培树各类人才典型,进行表彰宣传,形成积极的示范带动效应。同时,要通过定期召开评比表彰会的形式,在全区上下形成学习先进、尊重人才、弘扬典型的浓厚氛围。

要切实抓好本意见的贯彻落实,并在实践中不断完善。本意见由区委组织部负责解释。

[篇五:如何在新形势下做好人才工作]

如何在新形势下做好人才工作

党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,内涵丰富、意义深远,我们要认真学习,深刻领会精神,以便更好的指导人才工作。那么在新形势下做好人才工作,本文思考如下:

一、 要紧紧地依靠党的领导。

我们知道中国共产党是执政党,是中国特色社会主义事业的领导核心。中国共产党建党八十八年。执政六十年,领导改革开放三十年,团结带领全国各民族不懈奋斗,为了实现中华民族伟大复兴,坚持把马克思主义基本原理同中国实际相结合,战胜了各种艰难险阻,不断取得了革命、建设、改革的伟大胜利。相继实现了从半殖民地半封建社会到民族独立、人民当家作主新社会的历史性转变,从新民主主义革命到社会主义革命和建设的历史性转变,从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制,从封闭半封闭到全方位开放的历史性转变,综合国力大幅度跃升,人民生活明显改善,国际地位显著提高,中华民族巍然屹立于世界民族之林。从党的机构设置上看,从中央到地方,党的最高领导机关是党的全国代表大会和他所产生的中央委员会。党的基层组织根据工作需要和党员人数,经上级批准,分别设立党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会。总之,凡是有党员的地方,就设置了党的组织。从议事规则上看,凡是大事,都得经过党的会议来决定,东西南北中,全靠党调动。在指导思想上,坚持中国特色社会主义理论体系为指导。这一理论体系包括邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想。坚持和发展了马克思列宁主义、毛泽东思想。在奋斗目标上,党的最高理想和最终目标是实现共产主义。从行政级别上看,人事人才部门工作,级别比党务工作部门低半格。所以人才工作者在工作中要跟上党组织的工作思路,在政治上要与党中央保持一致性,执行好党的各项方针、政策、法律法规,坚定共产主义信念,追求特色社会主义价值观。在工作上要跟上工作进度,党指向哪里就打向哪里,党组织怎么布置工作就怎样完成工作,不打折扣,不走样,在工作进程中要求,即有速度,又要保证质量,做到又好又快。要忠诚于党,忠诚于人民,多动脑筋,多想问题,多向党组织请示,多汇报。只要按党组织要求办事,事情就好办,就能办成功。

二、 一边抓人才智力支持,一边抓人才创新产业

我们对人才工作的做法是为经济工作和社会各项事业提供强有力的人才智力支持,这个思路是对的,多年来采取的一系列做法,形成的一整套方案,建立了一系列规章制度,形成了一系列法律法规,不能改变,人才工作所以有为有位,就是因为适合了经济工作发展的需要。但我觉得这还不够,还不能全面体现出人才工作全面内容,还不能完全展示出人才工作和人才的魄力。我在中国人事报看到了这样的事例,留学加拿大半导体材料科学博士瞿晓铧2001年反乡创业,在苏州成立了阿特斯光伏电子有限公司,从事太阳能产品的开发生产,三年时间就从起步阶段发展到销售总额突破7亿美元,使苏州在太阳能市场开发领域有了一席之地。留学德国计算机通讯专家朱明,2007年带着光盘库技术来到苏州,成立了苏州互盟信息存储技术有限公司,短短一年多时间,公司已经发展成为世界上三家主流光盘库设备生产商之一,令国外同行刮目相看。关于这样的事例在全国各地还有很多很多。这说明了什么,这说明了高层次人才的价值,试问我们从事人才工作的同志有没有充分认识到这种价值,把精力用于这种价值的开发利用上,能否在人才创造企业,创新产业上做些文章。党的十七届四中全会提出“以高层次人才、高技能人才为重点,统筹抓好各类人才队伍建设”。最近在中国人事报看到国家省市县区纷纷实施人才储备

工程,使我看到了人才工作的闪光点。中央组织部制定了引进海外高层次人才“千人计划”。江苏省无锡市将用5年时间引进1000名海外高层次人才。山东烟台市面向海内外招聘158名高层次人才,辽宁营口经济技术开发区三年内招聘300名高层次人才等等。这些举措说明了引进、开发高层次人才价值是无限的,石油煤矿等物资资源开发一点少一点,而高层次的人才资源开发,少开发少获利,大开发大获利,不开发不获利,越开发越获利,因为人才资源的开发是无限的。我们经常讲创造自主知识产权,创造品牌,由中国制造变为中国创造,用高科技产品占领世界科技领域制高点,讲的就是这个道理。在实施人才储备工程过程中,政府的作用是很明显的。把人才工作纳入了工作日程,并提到了战略位置,从人才储备工程的提出,设置实施,到招聘人才的标准、人数、所从事的工作、组织报名、考试考核、岗前培训、日常管理、工资、保险、福利、住房、科研启动资金等一系列问题,做出了很好安排,为高层次人才发展拓展了空间,搭建了平台。这在全球经济危机,工业企业和外资企业受影响,人才资源相对过剩的形势下,采取这一举措其意义是深远的,绝对是人才工作的亮点或叫闪光点。

三、要提高人才工作队伍的整体水平

要想把人才工作做好,提高人才队伍整体水平很重要。一是要学习党的十七届四中全会提出的建设马克思主义学习型政党。提高全党思想政治水平的目标和任务,强调要使党组织即成为党员增强党性修养,提高思想觉悟的大熔炉,又成为党员学习新知识,增长新本领的大学校。从事人才工作同志要按照党的要求,学习好党的各项方针政策,学习好人事人才方面的法律法规,学习好人才工作专业知识,与时俱进,始终不停留。因为以前的东西很多,需要我们去学习,现在的东西很多,需要我们去学习,未来的东西更多,更需要我们去学习,只有不停的学习,才能做好人才工作。二是要解放思想,因为人的行动是受思想支配的,正确先进的思想,指导正确先进的行动,否则不然。思想解放的程度,决定工作的速度。解放思想要找差距,对于个人,要自己与自己比,自己与别人比,看一看差距在哪里。对于组织要在内部寻找不同参照系找差距,与外地部门找差距。只有找到了差距,才能看到自己的短处,奋起直追,迎头赶上。要不唯上,上面的政策是正确的,但也不是一层不变的。如中央所设置的组织机构,基层村街就不能一样,不能属竹筒上下一边粗。要不唯书,马列主义在书本上的讲话,当时是科学的,正确的,但我们不能照抄照搬,时过境迁,要结合实际。要换位思考,要敢于突破,树立超前思维,要树立特殊的思想观念,要采取“拿来主义”,要勇于创新。三是要有激情,歌中唱到,“革命人永远是年轻,他好比大松树冬夏长青”。登山则情满于山,临海则情溢于海。像喷泉,似瀑布,对生活永远憧憬着美好,对工作永远是热情。要向英雄模范人物学习,雷锋是一个闲不住的人,走到哪里好事就做到哪里,张秉贵在工作岗位上就像一团火。练就“一抓准”,“一口清”硬功夫。四是不要怕人才的能力超过自己,树立客观公正、公开的人才评价标准。凡事要为党和人民的事业负责,讲党性、重品行、做表率,要发挥个人能力情况下,讲团队精神等等。

(营口开发区人才交流中心)

[篇六:江苏人才工作做法和经验]

江苏省推进创业人才战略的启示

为贯彻落实市委书记俞正声在市委人才工专题会的指示精神,由市委组织部副部长王瑜带队赴江苏省苏州市学习考察人才工作。现。 近日,市人才规划纲要起草小组一行9人,赴苏州和泰州考察学习两市人才工作的经验做法。两市人才工作观念新、机制活、投入大、亮点多,给我们留下深刻的印象,深受启发。现将有关情况报告如下:

一、江苏省推进创业人才的主要做法和经验

(一)牢固确立人才优先发展战略。江苏省坚持人才优先发展战略,努力以人才结构优化引领和助推产业转型升级,探索形成了新型引才留才用才机制。苏州坚持“人才资源是第一资源、新兴产业是第一方略”的发展战略,把人才工作摆上优先位置,着力推进增长动力从投资驱动为主向创新驱动为主转变,要素支撑从物质资源为主向人力资源为主转变。苏州实施“姑苏英才计划”,提出 5年内投入30亿元,引进、培育并重点支持1000名科技创新创业领军人才,10000名重点产业紧缺创新人才,惠及近30000名重点领域和行业的高、中级技术、管理人才。5年内全市

将建成20个重大科技平台、800万平方米科技创新创业孵化器。瞄准战略性新兴产业,到2020年重点培育10家以上国内知名、业内领军旗舰型科技企业;每年重点支持200名科技创新创业领军人才;引进100个创新团队,其中重点资助3个具有国际影响、能够突破核心技术、实现产业技术跨越的科技创新团队。到2020年,入选国家“千人计划”超过100名,入选省“双创”人才计划600人。

三、考核倒逼抓实“第一资源”。 近年来,江苏省通过目标引领、创新手段、考核倒逼等一系列举措,让“一把手”抓实抓好“第一资源”,加快构筑创新创业人才高地,为江苏实现“两个率先”提供最可依赖的资源和最可争创的优势。

江苏省把人才工作纳入一把手考核,把人才指标纳入地方发展指标,推动人才工作科学、持续发展。《江苏省中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》明确提出,进一步创新人才发展体制机制,确保省、市、县三级人才发展专项资金不低于本级财政一般预算收入的3%。同时,逐步改善经济社会发展的要素投入结构,不断提高人力资本投资占GDP比重,预计10年提高4个百分点。江苏省

新出台的“十二五”国民经济和社会发展规划,设置了30项核心考核指标,其中“人力资本占DGP的比重”“人才贡献率”等指标强势入围,引发社会各界关注。近年来,江苏全省组织、财政、统计部门联合加大各地人才工作考核力度,向社会公示考核结果,促使各地的人才工作不断跃上新台阶。从2007年开始,江苏在全国率先启动实施“高层次创新创业人才引进计划”。目前这项计划已资助领军人才916人,95%都在企业,入选国家“千人计划”124人,其中创业人才63人,占全国总量的23.8%,列全国第一位。

(二)着力打造人才工作优势品牌。江苏省各地根据各自产业发展的趋势和特点,设计了各具地方特色的工作载体,以载体建设推进人才工作的发展。苏州设计了“姑苏人才计划”和“国际精英创业周”两大载体。姑苏创新创业领军人才计划,即每年择优引进一批科技领军人才来苏创新创业。2009年,苏州市共资助308名领军人才来苏创业,吸引1100多个团队落户。今年以来,优化升级了姑苏人才

计划,突出打造“1010工程”,即今后10年每年引进不少于10名国家“千人计划”人才。“国际精英创业周”即通过每年定期举办苏州国际人才创业洽谈会,聚集人才,引进智力。在今年7月将举办的第二届苏州国际精英创业周上,面向海内外邀请1000名新能源、医药及生物技术、现代装备制造、软件和服务外包等领域,承担过重大科研项目的创新人才、拥有独立知识产权和智力成果的创业人才,进行创业项目对接和洽谈考察。目前已有20多个国家和地区、近2000名高层次人才申请参加创业周活动,其中70%以上的高层次人才具有博士学位,1296人携带创新创业项目,项目总数达1337个,890个项目已与苏州各创新创业载体达成对接意向。泰州大力实施“凤城千人计划”。出台《泰州市高层次创新创业人才引进计划实施办法》和《泰州市海外优秀人才引进计划实施意见》,围绕优势产业和新兴产业,计划用5年时间,重点引进1000名左右高层次创新创业人才(团队)和海外优秀人才,对引进的高层次创新创业人才给予40万元-200万元的项目资助,着力形成引领泰州快速发展的高层次人才链。 省委、省政府及时把握产业升级与人才需求的有效对接,于2006年12月制定出台了《关于加强高层次创新创业人才队伍建

设的意见》,启动实施了“高层次创新创业人才引进计划”。两年多来,省“引进计划” 共资助引进海内外高层次人才292人,省财政给予每人100万元的启动资金支持,产生了良好的经济社会效应。在省“引进计划”的示范带动下,各地、各部门纷纷出台人才引进专项计划及其配套政策,全省兴起了招才引智的热潮,为江苏的科学发展、率先发展注入了新活力。

(三)完善政策,优化人才工作环境。在人才综合环境建设上,两市都出台了许多切实可行的人才政策,为人才的创新创业提供持续优化的环境。苏州先后出台了30多个政策文件,包括人才培养、引进、激励、服务等方面。研究制定海外人才居住证制度和高层次人才享受生活待遇暂行办法,5大类人才将在居留和出入境、落户、医疗、社保、住房、税收、通关、配偶安置、子女入学、薪酬、游览和咨询11个方面享受全面优待。计划到2012年政策支持150名左右科技领军型企业的经营管理人员赴境外培训;利用双休日对领军人才进行集中培训,帮助人才实现从学者向企业家的转变;积极鼓励开展高层次学术交流活动,每项可给予5万至10万元资助。

(四)坚持人才集聚与产业升级互动并进。两市都坚持把建设产业高地和打造人才高地紧密结合起来,通盘谋

划,联动实施,达到了“引进一个人才,带动一个产业”的发展新阶段。苏州一方面瞄准产业发展集聚人才。结合城市发展的功能定位与产业发展导向,大力引进新能源、新型平板显示、新医药、新材料等产业发展急需的领军人才。苏州工业园区生物纳米科技园成立不到三年,引进近2000名高层次创新人才,集聚了158家科技创新企业。另一方面通过人才集聚产业集群。通过产业领军人才的大量集聚,推动新兴产业的加快发展,形成产业集群效应。如:通过引进了张佩琢、梁子才等人才,带动了小核酸产业链上的多个项目相继落户,使苏州成为国内最重要的小核酸研发生产基地;通过引进瞿晓铧、简廷宪等人才,推动了苏州“新兴平板显示”和“太阳能光伏”等百亿级、千亿级产业基地加速形成。

(五)建立科学的人才工作机制。两市在人才工作机制建设上,都充分发挥人才办的枢纽作用、人才资金的杠杆作用和重大活动的牵引作用,努力探索组织部门牵头抓总的实现方式,建立了上下联动、左右协调、分工负责、统分结合的工作机制。特别是苏州市,在运行机制上,鉴于市人才办工作量大、人员少的实际情况,成立了由市委

组织部、市科技局、市经信委、市财政局、市人力资源和社会保障局等5家单位参加的人才办公室主任会议,充分发挥这5家单位的作用。办公会每月召开一次会议,研究具体工作。办公会具体讨论研究人才工作的立项申报、计划生成、项目实施、资金拨付、监督考核等。人才办公室主任会议制度的建立,明晰了人才成员单位的责权,提高了办事效率。在推进机制上,充分发挥各种人才资源的作用,大力培育人才中介机构,探索人才工作社会化的实现方式。在考核机制上,坚持县级市、区党政领导干部科技、人才目标责任制考核制度,建立了以人才质量和贡献度为核心的评价指标体系,并将考核结果作为对领导班子和领导干部考核评价的重要依据之一,形成了人才工作市县联动、整体推进的浓厚氛围。

二、几点启示

启示一:把握好“人才资源是第一资源的理念”,是做好人才工作的重要前提。我们要提升城市综合竞争力,必须坚持人才优先发展战略,做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新,牢固树立“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘

一格用人才”,“人才投入是收益率、回报率最高的生产性开发性投入”等科学的人才理念,以人才开发推进产业发展,以人才引领和助推淮北发展。

启示二:设计符合本地区主导产业和产业发展导向的人才工作载体,是做好人才工作的重要手段。要结合我市实际,设计具有上海特色的人才工作载体,以项目引领产业发展,加快引导人才向六大支柱产业、战略新兴产业、现代服务业和现代农业等相关产业集聚,同时,编制人才需求目录,加快高层次人才智力引进,走产学研之路,积极促进产业发展与人才发展的良性互动和相得益彰。

启示三:把握好“人才创新创业发展需要什么样的环境”,是做好人才工作的根本。要进一步提高政府工作效能,完善政府服务功能,在政策支持环境、创业服务环境、社会舆论环境、工作居住环境和学习人文环境等方面综合推进,为想干事、能干事的各类人才搭建干创业舞台。

启示四:形成人才工作科学的运行机制,是做好人才工作的重要保证。人才工作是一项系统工程,需要凝聚方方面面的力量协同推进。要加强同县区、成员单位和有关部门的联系,建立科学有效的人才工作制度,努力调动各

有关单位和社会力量共同参与人才工作的积极性,发挥“集团作战”优势,协调一致地做好人才工作。

三、几点建议

借鉴苏州、泰州人才工作的经验做法,结合淮北实际,建议如下:

(一)牢固确立人才资源是第一资源的理念,坚定不移地走人才强市之路。目前,与发达地区相比,我市人才观念还相对落后、符合产业结构调整的高层次人才还极度匮乏、聚集人才的综合环境还不够优化、人才体制机制还不够完善、人才市场发育还不够成熟等问题比较突出,已经成为影响淮北发展的重要因素。我市要在新一轮发展中掌握主动权,提升城市的核心竞争力,必须深刻认识人才是科学发展的核心竞争力,人才优势是最可培育、最可依靠、最可持续发展的优势。解决我市经济社会发展面临的各种问题,实现经济发展方式转变,加快城市转型,都必须充分依靠和发挥科技创新和人才的力量。必须牢固确立人才是科学发展第一资源的新理念,把培养、吸引、用好人才作为强市之基、竞争之本、转型之要,坚定不移地走淮北特色人才强市之路。

(二)以编制人才规划为重点,形成科学的人才政策体系。规划先行是科学的领导方法。实施人才强市战略,首先要编制一个好的人才规划,作为指导全市人才工作的总纲。同时要出台若干个与人才规划纲要相配套的人才引进、培养、使用方面的制度和实施细则,从而进一步形成人才工作的整体性政策体系,为人才强市战略的实施提供坚实的政策保证。

(三)设计有效的人才工作载体,搭建有利于人才干事创业的平台。实施人才强市战略关键在于设计符合淮北实际的人才载体和项目。为此,建议重点设计四个载体:一是“相城人才计划”。着眼淮北未来战略发展,在重点产业、新兴产业和高新技术产业以及文化、教育、卫生等领域引进、培育并重点支持一批能够突破关键技术、发展高新技术产业、带动新兴学科和新兴产业的科技创新创业领军人才,一批重点产业紧缺创新人才,以及一批在文化、教育、卫生等经济社会领域引领和支撑行业和产业发展的高层次人才,一大批全国“211”和“985”工程高校毕业生,以人才结构优化引领和助推产业结构转型升级,以人才资源的优先开发和优先积累,助推淮北在发展方式转型进程中抢占先

[篇七:人才工作开展情况汇报]

***单位人才工作开展情况汇报

近年来,我处党委始终把加强人才队伍建设作为一个工作重点,结合管理局关于人事工作的指示精神,主要从竞争上岗、岗位交流、继续教育等多方面入手,实施人才培养计划,切实提高职工素质,为我处各项工作的顺利开展提供了坚实的人力资源保障。但是,由于受多种因素的影响和制约,职工队伍的整体素质与储备事业科学发展的要求还存在较大差距。近期,根据管理局要求,我处就人才工作开展情况进行了认真回顾和总结,现汇报如下:

一、人才队伍现状分析

我处现有在册正式职工**人(女职工**人),中共党员 人,计划外聘用人员**人,人员结构分布见附表。

从人员结构分布表可以看出,我处人员结构存在以下几个特点:

(一)管理人才队伍。我处现有管理人才**人(处级干部**人,科级干部**人),约占职工总数的**%。除*名专职支部书记是高中学历外,其他全部在大专学历以上,平均年龄为**岁。

(二)专业技术人才队伍。全处有各类专业技术人员*人,分布在*个职称系列:工程、会计、政工和经济。专业技术人才以初、中级居多,占专业技术人才总数的*%。 —1—

(三)高技能人才。全处共有技师*人,高级工*人,主要工种为叉吊车操作工、仓库管理工等。当前工人的考工定级是在符合一定的工龄、学历、岗位条件下,通过报名参加市工考办统一组织培训、考核后,取得的工人等级证书。工人队伍中除技师和高级工外,还有中级工*人。

二、我处近五年来在加强人才队伍建设的主要做法

现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视人才培养和引进已成为我处党委的共识,围绕提高单位核心竞争力,加快培育各类人才,全面推进人才队伍建设,形成领导重视人才、人才渴望成长的可喜局面。

(一)采取岗位竞聘机制,加大人才任用力度,管好用好现有人才。

几年来,处党委坚持以工作实绩作为衡量干部的标准,按照党对干部队伍的“四化”方针要求,按照德才兼备原则,选拔任用工作能力强的同志,以此促进人才培养工作的开展。2008年开展了3个正科级、3个副科级职位的竞争上岗工作,2009年上半年开展了3名正科级岗位的竞争上岗工作。在选拔任用干部过程中,充分考虑了竞聘人员的专业、能力、特长和自身意愿等因素,注重干部队伍的年龄梯次结构、专业知识结构以及不同性格、气质人员的合理搭配,共提拔任用中青年正科级干部*、副科级干部*人,有*名年龄较大的 —2—

正科级干部转任专职支部书记。通过此举,极大的调动了年轻干部的积极性,在一定程度上打破了论资排辈的现象。与此同时,特别注意加强对新提拔年轻干部的管理,制定和完善了一系列学习、工作制度和个人廉洁从政规范,如:任前谈话、年终述职述廉、科级干部参加中心组理论学习等。现今我处各级领导干部都能摆正位置,恪尽职守,全心全意为单位谋发展、为职工谋利益。

(二)积极引进青年人才,形成合理的梯次人才队伍。 我处引进人才的渠道主要是根据上级确定的指标,引进高校毕业生。自2001年以来,我处仅引进本科毕业生*人, 人才数量远远不能满足于事业发展需求。因此,2009年,根据我处实际工作需要,面向社会自主招聘了*名计划外本科毕业生充实到一线岗位,补充新鲜血液。对于这些年轻职工的培养和管理,我们努力营造和谐的工作氛围,并为他们更快成长搭建舞台。一是建立合理的分配制度,使他们感到自己的劳动贡献与劳动报酬获得了合理的肯定。在工资待遇上,与计划内职工同工同酬,使他们充分感受到自己和其他职工处于平等地位,在同等岗位上体现自身价值;二是在福利待遇方面,为他们缴纳了全险。这*名职工参加工作后,因种种原因一直未能办理医疗保险,为解除他们的后顾之忧,今年上半年,我们多次找到省人才市场、省医保中心进行沟通协商,经过努力,在6月份为他们办理了医疗保险, —3—

使他们深受感动,充分体会到了处党委的关心和爱护;三是在生活保障方面,为他们配备了宿舍、家电、厨卫等生活用品;四是拓宽沟通渠道,重视思想工作与精神鼓励。在他们试用期满时,我们专门召开了职工大会,由本人总结自己一年的工作情况,纪委和人事部门与其所在科室领导沟通后,与本人面谈,真实了解他们内心对单位以及自己所从事工作的想法,并认真听取他们对单位发展的建议。同时对于他们在工作和生活中的疑虑和困惑,开诚布公地做出说明和解释,增加相互的了解和支持。通过此举,进一步激发了他们以处为家的工作热情,也为我处形成合理的梯次人才队伍打下了坚实的基础。

(三)对后备干部实施岗位交流,轮岗锻炼,充分发挥人才作用的最大值。

近年来,我处认真落实管理局关于副处级后备干部的培养管理规定,为使他们了解和学习多方面的知识,增强自身管理经验,全面提高业务能力、工作能力和领导能力,2009年*月份,安排*名后备干部参加了管理局组织举办的“中青年干部培训班”;2010年上半年,安排*名后备干部轮岗锻炼,将他们安排到重要岗位重点培养,进一步开阔他们的工作思路,提高综合能力和素质。通过轮岗锻炼,不但达到了培养人才、锻炼人才的目的,而且为塑造一支思想解放、有开拓精神、有创新意识的中层队伍打下了坚实的基础。 —4—

(四)加大培训力度和经费经费投入,为人才队伍建设提供物质保障。

每年初,处党委都会根据当年工作重点,认真制定全年培训计划,组织开展以“五个一”为主要内容的全员学习活动, 并结合全员学习活动,举办2—4个内部培训班,有针对性地培训各岗位职工,同时积极参加管理局或地方部门举办的各类专业知识培训班,不断让他们学习新的知识,从而提高实际工作能力和技能,近5年共参加管理局和地方举办培训班 *人次,投入人才培训经费达*元。此外,鼓励干部职工继续进行高学历的函授学习或自学考试,特别是针对以前提拔的学历较低的科以上干部,制定政策,规定在取得国家承认学历证书后,给予报销一次学费。这样大大激发了职工学习的积极性,从而促进了职工整体素质的提高,为单位的进一步发展提供了良好的物质保障。

(五)制定奖励和激励机制,调动工作积极性,促进人才健康成长。

近几年来,因国家政策等原因,我们系统基层单位职工的工资、福利待遇总体水平偏低,与地方差距很大,直接影响到人才队伍的成长和稳定。我处党委在此方面下大力气,在加大经营创收力度的同时,于2008年提高了职工月津贴标准,调整后职工月津贴最低实现了翻一翻;为科以上干部提高了手机通讯费;2009年制定了《一线职工劳务费提成管 —5—

理办法》,体现了多劳多得原则;此外还提高了防暑费、防汛费、年终奖、安全奖等各种奖项发放标准;制定了《信息简报管理办法》,对完成信息报送任务的科室以及兼职信息员给予通报表扬,并进行一定数额的物质奖励。通过一系列措施,进一步调动了干部职工的工作积极性,促进了人才的健康成长。

三、存在的主要问题

我处的人才培养工作虽然取得了一定的成绩,但是当前人才的现状与实现储备事业科学发展这一目标还不相适应,在人才队伍建设方面仍然存在着一些亟待解决的问题。

一是人才总量不足,学历层次偏低。职工学历主要集中在高中或中专学历,整体教育水平不高,高学历层次人员数量偏少;二是人才结构不优,年龄老化。主要表现在高层次、复合型人才匮乏,难以适应储备事业快速发展的需求。专业技术人员总量虽然达到了一定要求,但主要集中在初、中级,高层次专业技术人员数量偏少,人才专业范围较小,创造能力和创新能力还不够强。三是人才流通渠道不畅。受事业单位性质及编制的限制,很难从社会上引进年轻、高层次专业人才。四是人才培训教育的手段较单一,职工教育培训缺少一个长远规划,在与当前形势需求以及储备事业发展的结合上还存在很大差距。

四、今后加强人才队伍建设的对策和建议

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当前,我处正处在搬迁重建的关键时期,各项工作都面临着十分繁重的任务,但也迎来了难得的历史发展机遇。事业的发展离不开人才支撑,我们必须高度重视人才队伍建设,把人才队伍建设放在现代化发展的战略高度,制定好“十二五”人才培养规划,切实加强人才储备工作,确保人才队伍建设的健康有序发展。

“十二五”期间,我处人才队伍建设的总体目标:坚持以科学发展观为指导思想,坚持党管人才原则,大力实施人才强储战略,牢固树立“人才资源是第一资源、人才优势是第一优势,人人都可以成才”的观念,以人才促改革,以人才促发展,努力建设一支德才兼备的人才队伍,为储备事业的科学发展提供强有力的智力支持和人才保障。

为努力实现以上目标,重点要做好以下几方面的工作:

(一)以高层次人才和复合型人才培养为重点,进一步加强管理人才、专业技术人才队伍建设。

围绕单位今后发展的工作重点,积极引进和培养高层次管理人才和专业技术人才,培养复合型人才。在人才引进上,要注意到新时期仓储、物流工作的新内涵,引进事业发展需要的管理、法律、物流、自动化控制等专业的人才。按照人尽其才、才尽其用的原则,切实加强人才资源的配置、使用和管理,最大限度地调动和发挥各类人才的积极性和创造性,以适应储备事业现代化发展的方向。

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(二)以提高实用操作技能为核心,加大技能人才队伍建设力度。

努力营造尊重技能人才、争当技术能手的良好氛围。认真组织开展工人技术等级培训考核工作,积极参加管理局岗位练兵和技能竞赛活动,着力提高技能人才的实际操作水平。

(三)以大规模培训教育为抓手,提高人才队伍整体素质,坚持做到人人受训。

培训方式上要采取多种形式,如内训、授课、外出考察学习等,可结合各岗位实际,择优行之。培训内容要重视缺什么补什么,特别要注意制定好单位在迁建期间的培训方案,侧重于知识技能型培训、企业文化培训和“学习力”培训,只有技能人才的学习力提高了,培训的后续效果才更具潜力。

(四)建立健全人才评价体系,营造适宜人才成长的良好环境。

要坚持德才兼备、注重实绩的原则,建立人才综合考核评价办法,注重工作实绩与日常考核、民意调查相结合,切实提高实绩考核的准确性和科学性。制定考核结果与干部任用、评先和个人待遇挂钩的办法,从提高政治、经济待遇入手,调动工作积极性,激发人才干事创业的内在动力。

(五)按照上级要求,加快人事制度、收入分配制度改 —8—

革,增强单位发展后劲。

根据上级改革精神,在适当时机,结合本处实际,把人员聘用制度改革和干部任用制度改革、专业技术职务聘任制度改革以及收入分配制度改革有机地结合起来,规范按需设岗、竞争上岗、以岗定酬、合同管理以及公开招聘工作,促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变,增强单位的活力和自我发展的能力。

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[篇八:2015年人才工作总结]

2015年人才工作总结

一年来,我局在区委、区政府正确领导下和上级农业部门的指导下,以 “xxxx”重要思想、xx届五中、六中全会精神为指导,全面树立和落实科学发展观,坚持以人为本,积极推进人才强区战略,以能力建设为中心,着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培养,提高干部素质。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村,大力发展现代农业,积极推进农业产业化发展和农业农村基础设施建设,不断深化农村改革,落实支农惠农政策,社会主义新农村建设得到稳步推进,人才工作取得了较好的成绩。现将我局今年的人才工作情况汇报如下:

一、人才基本情况

我局现有干部职工共×人(公务员×人,行政工勤×人,事业工勤×人,事业职员×人,专业技术×人,试岗×人),其中推广研究员×人,副高职×人,中职×人,初职×人。

二、人才工作开展情况

(一)加强政治理论学习,提高对人才工作重要性的认识

为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织全体机关干部集体学习了党的xx届六中全会、中央经济工作会议、省第九次党代会、市第三次党代会、区三届一次党代会精神以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材料,特别是学习落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设的新理论,加深理解从实际出发不断转变发展观念,创新发展模式,提高自主创新能力,杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不遵循科学发展的行为。深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要求,重视民主法制建设,协调利益关系,化解社会矛盾,维护社会稳定,促进社会和谐。始终坚持党管干部的原则,坚持正确的用人导向,防止用人上的不正之风,促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣传,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强区战略,落实党管人才原则打下良好的基

础。全局干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。

(二)深入了解人才状况,不断改进人才工作

我局一直以来十分重视人才工作,倡导尊重知识、尊重人才,不断加强科技队伍建设,稳定科技队伍。年初分别召开座谈会,广泛听取各方面的意见和建议,对全局人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查,我局广大干部思想素质较高,工作认真负责,能积极为畜牧兽医工作服务,但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题,并分析原因,为全局人才工作的宏观管理提供依据,提高人才工作决策的针对性、实效性。根据我局实际,确定“以能力建设为中心,加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面,树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍,培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的机关干部队伍,为我局开展畜牧兽医工作提供坚强的人才支持和组织保证。

(三)加强干部能力培训培养工作

根据区委区政府的要求和部署,我局采取多种形式,有计划、有步骤地开展在职干部和站所基层干部的培训培养工作,使广大干部不断更新知识,扩大知识面,尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训。二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习,努力营造立足本职成才的氛围,使广大干部做到在其位,谋其政,学其业,扎扎实实做好本职工作。通过学习实践,机关干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。

(四)加快畜牧兽医科技创新和推广,畜牧兽医科技水平有显著提高 我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想,围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作,切实发挥专业技术人员的工作,有力地促进了科教兴农工作在全区的开展,使科技在调整畜牧产业结

构、促进畜牧产业化进程中发挥重要作用。一是抓好畜牧养殖户培训工作。1、今年我局在认真总结、积极探索的基础上,进一步加强宣传动员,搞好畜牧养殖培训,提高培训质量,加强项目监管,圆满完成了规模养殖户能繁母猪技能培训的任务,从而走出了一条“政府引导、市场配置、专业化服务、规范化运作、一体化服务”的培训养殖新路子,使多数养殖户通过培训提高了素质。2、良种良法得到有效应用。认真做好了以猪种、羊种以及草种新品种新技术的引进试验和推广。

(五)狠抓队伍建设,促进各项工作的顺利开展

一是全局工作实行目标管理。年初,我局根据全年工作计划按职能把任务以责任书形式下发各站所,领导班子成员分工负责,工作目标实行量化管理;二是健全制度,规范管理。我们进一步建立完善了制度;三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣,确保全年工作目标完成。四是采取激励机制,鼓励干部带头抓示范基地,做到做给养殖户看、带着养殖户干;五是扎实开展政风行风评议工作,使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升,打造人民满意的部门。

虽然我们在加强人才队伍建设方面作了一些工作,但按照市委、区委、区政府的要求相比,也还存在一定的差距,主要是全局人才队伍的结构不尽合理,人才的科技转化率还不高,高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。在新的一年里,我们将着重做好以下几个方面的工作:一是坚持以培养为主,引进为辅,着眼于开发人才资源,加大对现有人才的教育培训。二是以实施人才保障工程为重点,切实加强加快社会工作人才队伍建设,为**区畜牧兽医建设提供强大的技术支持。三是建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹,开展建言献策和参与政府决策等活动,为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台,促使各类人才人尽其才,才尽其用,为我市经济社会建设又好又快地发展贡献自己的一份力量。

[篇九:2014年度人才工作实施方案]

2014年度人才工作实施方案

为认真贯彻落实《人才强县五年规划(2012-2016年)》(以下简称《五年规划》),扎实推进人才强县战略,充分发挥人才在我县各项工作中的重要作用,为全面建设“工业强县,幸福城市”提供强有力的人才支撑和智力保障,结合我县实际,制定2014年人才工作实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学人才观,坚持党管人才,坚持以人为本,重点抓好人才引进、培养、使用三个环节,全面实施人才强县战略。

二、目标任务

到2014年底,《五年规划》年度目标任务得到有效落实,人才结构布局较为合理,重点人才培养体系基本形成,人才业务素质能力有效提升,人才政策环境更为优化,产业园县人力资源总量有大幅增加。

三、重点工作

(一)结合人才小组成员单位工作职能,对五年规划责任目标进行细化分解,同时重点抓好2014年度人才工作目标任务的督导和考核。

(二)按照五年规划目标任务,结合我县2014年人才需求实际,拟招聘事业单位人才124名,其中包括“百人计划”重点人才29名。

(三)依托“五个重点培养工程”,组织好各类人才工作者的培训工作,抓好全县乡科级领导干部、后备干部和村“两

委”干部的素质培训,重点做好社县工作者和农村实用人才的业务培训。

(四)组织开展第三批县级拔尖、优秀人才评选表彰活动。

(五)根据xxx产业园县人才需要实际,有力推进5年内引进1500名技能人才的“引技”千人计划,今年拟为产业园县引进技能人才300名左右。

三、组织实施

(一)召开人才工作协调小组会议(3月份)

由县人才工作协调小组办公室(以下简称县人才办)牵

头,召集县人才工作主管领导、人才协调小组成员单位,召开人才工作协调小组会议,明确本年度人才工作的重点任务及推进方向。

(二)实施《五年规划》责任目标分解(4月份)

由县人才办牵头制定《五年规划》责任目标具体分解方

案,明确协调小组各成员单位具体职责。

(三)组织开展事业单位人才招聘(5月份,8月份)

1、成立机构。成立由人才办、纪委、编办、财政局、

人社局和用人单位主管部门组成的XXX县公开招聘事业单位工作人员领导小组,负责招聘工作的领导、组织和实施。

2、制定方案。及时召开招聘工作领导小组会议,由

人才办牵头抓总,加强对招聘工作的宏观指导,人社局负责具体制定2014年度事业单位人才招聘方案。方案中要进一步将人才需求类别和数目、招考公告、招聘时间、招聘岗位等予以明确。

3、强化落实。人社局负责招聘工作的具体实施,招聘工

作小组对招聘过程予以监督。招聘工作按照发布公告、资格审查、统一组织笔试和分单位组织面试、体检、考核公示等程序开展。

(四)推进“重点人才培养”工程(全年)

1、培养方向。推进“五个重点培养”工程,大力提升人

才业务素质能力,提高专业技术水平。

2、培养重点。重点针对全县党政干部、农村实用人才及

社会工作人才实施培养。

3、培养方式。由人才办统筹协调,抓好全县乡科级领导

干部、后备干部和村“两委”干部的党校素质培训,重点做好22名社县工作者和20名农村实用人才的外出业务培训。

(五)开展第三批县级拔尖、优秀人才选拔评选活动(4-5月份)

1、成立机构。由县人才办会同专家、学者成立第三批县

级拔尖、优秀人才选拔评选小组(简称选拔工作小组)。(4月份)

2、制定方案。召开选拔工作小组会议,研究制定选拔方

案,确定选拔对象。选拔范围包括全县党政、科研、生产、教育、卫生、文体、社工、经营管理、技术技能、农村种植、养殖等领域中,为我县经济建设和社会发展做出突出贡献的各类人才。(4月份)

3、强化落实。按照公开、公正、竞争、择优的原则,通

过各单位民主推荐,主管部门(单位)党组织把关,县人才工作协调小组与专家共同审核的程序,采取自下而上、逐级推荐

的办法开展。(5月份)

4、命名表彰。最终选拔确定第三批县级拔尖人才5名,县级优秀人才10名,召开表彰大会,授予“XXX县拔尖人才、优秀人才”荣誉称号,颁发证书,给予表彰和奖励。(5月份)

(六)开展入驻项目技术工人招聘(全年)

1、摸底调研。由县人才办牵头,人社局具体实施。对园县入驻企业,开展产业园县技术工人紧缺情况摸底调研。

2、制定方案。根据调研结果,召开人才工作协调会,研究企业人才需求状况,确定服务方式及服务方向。由人社局会同发改局、工信局、园县办等单位负责承办实施。

3、强化落实。采取社会公开招聘、举办技能人才招聘会、联系职业技术院校实施订单式培养等措施,推进“引技”千人计划工程。

四、保障措施

(一)建立工作机制。在县人才工作协调小组的统一领导下,发挥县人才办牵头抓总作用,形成各成员单位各司其职、齐抓共管的人才工作协调机制。

(二)加大资金扶持。

1、做好经费预算。根据本年度人才工作任务,县人才办拿出本年度人才专项资金需求使用方案,及时提交县人才工作协调小组会议研究确定。

2、制定使用方案。按照“谁负责、谁申请、谁办理”的原则,进行专项资金的申请、审批工作。县人才办对资金进行统筹协调和管理。

3、强化监管力度。按照公开透明、安全规范的原则,人

才工作资金实行专账核算、专款专用、专人管理,由县人才办、纪检、审计部门联合负责资金的使用进行监督。

(三)实行目标考核。县人才办负责全年目标任务落实情况的督导检查,并加大考核力度,将人才工作考核结果列为乡科级领导班子年度考核成绩。

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